资源型企业与区域经济可持续发展研究:以青海省为例

目录
绪论
一、 研究背景与目的
二、 文献综述
三、 研究思路、内容和方法
第一章 资源型企业与青海省经济可持续发展的理论基础
第一节 资源型区域经济可持续发展的基础——资源
一、 资源的定义
二、 资源的分类
三、 自然资源与经济可持续发展的关系
四、 创新与资源转换
第二节 资源型区域经济可持续发展的主体——资源型企业
一、 产业与企业
二、 资源型产业的界定
三、 资源型企业的界定及其特征
第三节 资源型企业可持续发展的投资环境
一、 资源型企业的投资行为与投资环境
二、 投资环境研究的重点是投资软环境
三、 投资软环境的基本特征、作用和具体内容
第二章 青海省资源禀赋状况
第一节 青海省自然资源性状描述
一、 青海省各类资源形成背景
二、 矿产资源
三、 土地资源
四、 水能资源
五、 新能源资源
第二节 青海省经济发展的自然资源基础评价
一、 评价指标体系设计的原则
二、 评价方法
三、 青海省自然资源发展基础评价
第三节 青海省资源开发利用状况评价与分析
一、 青海省自然资源存量水平高,而质量水平很低
二、 土地资源开发难度大
三、 草地质量较好,但生产力下降明显
四、 矿产资源具有优势,但开发利用难度加大
五、 水能资源开发程度较高，新能源开发利用不足
六、 资源利用率水平较高，但资源转换能力较低
第三章 青海省经济可持续发展的生态背景
第一节 青海省生态环境状况
一、 青海省生态环境特征
二、 青海省生态脆弱地区现状
三、 青海未来生态演化趋势
第二节 青海省生态脆弱原因分析
一、 环境的原生脆弱性是青海省生态脆弱主要因素
二、 气候暖干化是驱动生态环境退化的主要自然原因
三、 不合理的土地开垦和利用加速加剧了生态恶化
四、 工业化和城市化的快速发展加剧了资源环境压力
五、 生态建设尚未取得根本成效
第四章 青海省资源型企业发展历程及竞争力分析
第一节 青海省资源型企业发展历程回顾
一、 青海省资源型企业发展历程简要回顾
二、 青海省资源型企业发展的经验总结
第二节 青海省资源型企业竞争力分析的理论基础
一、 竞争力研究综述
二、 研究对象的确定
第三节 青海省资源型产业竞争力评价
一、 研究方法:偏离份额分析法
二、 青海省资源型产业总体竞争力的比较分析
三、 青海省三大类资源型产业竞争力的比较分析
第四节 青海省具有竞争优势的资源型企业
一、 研究对象的界定
二、 研究方法:修正后的偏离—份额分析法
三、 shift-share分析表
四、 资源型企业竞争力分析
五、 结论
第五章 青海省资源型企业技术创新能力分析
第一节 青海省企业技术创新总体状况
一、 以企业为主体的技术创新机制初步建立
二、 企业技术中心在企业研发中发挥了重要作用
三、 技术创新促进了企业产品结构的调整和产业升级
四、 “产学研”合作攻关效果显著
五、 技术创新对工业经济增长的推动作用明显增强
第二节 青海省企业技术创新能力评价
一、 企业技术创新能力评价指标体系设计
二、 企业技术创新能力评价模型
三、 青海省重点资源类企业创新能力总体分析
第三节 青海省资源型企业技术创新界面系统和支撑系统调研分析
一、 青海省资源型企业技术创新的界面系统
二、 青海省资源型企业技术创新的内部支撑系统
第四节 青海省资源型企业技术创新存在的问题及原因
一、 青海省资源型企业技术创新存在的问题
二、 原因分析
第六章 青海省资源型企业循环经济发展水平分析
第一节 青海省资源型企业循环经济总体发展水平评价
一、 青海省资源型企业循环经济评价指标体系
二、 确定权重及测算
三、 评价结论
第二节 青海省重点资源型企业发展循环经济的难点
一、 石油和天然气开采类企业
二、 化学原料及化学制品制造类企业
三、 煤炭开采和洗选类企业
四、 黑色金属冶炼及压延加工类企业
五、 非金属矿采选类企业
六、 有色金属矿采选、冶炼及压延加工类企业
七、 电力蒸汽热水生产和供应类企业
第三节 青海省资源型企业发展循环经济的制约因素
一、 科学技术支撑严重不足
二、 产品单一,产业链条短,缺乏行业间的有效合作
三、 资金投入不足
四、 管理制度尚待加强
五、 人才缺乏
第七章 青海省资源型企业发展的外部环境分析
第一节 青海省投资软环境评价方法及指标体系
一、 进行青海省投资软环境评价的基本要求
二、 青海省投资软环境评价方法
三、 青海省投资软环境指标体系
第二节 青海投资软环境实证评价(以2006年为例)
一、 青海省投资软环境总体评价
二、 青海省投资软环境因素评价
第三节 青海省投资软环境存在的主要问题
一、 行政环境
二、 法律环境、社会政治环境
三、 社会服务环境、生产要素环境
第八章 资源型企业与青海省经济可持续发展的路径、对策与案例
第一节 青海省资源型企业可持续发展的路径
一、 走“新型工业化”道路
二、 建设资源节约型、环境友好型、社会和谐型企业
第二节 推进资源型企业与青海经济可持续发展的对策建议
一、 规范行政行为,充分发挥行政服务、政策引导作用
二、 提高资源型企业可持续发展能力
三、 优化资源型企业发展的投资软环境
第三节 资源型企业提高可持续发展能力的成功案例
一、 提高企业竞争力的案例:西部矿业股份有限公司
二、 提高企业循环经济能力的案例:格尔木炼油厂
三、 技术创新战略的实施:某金属冶炼企业
四、 加强人力资源管理,提升公司执行力的案例:某铝业公司
第四节 青海省资源型企业发展战略案例分析——以西部矿业股份有限公司为例
一、 西部矿业股份有限公司外部机会分析
二、 西部矿业公司外部威胁分析
三、 西部矿业公司内部优势分析
四、 西部矿业公司内部劣势分析
五、 西部矿业公司竞争战略选择
参考文献
后记
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