编著者还有:陈汗青、杜娟、姚善良

副标题:无

作   者:管顺丰[等]编著

分类号:J0-05

ISBN:9787301140055

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简介

本书结合管理的基本原理与相关案例,理论与实践相结合,从艺术企业管理与艺术产业管理两个层面对艺术管理进行系统的研究。全书共分为3部分,第1篇为管理的基本原理,包括第1章、第2章、第3章,主要介绍管理与管理者、西方管理理论的发展史和管理的职能;第2篇为艺术企业管理,包括第4章、第5章、第6章、第7章、第8章,阐述艺术企业管理的基本内容,包括艺术企业管理概论、艺术企业战略管理、艺术企业运营管理、艺术企业营销管理与艺术企业知识产权管理;第3篇为艺术产业管理,包括第9章、第10章、第11章、第12章、第13章,集中阐述艺术产业概述、艺术产业政策、艺术产业技术创新、艺术产业集群与艺术行业管理知识。

目录

目录
第1篇 管理的基本原理
第1章 管理与管理者
1.1 管理的含义与性质
1.1.1 管理的含义
1.1.2 管理的性质
1.2 管理者
1.2.1 管理者及其类型
1.2.2 管理者扮演的角色
1.2.3 管理者的基本技能
1.2.4 管理者应具备的素质
重点与难点
思考题
第2章 西方管理理论的发展史
2.1 古典管理理论
2.1.1 泰罗的科学管理理论
2.1.2 法约尔的一般管理理论
2.1.3 韦伯的理想行政组织体系
2.2 行为科学理论
2.2.1 行为科学理论的早期理论——人际关系理论
2.2.2 行为科学理论的主要内容
2.3 现代管理理论
2.3.1 管理科学学派
2.3.2 决策理论学派
2.3.3 系统管理理论学派
2.3.4 权变管理学派
2.3.5 经验主义学派
2.3.6 经理角色学派
2.3.7 企业流程再造理论
2.3.8 学习型组织理论
2.3.9 企业文化理论
2.3.10 目标管理
重点与难点
思考题
第3章 管理的职能
3.1 计划
3.1.1 计划的含义与内容
3.1.2 计划体系
3.1.3 制订计划的程序
3.1.4 制订计划的方法
3.2 组织
3.2.1 组织的相关概念
3.2.2 组织结构
3.3 领导
3.3.1 领导的含义与作用
3.3.2 领导方式及其理论
3.3.3 激励理论
3.4 控制
3.4.1 控制的含义、类型与要求
3.4.2 控制的过程
3.4.3 控制的方法
重点与难点
思考题
第2篇 艺术企业管理
第4章 艺术企业管理概论
4.1 艺术企业管理概述
4.1.1 艺术企业的含义
4.1.2 艺术企业的特征
4.1.3 艺术企业管理的内容
4.2 艺术企业管理的特点
4.2.1 重视艺术人力资源的开发
4.2.2 加快网络建设
4.2.3 重视企业的制度建设和组织建设
重点与难点
思考题
第5章 艺术企业战略管理
5.1 艺术企业战略管理概论
5.1.1 艺术企业战略制订的原则和程序
5.1.2 艺术企业外部环境分析
5.1.3 艺术企业顾客价值与竞争要素分析
5.1.4 设计战略目标的制订
5.2 艺术企业的总体战略运用
5.2.1 稳定发展战略
5.2.2 发展战略
5.2.3 防御战略
5.3 艺术企业竞争战略运用
5.3.1 成本领先战略
5.3.2 差异化战略
5.3.3 集中化战略
重点与难点
思考题
第6章 艺术企业运营管理
6.1 艺术企业运营策略
6.1.1 艺术企业运营策略的分类
6.1.2 艺术企业运营策略的实施
6.2 艺术企业市场需求预测
6.2.1 艺术产品市场需求预测的步骤
6.2.2 艺术产品市场需求预测的方法
6.3 艺术企业产品设计
6.3.1 艺术产品的含义
6.3.2 艺术企业产品的结构
6.3.3 艺术产品设计的内容
6.3.4 产品形象设计
6.4 制造型艺术企业运营管理
6.4.1 制造型艺术企业产品开发过程
6.4.2 制造型艺术企业运营计划管理
6.5 设计型企业运作管理
6.5.1 设计型企业项目计划方法
