简介
本书没有任何大道理，也没有“高、大、上”的理论分析，有的是作者本人对于消费品市场的研究、分析和心得体会。 作者将自己十余年实实在在的经验与知识技能积累，原汁原味奉献给读者。本书从市场操作、团队管理、传播推广、营销的具体策略和战略等方面入手，配合丰富的案例，依旧立足于市场实践，用质朴真实的话语娓娓道来，为读者提供实用有用的方法。
目录
第一章 强化快消品区域市场操作一、如何做好区域市场调研二、如何做好区域市场铺货三、如何做好区域市场产品组合四、如何做有实战意义的渠道战略规划五、如何做好区域市场渠道管理六、如何做好市场价格管理七、如何做好区域市场推广八、快消品经销商如何“破局”二三线市场第二章 构建快消品高效营销团队一、团队管理管什么二、如何做一个好主管三、快消品市场主管最需要什么四、快消品销售人员的选拔和培养五、年终工作总结要点六、年度工作规划要点七、团队的狼性精神与隐忍第三章 引爆快消品市场的传播推广一、如何实现品类占位二、节日传播，怎么打动目标消费者三、事件营销有门道四、快消品营销3.0时代的推广第四章 探寻快消品企业的营销策略一、快消品企业旺季营销问题及解决策略二、中小饮料企业的旺季营销策略三、新市场开发的关键点四、“再来一瓶”风行的营销原理探析五、混合饮料：产品做加法，营销做减法六、瓶装凉茶成功的三大关键第五章 快消品企业的营销战略思考一、移动互联网时代快消品企业的“活法”二、饮料巨头的战略“近视症”三、中国“第一罐”的营销战略紊乱四、品牌战略及品牌化运营的缺失五、功能饮料路在何方六、饮料行业瓶装化浪潮及隐忧七、2014年，高端水谁主沉浮第六章 剖析行业经典案例一、“不怕火”还是不怕死二、晨光乳业营销全案解释三、猫哆哩品牌营销再诊断四、娃哈哈格瓦斯市场操作分析——不要做拐弯产品五、苦荞茶，走出特产局限六、霸王凉茶：品牌延伸的悲剧
快消品营销：一位销售经理的工作心得2：“原生态”经验 食品饮料营销秘籍 博瑞森图书
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