简介
《企业的战略谋划》共介绍了37个谋划,谋划内容涉及企业战略运筹、人力资源、资本运作、技术创新、品牌、市场、特色营销、危机管理等。
目录
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第一章 企业战略运筹
谋划 1 经营战略是企业竞争的制胜法宝——正确认识经营战略在企业经营中的地位
经营战略:对企业发展的全局的谋划
制定科学的发展战略是企业经营的根本
谋划 2 深谋远虑,放眼全局——怎样进行经营战略的构想和目标选择
确定企业的经营方向
界定企业的经营范围
制定企业发展的总体目标
约翰·韦尔奇制定的战略目标
谋划 3 对症下药,量体裁衣——不同行业的战略选择
新兴行业的战略选择
成熟行业的战略选择
衰退行业的选择战略
伊利公司在冷饮业独挡一面
谋划 4 发挥特长,把握优势——不同企业规模的战略选择
大型企业的战略选择
中小型企业的战略选择
新联集团:“哑铃型”战略发展模式
第二章 人力资源谋划
谋划 1 视人才为企业生存发展之本
人力资源是第一资源
人才是企业的第一资本
沃尔·玛特:员工是企业的伙伴
谋划 2 慧眼识珠,精挑细选——企业如何猎取人才
成功招聘外部人才的关键因素
吸引高级人才四步曲
最经济实惠的人才获取方法
企业内部选才需要正确处理好的问题
挑选经营人才的要诀
挑选领导者身边的人的要诀
选择谈判人员的要诀
挑选营销人员的要诀
郑裕彤:睿目识才终成大业
谋划 3 知人善任,人尽其才——企业如何用好人才
用人的七大理念
用人的七大怪招
3M公司用人的八大原则
谋划 4 春风化雨,以情励人——企业如何激励人才
建立员工激励管理的有效系统
激励员工的有效方法
海尔集团:激励员工自主管理
谋划 5 恩威并施,宽严结合——行之有效的御人策略
领导威信是御人的前提
做个笼络下属的领导者
巧妙地运用整肃大法
中轩集团:别具一格的对人“软管理”
第三章 资本运作的谋划
谋划 1 经营之本,发展之梯——资本运作是企业经营的重要环节
企业经营之要务在于资本运作
运作好资本是企业家的第一本领
谋划 2 广开渠道,借船远航——企业特殊的聚财之道
攀棵大树好乘凉:向银行借钱
打破筹资盲点:发行企业债券
最直接的筹资:商业信用筹资
把别人的东西拿来用一用:租赁筹资
美国LTV公司:借鸡生蛋的妙术
谋划 3 以小搏大,以钱生钱——如何做好企业的投资策略
投资要有先见之明
企业投资机会的选择
谨防投资中的风险
投资决策的利器:项目评审的判断方法
成功的投资创造了“希尔顿王国”
谋划 4 合理调整,优化组合——如何进行资金结构的优化
企业的资金结构概述
影响企业资金结构的因素
最佳资金结构的确定方法
谋划 5 灵活变通,快速循环——加速资金周转的方法
降低资金的流出
加快资金的流入
处理好与关键的债权人的关系
控制不必要的花销
第四章 技术创新的谋划
谋划 1 技术创新:企业腾飞的动力之源
技术创新的本质与特征
实施技术创新的战略意义
佛陶集团:技术创新,跻身一流
谋划 2 善于观察,巧妙捕捉——企业如何抓住创新的机会
从意料之外的事件中捕捉创新机会
从过程的需要中捕捉创新机会
从行业与市场结构的变化中捕捉创新机会
福特公司:抓住创新机遇,取得巨大成功
谋划 3 健全组织,规划活动——完善技术创新机制
企业技术创新的机制
在模仿的基础上创新
在引进技术基础上的自主创新
完善技术创新机制所应注意的问题
通用公司:自我调整技术创新机制
谋划 4 灵活多变,广拓路径——企业技术创新的几条途径
“出其不意,攻其不备”的途径
“全力占先”的途径
“先进与实用”的途径
技术受让的途径
借用外脑研制新产品
第五章 品牌的谋划
谋划 1 品牌:企业走向成功之路
打造自己的品牌形象
“狗不理”:技高一筹,打造名牌
谋划 2 找准位置:创造名牌的第一步——如何对品牌进行市场定位
瞄准市场需求,创造市场品牌
选准市场定位,谋得品牌成功
“娃哈哈”:笑遍神州的秘诀
谋划 3 别出心裁,创意新颖——品牌设计的技巧
品牌的命名之道
品牌标志的设计
谋划 4 布局运势,推广品牌——为品牌扬名的诀窍
步步为营:点、线、面推广
暗渡陈仓:非商业性推广
引火烧身:商业性推广
巴尔德公司:从小厂家到第一品牌
谋划 5 步步为营,实现飞跃——创造名牌的策略
争取第一,声名远扬
战略持久,持续开拓
持之以恒,管理一流
不断创新,推陈出新
实实在在,优质服务
依法保护,巩固地位
