主编还有：刘东民、陈一君、孙炜

　　第一章 工程项目管理概论
　　 第一节 项目与工程项目
　　 第二节 工程项目的分类和项目参与方
　　 第三节 工程项目的周期
　　 第四节 工程项目管理
　　 第五节 工程项目管理的历史与现状
　　第二章 工程项目投资决策管理
　　 第一节 投资体制与管理
　　 第二节 项目法人责任制、资本金制与代建制
　　 第三节 工程项目投资决策管理
　　 第四节 项目可行性研究
　　 第五节 项目评估
　　第三章 工程项目组织管理
　　 第一节 工程项目组织理论与工具
　　 第二节 业主方的项目组织
　　 第三节 承包方的项目组织
　　 第四节 工程项目的采购模式
　　 第五节 工程项目经理
　　第四章 工程项目勘察设计管理
　　 第一节 工程项目勘察设计管理概述
　　 第二节 工程项目勘察管理
　　 第三节 工程项目设计管理
　　第五章 工程项目招标投标管理
　　 第一节 工程项目招标投标管理概述
　　 第二节 建设工程项目招标
　　 第三节 建设工程投标
　　第六章 工程项目计划管理
　　 第一节 工程项目计划管理概述
　　 第二节 工程项目计划的编制
　　 第三节 工程项目计划的实施与控制
　　 第四节 工程项目施工组织设计
　　第七章 工程项目进度管理
　　 第一节 工程项目进度管理概述
　　 第二节 流水施工原理
　　 第三节 工程网络计划技术
　　 第四节 工项目进度计划的编制与优化
　　 第五节 工程项目进度计划检查与调整
　　第八章 工程项目质量管理
　　 第一节 工程项目质量管理概述
　　 第二节 工程项目质量策划
　　 第三节 工程项目质量控制
　　 第四节 项目质量改进
　　第九章 工程项目成本与投资管理
　　 第一节 工程项目成本与投资管理概述
　　 第二节 建筑安装工程费用组成
　　 第三节 工程项目成本计划
　　 第四节 工程项目成本控制
　　 第五节 工程项目成本核算
　　 第六节 工程项目成本分析和考核
　　 第七节 工程项目投资管理
　　第十章 工程项目合同管理
　　 第一节 建设工程合同概述
　　 第二节 工程项目合同的签约与履行
　　 第三节 工程项目合同的变更、转让和终止
　　 第四节 工程项目合同纠纷的处理方式
　　 第五节 工程项目合同的索赔
　　第十一章 工程项目信息资料管理
　　 第一节 工程项目信息管理概述
　　 第二节 工程项目信息管理过程
　　 第三节 工程项目文档资料管理
　　 第四节 网络化项目管理信息系统
　　 第五节 工程项目管理软件
　　第十二章 工程项目沟通管理
　　 第一节 工程项目沟通管理概述
　　 第二节 工程项目沟通程序和协调
　　 第三节 工程项目沟通计划
　　 第四节 工程项目沟通方式
　　 第五节 工程项目冲突管理
　　第十三章 工程项目收尾管理
　　 第一节 工程项目收尾管理概述
　　 第二节 工程项目竣工收尾
　　 第三节 工程项目竣工验收
　　 第四节 工程项目竣工结算
　　 第五节 工程项目竣工决算
　　 第六节 工程项目回访保修
　　 第七节 工程项目管理考核评价
　　第十四章 工程项目监理制度
　　 第一节 工程项目监理概述
　　 第二节 工程项目监理程序和方法
　　 第三节 工程项目监理组织
　　 第四节 工程项目监理主要内容
　　 第五节 工程项目监理工作目标
　　第十五章 工程项目风险管理
　　 第一节 工程项目风险管理概述
　　 第二节 工程项目风险识别
　　 第三节 工程项目风险估计与评价
　　 第四节 工程项目风险应对
　　 第五节 工程项目风险监控
　　第十六章 工程项目职业健康安全和环境管理
　　 第一节 职业健康安全和环境管理概述
　　 第二节 职业健康安全管理
　　 第三节 工程项目安全管理
　　 第四节 工程项目环境管理
　　第十七章 工程项目后评估管理
　　 第一节 工程项目后评估的概念
　　 第二节 工程项目后评估的主要内容
　　 第三节 工程项目后评估工作程序
　　 第四节 工程项目后评估中的数据处理和评估方法
　　 第五节 工程项目后评估的结果反馈与应用
　　参考文献