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简介
本书是严格依据最新国家公务员考试大纲修订的面试辅导教材，真正达到国家公务员考试难度的辅导教材，由文都公务员考试研究中心审定。本书在全面、深刻、准确地把握公务员面试命题规律的基础上，系统总结面试理论知识，紧紧围绕应试者迫切需要掌握的面试技巧和知识安排内容，涉及公务员面试的各个方面，融实战性、独创性于一体，能从整体上帮助应试者复习备考，全面提升面试能力。
目录
结构化面试法篇
第一部分 提升自我
第一章 面试概况
第一节 结构化面试的目的和特点
一、结构化面试的目的
二、结构化面试的特点
第二节 结构化面试的理论、政策依据
一、结构化面试的理论依据
二、结构化面试的政策依据
第三节 结构化面试的流程
一、确定面试对象
二、资格复审
三、面试报到抽签
四、候考
五、进入考场
六、答题
七、退场
八、公布成绩
九、面试结束
第四节 结构化面试的形式
一、考场选择和布置
二、考官组成
三、问答模式
四、公布成绩
第五节 结构化面试的内容
一、结构化面试题本命制程序
二、结构化面试题本样式
三、结构化面试成绩的评定
四、结构化面试题目及其特点
第二章 题目作答
第一节 结构化面试六大类基本题型题目作答原则
一、自我认知
二、综合分析
三、协调处理
四、组织策划
五、人际沟通
第二节 自我认知类题目作答逻辑结构
一、自我认知类题目的概念
二、两种自我认知类题目
三、作答逻辑结构
四、真题演练
第三节 综合分析类题目作答逻辑结构
一、综合分析类题目的概念
二、四种综合分析类题目
三、作答逻辑结构
四、真题演练
第四节 协调处理类题目作答逻辑结构
一、协调处理类题目的概念
二、四种协调处理类题目
三、作答逻辑结构
四、真题演练
第五节 组织策划类题目作答逻辑结构
一、组织策划类题目的概念
二、六种组织策划类题目
三、作答逻辑结构
四、真题演练
第六节 人际沟通类题目作答逻辑结构
一、人际沟通类题目的概念
二、四种人际沟通类题目
三、作答逻辑结构
四、真题演练
第七节 创新应用类题目作答逻辑结构r
一、创新应用类题目的概念
二、三种创新应用类题目
三、作答注意事项
四、真题演练
第八节 题型综合类题目作答技巧
一、综合型
二、拆解型
第九节 融会贯通各类题型基础架构
第十节 灵活运用相关知识锦上添花
一、“政经”热点
二、时政热词
……
第二部分 展示自我
第三部分 调整自我
无领导小组讨论篇
情景模拟测试篇
第一部分 提升自我
第一章 面试概况
第一节 结构化面试的目的和特点
一、结构化面试的目的
二、结构化面试的特点
第二节 结构化面试的理论、政策依据
一、结构化面试的理论依据
二、结构化面试的政策依据
第三节 结构化面试的流程
一、确定面试对象
二、资格复审
三、面试报到抽签
四、候考
五、进入考场
六、答题
七、退场
八、公布成绩
九、面试结束
第四节 结构化面试的形式
一、考场选择和布置
二、考官组成
三、问答模式
四、公布成绩
第五节 结构化面试的内容
一、结构化面试题本命制程序
二、结构化面试题本样式
三、结构化面试成绩的评定
四、结构化面试题目及其特点
第二章 题目作答
第一节 结构化面试六大类基本题型题目作答原则
一、自我认知
二、综合分析
三、协调处理
四、组织策划
五、人际沟通
第二节 自我认知类题目作答逻辑结构
一、自我认知类题目的概念
二、两种自我认知类题目
三、作答逻辑结构
四、真题演练
第三节 综合分析类题目作答逻辑结构
一、综合分析类题目的概念
二、四种综合分析类题目
三、作答逻辑结构
四、真题演练
第四节 协调处理类题目作答逻辑结构
一、协调处理类题目的概念
二、四种协调处理类题目
三、作答逻辑结构
四、真题演练
第五节 组织策划类题目作答逻辑结构
一、组织策划类题目的概念
二、六种组织策划类题目
三、作答逻辑结构
四、真题演练
第六节 人际沟通类题目作答逻辑结构
一、人际沟通类题目的概念
二、四种人际沟通类题目
三、作答逻辑结构
四、真题演练
第七节 创新应用类题目作答逻辑结构r
一、创新应用类题目的概念
二、三种创新应用类题目
三、作答注意事项
四、真题演练
第八节 题型综合类题目作答技巧
一、综合型
二、拆解型
第九节 融会贯通各类题型基础架构
第十节 灵活运用相关知识锦上添花
一、“政经”热点
二、时政热词
……
第二部分 展示自我
第三部分 调整自我
无领导小组讨论篇
情景模拟测试篇
面试:2012·新版
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