Multimedia:Production,planning and delivery

引言
如何使用本书
前提
本书配套光盘
通过制作多媒体来学习多媒体
在Internet上搜索来学习多媒体
本书的组织
第一部分 多媒体应用制作管理简介
1 基于计算机的多媒体应用软件的制作
本章在多媒体应用制作中为何重要
多媒体制作队伍
优质多媒体制作是队伍有效协作的结果
制作管理过程
制作经理的任务：深入分析
从Internet可获得的多媒体制作信息和资源
避免问题
技巧自测
即时练习：定义制作经理的任务
2 多媒体应用软件的组成
本章在多媒体应用软件制作和策划中为何重要
制作策略
多媒体构造块
媒体的组合：制作管理考虑
从Internet可获得的多媒体构造块
避免问题
技巧自测
即时练习：应用软件构造块开发的计划和制作管理
定义项目的目的和目标
3 多媒体应用软件的策划、成本核算、计划书准备和筹资
第二部分 制定计划
确定制作日程
项目预算
项目筹资
决策：贷款还是增股
多媒体项目开发合资企业
识别投资者
保证银行的财政支持
采取哪种方式的银行资金
担保
互惠或辛迪加（联营财团）方式
基金
工作计划书
避免问题
技巧自测
即时练习：项目开发建议
4 多媒体制作的法律问题
本章在多媒体应用软件制作中为何重要
制作开发合同
保险
完成担保
关于人力资源管理的几个问题
关于景地的某些法律问题
版权
在欧洲国家为多媒体产品获准版权
避免问题
技巧自测
即时练习：多媒体法律方面的问题
本章在多媒体应用制作中为何重要
5 准备制作：制定计划
计划多媒体应用软件的结构
建立制作队伍
硬件和软件预制作问题
Macromedia Director和Authorware专业版的优缺点
避免问题
技巧自测
即时练习：计划多媒体应用软件
第三部分 制作管理和后制作
6 管理制作过程
本章在多媒体应用制作中为何重要
记录当前进展
与客户或投资者会晤
应用软件制作中各种文件的存储
避免问题
技巧自测
即时练习：管理多媒体制作过程
7 计划和管理内容获取
本章在多媒体应用制作中为何重要
什么是内容
内容识别、选择、开发和获取
通过Internet可获得的多媒体应用和多媒体内容资源
避免问题
技巧自测
即时练习：获取内容
第四部分 测试、打包、销售和交付多媒体应用
8 产品测试、修改和编写文档
本章在多媒体应用制作中为何重要
内部评估
评估过程
外部评估
项目修改
编写文档（用户手册）
避免问题
技巧自测
即时练习：测试、销售和交付多媒体应用
9 打包和销售多媒体应用
本章在多媒体应用制作中为何重要
您将使用什么存储媒体
是否“刻”光盘（需要考虑的某些问题）
光盘开发的Internet学习资源
通过网络销售多媒体应用
Internet多媒体播放工具：Macromedia的AfterBurner和Shockwave
打包多媒体应用
关于如何通过Internet销售多媒体应用的Internet学习资源
编写文档（用户手册）
避免问题
技巧自测
即时练习：打包和销售多媒体应用
10 计划应用的演示
本章在多媒体应用制作中为何重要
所有的交付不完全一样，但却有共同点
计划过程
后勤计划和配置
多媒体应用交付：开始演示
演示评估和应用的修改
避免问题
技巧自测
即时练习：交付