医院管理咨询10年案例选:2001-2011

43年及10年(自序)　
1　咨询观念　
　中国医院管理咨询与培训的萌芽期(2001—2011)
　我们的使命、目标与策略　
　活力与魅力提升管理顾问的核心价值　
　应该选择什么样的医院成为我们的伙伴　
　医院管理咨询中常见的沟通障碍与解决对策　
　医院管理者的参与程度是决定咨询成败的关键
　医院管理咨询后期服务与关系维护　
　医院管理顾问的成长之道
　医院管理顾问的情绪管理与生活调适　
　如何通过培训配合咨询的实施
　医院如何选择管理咨询公司　
　如何评价医院管理咨询的效果　
　如何在咨询中促进医院职业化管理水平的提升
　医院管理咨询的质量管理与改进
　医院管理顾问公司的内部管理与文化建设　
2　咨询方案　
　医院职能部门组织结构设计咨询方案　
　医院岗位分析与岗位说明书编撰实施方案　
.　医院科室系数评价实施方案　
　医院岗位系数评价实施方案　
　医院岗位聘任实施方案　
　医院动态定岗定编实施方案　
　医院三支柱六维度绩效管理实施方案　
　中医院阴阳五行绩效管理实施方案　
　医院绩效工资管理实施方案
　医院培训管理实施方案
　医院奖惩办法
　医院战略规划咨询方案
　医院营销规划咨询方案　
　医院文化建设咨询方案
　医院员工语言与行为规范
3　咨询案例
　广州市妇女儿童医疗中心制度建设与流程梳理　
　包头医学院附属第二医院成本核算与绩效评估体系　
　温州医学院附属口腔医院绩效工资与绩效考核体系　
　江西省瑞金市人民医院绩效工资分配体系　
　新疆职业病医院“三支柱六维度”绩效管理体系
　广东省惠东县人民医院人力资源管理体系建设　
　陕西省汉中市人民医院发展规划三部曲　
　新疆焉耆回族自治县人民医院经营管理策略　
　北京市平谷区中医医院发展战略与管理特色　
　广东省云浮市中医院“精品中医院”建设
　江西省上饶县中医院从“经验型”到“规范化”管理的嬗变
　云南省临沧市人民医院文化建设　
　广东省博罗县妇幼保健院优质医疗服务　
　山东省聊城市东昌府区妇幼保健院营销策略　
　浙江省金华眼科医院“非营利”经营之道