制造资源计划:MRPⅡ原理与实践

目录
前言
第一章 引言
§1－1 制造业面临的挑战
§1－2 现代制造管理：MRP与MRPⅡ
第二章 MRP与MRPⅡ的基本原理
§2－1 制造业中的生产库存
§2－2 物料需求计划MRP的基本原理
§2－3 制造资源计划MRPⅡ的基本原理
第三章 MRPⅡ的工程数据及其采集
§3－1 物料清单（BOM）
§3－2 工艺路线（ROUTING）
§3－3 工作中心（WC）
第四章 MRPⅡ的主生产计划（MPS）子系统
§4－1 概述
§4－2 生产计划大纲
§4－3 主产生计划的编制和批准
第五章 MRPⅡ的物料需求计划（MRP）子系统
§5－1 MRP的基本输入
§5－2 物料需求计划的处理逻辑
§5－3 MRP系统设计方针和功能
§5－4 执行物料需求计划
第六章 MRPⅡ的能力需求计划（CRP）子系统
§6－1 工作中心的建立与维护
§6－2 能力需求计划的编制和评价
§6－3 结果分析和采取措施
第七章 MRPⅡ的车间作业计算与控制（SFC）子系统
§7－1 编制车间作业计划的输入信息
§7－2 车间作业计划的编制
§7－3 车间作业控制与管理
第八章 MRPⅡ的库存管理（IC）子系统
§8－1 库存记录文件
§8－2 批量规则
第九章 MRPⅡ的采购管理（POC）子系统
§9－1 采购管理
§9－2 供应商
§9－3 采购
第十章 MRPⅡ的销售管理（SC）子系统
§10－1 市场需求预测
§10－2 销售活动管理
第十一章 MRPⅡ的财务管理（AC）子系统
§11－1 概述
§11－2 MRPⅡ财务管理子系统
§11－3 我国企业实施MRPⅡ成本核算方法的环境分析
§11－4 实施MRPⅡ成本核算方法的准备工作
第十二章 MRPⅡ的实施与维护
§12－1 概述
§12－2 MRPⅡ软件的评价指标体系
§12－3 成功实施MRPⅡ的条件
§12－4 制订政策和程序
§12－5 MRPⅡ的实施评估
主要参考文献
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