第六章 市场的谋划
谋划 1 见人所未见,想人所未想——正确地预测市场动态
准确的预测是正确决策的先导
“超前意识”是制胜市场的前提
谋划 2 知己知彼,百战不殆——企业如何调查市场行情
市场调查是企业营销成功的前提
企业市场调查的基本步骤
企业市场调查的主要方法
谋划 3 慧眼捕捉市场机遇——企业如何捕捉市场机遇
市场机遇是创造财富的捷径
观念创新是捕捉市场机遇的前提
准确的市场定位是把握市场机遇的关键
谋划 4 选准目标,切入市场——企业如何选准市场切入点
市场细分是选准切入点的前提
采取集中战略切入市场
产品高科技化:企业进入市场的切入点
尼西奇以“尿不湿”切入市场打天下
谋划 5 以广告为支点,开拓市场——企业如何巧妙进行广告宣传
广告是企业与市场沟通的纽带
广告宣传策略
企业广告策划原则
企业成功的广告创意
银瀑公司广告宣传的高招
谋划 6 领先一步,抢占市场——企业如何捷足先登抢市场
明察秋毫,才能领先于人
侧翼进攻,迅速抢占市场空档
积极培育企业率先进入市场的良好环境
领先一步进入市场的成功企业
第七章 特色营销的谋划
谋划 1 网络营销——划时代的营销革命
网络营销:企业未来生命线
营销网站:网络营销体系的心脏
网络营销的秘诀
网络营销成功策划的关键
谋划 2 品牌营销——高品味的营销新模式
品牌的内在功能:营销
品牌营销:企业营运新阶段
准确的品牌定位是品牌营销的先导
品牌营销的关键是建立稳定的品牌忠诚度
麦当劳的品牌营销之路
谋划 3 直复营销——创新营销渠道
直复营销:得天独厚的优势
直复营销的独特性能
直复营销的若干方式
实施直复营销的策略
谋划 4 关系营销——互惠双赢的营销“新宠”
关系营销的本质与特征
关系营销的方式
谋划 5 文化营销——与文化联姻,以文促销
文化营销的含义、基点和功能
文化营销中的文化促销策略
文化营销拯救了可口可乐
第八章 危机管理
谋划 1 把危机纳入管理的轨道——企业危机管理
企业危机管理的必要性
危机管理的三大特性
危机管理的职能
谋划 2 成功失败两相依——如何进行危机管理
对付危机的一般管理措施
危机管理的14个要点
谋划 3 防患于未然——如何防范危机出现
全面提高企业素质,增强抗风险能力
经常进行风险和机遇分析
建立法规体系,防范危机发生
第一章 企业战略运筹
谋划 1 经营战略是企业竞争的制胜法宝——正确认识经营战略在企业经营中的地位
经营战略:对企业发展的全局的谋划
制定科学的发展战略是企业经营的根本
谋划 2 深谋远虑,放眼全局——怎样进行经营战略的构想和目标选择
确定企业的经营方向
界定企业的经营范围
制定企业发展的总体目标
约翰·韦尔奇制定的战略目标
谋划 3 对症下药,量体裁衣——不同行业的战略选择
新兴行业的战略选择
成熟行业的战略选择
衰退行业的选择战略
伊利公司在冷饮业独挡一面
谋划 4 发挥特长,把握优势——不同企业规模的战略选择
大型企业的战略选择
中小型企业的战略选择
新联集团:“哑铃型”战略发展模式
第二章 人力资源谋划
谋划 1 视人才为企业生存发展之本
人力资源是第一资源
人才是企业的第一资本
沃尔·玛特:员工是企业的伙伴
谋划 2 慧眼识珠,精挑细选——企业如何猎取人才
成功招聘外部人才的关键因素
吸引高级人才四步曲
最经济实惠的人才获取方法
企业内部选才需要正确处理好的问题
挑选经营人才的要诀
挑选领导者身边的人的要诀
选择谈判人员的要诀
挑选营销人员的要诀
郑裕彤:睿目识才终成大业
谋划 3 知人善任,人尽其才——企业如何用好人才
用人的七大理念
用人的七大怪招
3M公司用人的八大原则
谋划 4 春风化雨,以情励人——企业如何激励人才
建立员工激励管理的有效系统
激励员工的有效方法
海尔集团:激励员工自主管理
谋划 5 恩威并施,宽严结合——行之有效的御人策略
领导威信是御人的前提
做个笼络下属的领导者
巧妙地运用整肃大法
中轩集团:别具一格的对人“软管理”
第三章 资本运作的谋划
谋划 1 经营之本,发展之梯——资本运作是企业经营的重要环节
企业经营之要务在于资本运作
运作好资本是企业家的第一本领
谋划 2 广开渠道,借船远航——企业特殊的聚财之道
攀棵大树好乘凉:向银行借钱
打破筹资盲点:发行企业债券
最直接的筹资:商业信用筹资
把别人的东西拿来用一用:租赁筹资
美国LTV公司:借鸡生蛋的妙术
谋划 3 以小搏大,以钱生钱——如何做好企业的投资策略
投资要有先见之明
