员工招聘实务

副标题:无

作   者:边文霞编著

分类号:F272.92

ISBN:9787111348061

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简介

   在人力资源管理中,招聘是最基础的工作。近年来,随着外部环境的   剧烈变化,组织的规模和管理模式不断调整,使得招聘更加关注员工目标   与需求和组织自身目标与需求的平衡性。    边文霞编著的《员工招聘实务》从招聘计划的制订开始,详细描述了   招聘渠道的选择,人员甄选的各项技术,如面试、心理测试、情景模拟等   ;对于招聘的整个活动流程、最新的选人技术作了详细的描述。《员工招   聘实务》特别将选才的技术操作以案例的形式详加说明,这对于管理者有   非常大的参考价值。   

目录

  再版序
  再版前言
  第一章 招聘导论:千里之行始于足下
   章首案例:“招聘与就业”――硬币的两面
   一、什么是招聘
   二、招聘的基础
   三、招聘的基本流程
   四、招聘新趋势及其影响因素分析
  第二章 招聘计划:运筹帷幄决胜千里
   章首案例:仓促招聘的代价
   一、招聘计划的内容
   二、招聘计划的基本流程
  第三章 招聘渠道:多管齐下搜寻人才
   章首案例:黄河公司管理职位空缺:内升还是外聘
   一、三大内部招聘渠道与六大外部招聘渠道
   二、内部招聘与外部招聘的基本流程
   三、招聘信息的发布渠道与比较
   四、招聘登记表的填写
  第四章 人才甄选:去伪存真明察秋毫
   章首案例:企业急速扩张下的人事危机
   一、企业人员类型与企业用人框架比较
   二、常用人才甄选技术
   三、人才甄选的实施流程
   四、人才的初步甄选――书面信息分析
   五、人才甄选技术运用之法
  第五章 面试:知己知彼优胜劣汰
   章首案例:失败的面试
   一、什么是面试
   二、面试题目的设计流程
   三、面试的基本流程
   四、面试官的心理引导技巧
  第六章 心理测试:科学量表挖掘潜力
   章首案例:关键特质人才的获取
   一、什么是心理测试
   二、如何应用心理测试进行人员选拔
   三、职业能力测试
   四、职业兴趣测试
   五、职业价值观测试
   六、个性测试
   七、气质测试
  第七章 情景模拟:身临其境见仁见智
   章首案例:尧对舜的德才考察
   一、文件筐测验
   二、案例分析
   三、无领导小组讨论
   四、即席演讲
   五、评价中心
   六、从姜太公选将到评价中心的思考
   七、外军军官心理选拔方法研究与应用
  第八章 素质测评:胜任特征绩优保证
   章首案例:医生A和医生B的故事
   一、胜任特征测评的历史沿革
   二、什么是胜任特征
   三、什么是胜任特征模型
   四、胜任特征模型的构建技术
   五、胜任特征模型运用的条件与障碍
  第九章 录用评估:精益求精彰往考来
   章首案例:“录用条件”为何成了摆设
   一、人员录用的原则
   二、人员录用的实施流程
   三、招聘工作的评估
   四、招聘工作的总结报告
   五、招聘工作的六大潜规则与三大误区
   六、招聘成功的十一项法宝
  参考文献
  

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员工招聘实务
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