合同签订、履约与纠纷预防

目录
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思考与行动
你的合同力自查表
引言
第一部分 合同的法律约束力
1. 合同的作用源于法律约束力
2. 合同具有法律约束力的条件
3. 合同是否具有法律约束力的形式判断
4. 合同是否具有法律约束力的实质判断
合同当事人不具有相应的民事行为能力时
违背意思表示真实所订立合同的效力
违反法律或者侵犯社会公共利益的合同效力
5. 合同法律约束力的提前解除
合同解除类型
合同解除法律后果
第二部分 签约之前的顾虑及解决
1. 如何防止诈骗
骗术识别
防骗措施
2. 防止拖欠货款
赊销是一种常见的销售手段
赊销管理与信用控制
3. 防止对方缺乏合同履行能力
抵押
质押
保证
定金
4. 防止己方不能履行合同
第三部分 签约的方式
1. 判断合同成立的标准
2. 合同的载体
口头合同
书面合同
电子合同
3. 合同内容的确定
法律的强制性规范
当事人在合同中约定的明示条款
约定不明或没有约定时合同内容的确定
合同解释原则
交易习惯
法律任意性规范
4. 当事人在合同中的义务分析
5. 合同成立方式一:合同书
6. 合同成立方式二:要约——承诺
7. 合同成立方式三:招投标
8. 合同成立方式四:实际履行
9. 合同成立与生效
合同成立与生效的区别
合同成立与生效的关系模型
第四部分 合同内容、条款设计
1. 合同的命名
买卖合同与承揽合同
雇佣合同与承揽合同
2. 首部
当事人名称
鉴于条款与合同目的
定义条款
3. 商务条款
4. 法律条款
5. 合同尾部与附件
第五部分 合同谈判与签订中的注意事项
1. 合同谈判
合作是谈判的指导思想
合同谈判的准备工作
谈判中的语言艺术
合同谈判技巧
2. 合同审查
了解交易背景是审查合同的前提
合同形式不破坏交易是对合同的起码要求
合同条款的取舍
根据合同稿的来源决定审查的侧重点
对合同对方的审查
合同目的的确认
3. 合同的形式与结构
合同结构分析
合同条款标题及排序
合同条款的序号
4. 示范合同
制作、使用示范文本时的注意事项
制作、使用格式合同时的注意事项
5. 合同签订中的注意事项
第六部分 合同内部管理与合同分析
1. 己方履行合同的内部管理
合同的日常管理
合同交底
合同实施的监督
合同的跟踪
合同诊断
合同信息管理系统
2. 相关联多个合同的管理
相关联多个合同管理的原则
外包管理
对分包的日常管理
3. 合同分析与合同义务分解
合同分析需要解决的问题
合同分析的基本要求
合同的总体分析
4. 合同节点和阶段分析
关键路线法
5. 合同风险分析
第七部分 履约过程中常见问题与处理
1. 有名合同的履行及注意事项
买卖合同
技术开发合同
技术转让合同
租赁合同
赠与合同
借款合同
委托合同
行纪合同
居间合同
承揽合同
保管合同
仓储合同
运输合同
建设工程合同
融资租赁合同
技术咨询合同和技术服务合同
供用电、水、气、热力合同
2. 监督和管理对方履行合同
3. 合同履行中的抗辩权
后履行抗辩权
先履行抗辩权
同时履行抗辩权
4. 债权的保护
5. 履约中的意外及处理
不可抗力
合同的履行环境发生保护
合同变更的处理
合同履行中书面文件的处理
6. 合同转让
7. 对方违约时的应对措施
赊销中的违约迹象识别
明示毁约
默示毁约
实际违约
针对违约行为的应对措施
定金、违约金、损害赔偿金的运用
留置权的行使
8. 解除合同
协议解除
法定解除
行使合同解除权的程序
合同解除权的消灭
合同解除的法律后果
公司变更、解除合同管理
第八部分 合同纠纷预防与争议解决
1. 合同纠纷的预防与管理
合同文件管理
合同纠纷管理
2. 合同诉讼中的注意事项
举证责任
证据保全
财产保全
合同诉讼时效常见问题
合同纠纷案件的诉讼管辖
尾声
附录
附录1: 合同完美管理即刻行动计划
附录2: 【思考与行动】参考解析
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