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简介
沃尔玛百货有限公司是世界上最大的连锁零售商,曾连续多年荣登《财富》杂志全球500强企业榜首。1996年,沃尔玛进入中国,在深圳开设了第一家沃尔玛购物广场和山姆会员商店,经过十年的发展,目前已经在中国30个城市开设了60家商场。沃尔玛中国的发展与沃尔玛中国团队的努力密不可分,沃尔玛中国团队的管理经验和教训值得许多国内外企业借鉴。 本套丛书包括3本书,分别是《沃尔玛中国军团:文化的力量》《沃尔玛中国军团:天天平价的奥秘》《沃尔玛中国军团:追求卓越》。本书是丛书的第二本,主要从沃尔玛中国的成本控制方面探询它经营管理的奥秘。 本套丛书的作者是沃尔玛中国的初创人员之一,亲身参与了沃尔玛中国的发展历程,对沃尔玛中国的企业文化、经营管理模式、用人制度、物流管理方式非常熟悉。该丛书是作者经过一年多的时间完成的作品。
目录
绪论
第一节学习概念的界定
第二节终身教育与终身学习
第三节全民学习、学习型组织和学习型社会
第一章现代学习体系
第一节现代学习理念
第二节现代远程教育
第三节现代学习资源
第二章现代学习管理
第一节学习管理的发展阶段
第二节现代学习管理要素
第三节数字化学习管理
第四节现代学习管理举例
第三章学分银行的一般属性
第一节学分与学分制
第二节学分银行及其职能
第三节学分银行的特征、定位和设计难点
第四章学分银行的运行基础
第一节学习体系界定
第二节学习资源整合
第五章学分银行的基本功能
第一节学习账户设立及管理
第二节学分累积与学分认证
第三节学分互认与学分兑换
第四节学分消费与学分借贷
第六章学分银行的系统要求
第一节在线学习的学分管理
第二节非在线学习的学分管理
第三节学分银行的支持体系
第七章学分银行的技术架构
第一节学分银行的总体架构
第二节学分银行的平台设计
第三节学分银行的基本需求
第四节分层管理与权限分配
第五节学分银行的软件环境
第八章国内学分银行应用案例
第一节上海市终身教育学分银行
第二节北京市建设学分银行的探索
第三节浙江省慈溪市的市民学分银行
第九章各国构建终身学习体系的借鉴
第一节终身学习的国际经验
第二节国外学分银行的运用
参考文献
后记
第一节学习概念的界定
第二节终身教育与终身学习
第三节全民学习、学习型组织和学习型社会
第一章现代学习体系
第一节现代学习理念
第二节现代远程教育
第三节现代学习资源
第二章现代学习管理
第一节学习管理的发展阶段
第二节现代学习管理要素
第三节数字化学习管理
第四节现代学习管理举例
第三章学分银行的一般属性
第一节学分与学分制
第二节学分银行及其职能
第三节学分银行的特征、定位和设计难点
第四章学分银行的运行基础
第一节学习体系界定
第二节学习资源整合
第五章学分银行的基本功能
第一节学习账户设立及管理
第二节学分累积与学分认证
第三节学分互认与学分兑换
第四节学分消费与学分借贷
第六章学分银行的系统要求
第一节在线学习的学分管理
第二节非在线学习的学分管理
第三节学分银行的支持体系
第七章学分银行的技术架构
第一节学分银行的总体架构
第二节学分银行的平台设计
第三节学分银行的基本需求
第四节分层管理与权限分配
第五节学分银行的软件环境
第八章国内学分银行应用案例
第一节上海市终身教育学分银行
第二节北京市建设学分银行的探索
第三节浙江省慈溪市的市民学分银行
第九章各国构建终身学习体系的借鉴
第一节终身学习的国际经验
第二节国外学分银行的运用
参考文献
后记
终身学习体系学分银行的原理与技术
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