6.5.2 设计项目流程管理
6.5.3 设计项目组织管理
6.5.4 设计质量评审
6.6 中介型艺术企业运营管理
6.6.1 中介型艺术企业的类型
6.6.2 中介型艺术企业产品开发的形式
重点与难点
思考题
第7章 艺术企业营销管理
7.1 营销环境分析与目标市场定位
7.1.1 艺术企业营销环境分析
7.1.2 市场细分
7.1.3 目标市场选择
7.1.4 设计客户的购买行为分析
7.2 制造型艺术企业营销策略
7.2.1 产品生命周期
7.2.2 价格
7.2.3 渠道
7.2.4 促销
7.3 设计型艺术企业营销策略
7.3.1 拓展设计业务
7.3.2 业务洽谈
7.4 中介型艺术企业营销策略
7.4.1 艺术作品
7.4.2 沟通
7.4.3 定价
7.4.4 渠道
7.5 客户关系管理
7.5.1 客户关系管理的含义和管理机制
7.5.2 客户数据库
7.5.3 CRM的实施过程
重点与难点
思考题
第8章 艺术企业知识产权管理
8.1 艺术企业知识产权的内容
8.1.1 专利
8.1.2 商标
8.1.3 著作权
8.2 艺术企业专利战略
8.2.1 专利引进与利用战略
8.2.2 竞争防御的专利战略
8.3 艺术企业专利战略实施的组织管理
8.3.1 组织管理部门的设置与规模
8.3.2 组织管理部门的职责
8.3.3 专利开发的激励措施
重点与难点
思考题
第3篇 艺术产业管理
第9章 艺术产业概述
9.1 艺术产业与创意产业
9.1.1 产业与艺术产业
9.1.2 艺术产业与创意产业的关系
9.2 艺术产业的分类
9.2.1 美术产业
9.2.2 设计产业
9.2.3 摄影产业
9.2.4 博物馆与展览艺术产业
9.2.5 影视表演产业
9.3 艺术产业的特点与全球化
9.3.1 艺术产业的特点
9.3.2 艺术产业的全球化
9.3.3 艺术产业发展中的多维延伸
重点与难点
思考题
第10章 艺术产业政策
10.1 产业管理的政策体系
10.1.1 产业政策及其作用
10.1.2 艺术产业政策体系
10.2 产业政策运用的手段
10.2.1 直接干预
10.2.2 间接引导
10.2.3 法律规制
10.3 发达国家艺术产业政策的经验
10.3.1 发达国家艺术产业策略性政策的运用
10.3.2 发达国家艺术产业直接政策的运用
10.3.3 发达国家艺术产业环境政策的运用
重点与难点
思考题
第11章 艺术产业技术创新
11.1 产业技术创新的含义与模式
11.1.1 产业技术创新的含义
11.1.2 产业技术创新的模式
11.2 艺术产业技术创新的作用
11.2.1 促进信息技术在艺术产业发展中的应用
11.2.2 发挥艺术产业在产业技术集成创新中的核心作用
11.2.3 发挥艺术产业对关联产业技术创新的推动作用
重点与难点
思考题
第12章 艺术产业集群
12.1 产业集群理论
12.1.1 产业集群的内含与特点
12.1.2 产业集群形成与演进的规律
12.1.3 产业集群创新系统及其管理
12.2 发达国家艺术产业集群管理的经验
12.2.1 城市型艺术产业集群
12.2.2 园区型艺术产业集群(一)——澳大利亚昆士兰艺术产业园区
12.2.3 园区型艺术产业集群(二)——韩国数字媒体城
12.3 我国艺术产业集群管理
12.3.1 城市型艺术产业集群
12.3.2 园区型艺术产业集群
12.3.3 深圳文化创意产业园
12.3.4 中国香港数码港
重点与难点
思考题
第13章 艺术行业管理
13.1 行业管理概述
13.1.1 行业管理的含义和模式
13.1.2 大型公司与行业管理
13.2 行业协会
13.2.1 行业协会的功能及其运行方式
13.2.2 发达国家典型的艺术行业组织
13.3 中国艺术行业协会
13.3.1 中国行业协会的基本情况
13.3.2 中国艺术行业协会简介
重点与难点
思考题
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