企业发展的超常智慧

副标题:无

作   者:史兴全主编

分类号:

ISBN:9787504460547

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简介

《经营韬略:企业发展的超常智慧》主要内容:经营韬略是企业家图谋致胜的智慧,是商战中运筹帷幄的计谋。经营韬略是市场竞争的取胜之策,是企业超常发展的动力之源。唯有具备领先于人的超常智慧,才能使企业基业长青,长盛不衰。世界级的杰出企业领导者,无一不是藏韬略于胸、蕴计谋于心的经营大师。《经营韬略——企业发展的超常智慧》为你详细地介绍了企业发展的超常智慧——经营韬略。十大经营韬略,是您自如运用的竞争机谋。十大超常谋划,助您巧妙驾驭市场的变局。

目录

绪论 经营韬略为企业发展保驾护航
第一章 变革·创新
 一、变与不变:企业生与死的选择
  1.企业生存法则:变则通,不变则死
  2.管理变革:使企业充满生机与活力
  3.适时变革:紧跟时代发展的步伐
  4.出色的经营需要打破陈规陋习
  5.战略调整:让企业在变革中腾飞
 二、创新:企业生存与发展的呼唤
  1.创新是企业长盛不衰的灵魂
  2.企业家视创新为企业生存之市
  3.企业创新就是创造财富
  4.为人之末为,行人之末行
 三、组合创新:企业发展的超级动力
  1.组织创新:释放企业巨大的能量
  2.技术创新:占领技术的制高点
  3.市场创新:寻找新的财富增长点
  4.营销创新:助推企业超速发展
第二章 投机·冒险
 一、慧眼识商机:抓住财富的手臂
.  1.商机是能够带来财富的精灵
  2.抓住了商机就是抓住了财富
  3.善于辨机就是善于沙里淘金
  4.独到超前的眼光辨认商机
  5.择机而动,果敢地抓住商机
 二、胆敢冒险:快速走向成功
  1.超凡的胆识是抓住商机的基础
  2.敢冒风险:无限风光在险峰
  3.冒险抢机:成功商机险中求
  4.在成败之间寻找胜算的空隙
第三章 借势·造势
 一、借势谋兴:借得春光映日红
  1.因势功成,借大势谋求腾飞
  2.借强攻弱:借得东风好行船
  3.金融借势:获得强劲的支点
  4.声望借势:盛名之下商路宽
  5.政治借势:锦上添花财源盛
  6.外交借势:以政促商开拓市场
  7.关系借势:靠人缘获得财富资源
 二、造势谋兴:驾驭东风创商机
  1.施谋造势:扼住机遇的咽喉
  2.新闻造势:营造最佳经营氛围
  3.广告造势:摇旗呐喊为争先
  4.形象造势:让企业看起来更美
  5.危机公关:转化危机为商机
第四章 筹资·运资
 一、筹资:企业生存与发展的生命线
  1.筹措资市:企业经营的基础
  2.量力而行:筹资遵循的原则
  3.负债经营:借鸡生蛋的筹资
  4.借力筹资:突破局限的筹资
  5.以智筹资:没有借不到的钱
 二、运资:企业资本经营的核心
  1.金融资市运营,赚更多的钱
  2.置业投资:运营实业资市
  3.资产重组:运营产权资本
 三、并购控股:企业的资本扩张
  1.收购兼并:企业扩张的捷径
  2.走并购之路使企业超常发展
  3.购并能有效地保持企业的竞争优势
第五章 竞争·双赢
 一、竞争:在商战中斗智斗勇
  1.战略致胜:构建核心竞争优势
  2.知己知彼,深刻分新竞争对手
  3.不断创新,以利器抗衡竞争对手
  4.直面挑战:以高超谋略赢得对手
  5.看准机遇,当机立断地果敢行动
 二、双赢:高超的商战谋略
  1.双赢的艺术:从竞争走向合作
  2.优势互补,只有合作才能成功
  3.携手并肩,合作促进共同发展
  4.交友结伴,与他人同舟共济
  5.强强联合,1+1]2
  6.协同竞争:让我们做得更好
第六章 品牌·名牌
 一、创造品牌:成就市场霸业的利器
  1.品牌:无形而有价的财富
  2.品牌是企业实力的标志之一
  3.塑造品牌,实施品牌战略
  4.管理好品牌是企业家的重要职责
  5.品牌推广:体现顾客至上的价值观
  6.让品牌成为打开市场的金钥匙
  7.雀巢咖啡在日市获胜的品牌战
 二、锻造名牌:展示全方位的质量魅力
  1.名牌:永无止境的质量追求
  2.名牌是一种个性化塑造的品牌
  3.打造名牌就是以高品质征服世界
  4.忠实于质量:汉高的名牌哲学
  5.标新立异:名牌设计的创新
第七章 识人·用才
 一、以人为宝:企业的活力源泉
  1.人才:企业无价的资本
  2.独具慧眼:识才的睿智
  3.大写的“人”字组成波音双翼
  4.先有“人中人”,方有“王中王”
  5.松下用人:造人先于造物
 二、识人用才:精湛的艺术
  1.不拘一格:聘得天下诸葛
  2.怪招迭出:比尔·盖茨的用人之法
  3.五顾茅庐:王永庆求得良才辅佐
  4.广揽人才,何鸿乐如虎添翼
  5.尊重与平等:用人的根本之道
第八章 激励·激活
 一、教励:企业发展的动力之源
  1.激励:内驱力的管理方略
  2.激发员工的归属感和幸福感
  3.组成“一家人”,形成向心力
 二、有效的激励方式让企业充满活力
  1.关爱:无形的精神激励
  2.表扬:简单易行的激励方法
  3.尊重与信赖:员工奋进的动力
  4.鲶鱼效应:爆发更多的力量
  5.利润共享:有形的激励力量
 三、团队精神,被激活的企业内力
  1.团队:企业的内在凝聚力之源
  2.“忠诚团队”是企业发展的核心力量
  3.追求完善卓越。组建高效团队
第九章 “儒”商·“情”商
 一、“儒”商之道:贵在以文兴商
  1.“儒”商:顺应时代要求的企业家
  2.现代儒商以建设企业文化为使命
  3.企业家文化:企业文化的灵魂
  4.企业精神:企业文化的支柱
  5.以文化营销构造企业核心能力
  6.以文化特性。塑造良好的企业形象
  7.以独特的风格展示企业的魅力
  8.经济全球化中的企业文化整合
 二、情感管理:彰显个性的领导艺术
  1.情感管理:让企业愿景活化起来
  2.厚德载物:以人格魅力吸引他人
  3.企业家的宽厚仁德可使众望所归
  4.诚实有助于企业经营管理者立威
  5.以示范的实践力经营管理好企业
第十章 解困·解危
 一、解危除困:勇于在挫折中崛起
  1.市场失足对企业家的警示
  2.企业困境与危机的失误因源
  3.企业家必须提高风险防范能力
  4.沉着应对,摆脱困境须冷静
  5.努力摆脱困境,克服经营危机
  6.高人之举:化危机为发展机遇
 二、防范失败:企业生存与发展的呼唤
  1.经营失败是企业家心中永远的痛
  2.前车之鉴:总结失败原因与教训
  3.防范失败是每个企业家的必修课
  4.提高企业家素质是防范失败的根本
  5.向失败学习,在沉痛中东山再起

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