企业投资机会的选择
谨防投资中的风险
投资决策的利器:项目评审的判断方法
成功的投资创造了“希尔顿王国”
谋划 4 合理调整,优化组合——如何进行资金结构的优化
企业的资金结构概述
影响企业资金结构的因素
最佳资金结构的确定方法
谋划 5 灵活变通,快速循环——加速资金周转的方法
降低资金的流出
加快资金的流入
处理好与关键的债权人的关系
控制不必要的花销
第四章 技术创新的谋划
谋划 1 技术创新:企业腾飞的动力之源
技术创新的本质与特征
实施技术创新的战略意义
佛陶集团:技术创新,跻身一流
谋划 2 善于观察,巧妙捕捉——企业如何抓住创新的机会
从意料之外的事件中捕捉创新机会
从过程的需要中捕捉创新机会
从行业与市场结构的变化中捕捉创新机会
福特公司:抓住创新机遇,取得巨大成功
谋划 3 健全组织,规划活动——完善技术创新机制
企业技术创新的机制
在模仿的基础上创新
在引进技术基础上的自主创新
完善技术创新机制所应注意的问题
通用公司:自我调整技术创新机制
谋划 4 灵活多变,广拓路径——企业技术创新的几条途径
“出其不意,攻其不备”的途径
“全力占先”的途径
“先进与实用”的途径
技术受让的途径
借用外脑研制新产品
第五章 品牌的谋划
谋划 1 品牌:企业走向成功之路
打造自己的品牌形象
“狗不理”:技高一筹,打造名牌
谋划 2 找准位置:创造名牌的第一步——如何对品牌进行市场定位
瞄准市场需求,创造市场品牌
选准市场定位,谋得品牌成功
“娃哈哈”:笑遍神州的秘诀
谋划 3 别出心裁,创意新颖——品牌设计的技巧
品牌的命名之道
品牌标志的设计
谋划 4 布局运势,推广品牌——为品牌扬名的诀窍
步步为营:点、线、面推广
暗渡陈仓:非商业性推广
引火烧身:商业性推广
巴尔德公司:从小厂家到第一品牌
谋划 5 步步为营,实现飞跃——创造名牌的策略
争取第一,声名远扬
战略持久,持续开拓
持之以恒,管理一流
不断创新,推陈出新
实实在在,优质服务
依法保护,巩固地位
第六章 市场的谋划
谋划 1 见人所未见,想人所未想——正确地预测市场动态
准确的预测是正确决策的先导
“超前意识”是制胜市场的前提
谋划 2 知己知彼,百战不殆——企业如何调查市场行情
市场调查是企业营销成功的前提
企业市场调查的基本步骤
企业市场调查的主要方法
谋划 3 慧眼捕捉市场机遇——企业如何捕捉市场机遇
市场机遇是创造财富的捷径
观念创新是捕捉市场机遇的前提
准确的市场定位是把握市场机遇的关键
谋划 4 选准目标,切入市场——企业如何选准市场切入点
市场细分是选准切入点的前提
采取集中战略切入市场
产品高科技化:企业进入市场的切入点
尼西奇以“尿不湿”切入市场打天下
谋划 5 以广告为支点,开拓市场——企业如何巧妙进行广告宣传
广告是企业与市场沟通的纽带
广告宣传策略
企业广告策划原则
企业成功的广告创意
银瀑公司广告宣传的高招
谋划 6 领先一步,抢占市场——企业如何捷足先登抢市场
明察秋毫,才能领先于人
侧翼进攻,迅速抢占市场空档
积极培育企业率先进入市场的良好环境
领先一步进入市场的成功企业
第七章 特色营销的谋划
谋划 1 网络营销——划时代的营销革命
网络营销:企业未来生命线
营销网站:网络营销体系的心脏
网络营销的秘诀
网络营销成功策划的关键
谋划 2 品牌营销——高品味的营销新模式
品牌的内在功能:营销
品牌营销:企业营运新阶段
准确的品牌定位是品牌营销的先导
品牌营销的关键是建立稳定的品牌忠诚度
麦当劳的品牌营销之路
谋划 3 直复营销——创新营销渠道
直复营销:得天独厚的优势
直复营销的独特性能
直复营销的若干方式
实施直复营销的策略
谋划 4 关系营销——互惠双赢的营销“新宠”
关系营销的本质与特征
关系营销的方式
谋划 5 文化营销——与文化联姻,以文促销
文化营销的含义、基点和功能
文化营销中的文化促销策略
文化营销拯救了可口可乐
第八章 危机管理
谋划 1 把危机纳入管理的轨道——企业危机管理
企业危机管理的必要性
危机管理的三大特性
危机管理的职能
谋划 2 成功失败两相依——如何进行危机管理
对付危机的一般管理措施
危机管理的14个要点
谋划 3 防患于未然——如何防范危机出现
全面提高企业素质,增强抗风险能力
经常进行风险和机遇分析
建立法规体系,防范危机发生
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