Public project management

　　第一章 公共项目概述
　　 第一节 项目及其基本特征
　　 第二节 公共项目及其基本特征
　　 第三节 公共项目管理
　　 第四节 项目生命周期
　　 第五节 公共项目管理研究的基本内容
　　第二章 范围管理
　　 第一节 范围管理概述
　　 第二节 项目启动
　　 第三节 项目范围定义
　　 第四节 项目范围计划的制订
　　 第五节 项目范围的核实
　　 第六节 项目范围变更控制
　　第三章 时间管理
　　 第一节 进度管理概述
　　 第二节 项目进度计划的编制
　　 第三节 项目时间的变更与优化
　　 第四节 项目时间控制
　　第四章 质量管理
　　 第一节 公共项目质量管理概述
　　 第二节 项目质量计划
　　 第三节 项目质量保证
　　 第四节 项目质量控制
　　第五章 成本管理
　　 第一节 项目成本管理概述
　　 第二节 编制项目资源计划
　　 第三节 项目成本估算
　　 第四节 项目成本预算
　　 第五节 项目成本控制
　　第六章 风险管理
　　 第一节 公共项目风险概述
　　 第二节 项目风险识别
　　 第三节 项目风险评估
　　 第四节 项目风险应对
　　 第五节 项目风险控制
　　第七章 公共项目人力资源管理
　　 第一节 公共项目人力资源概述
　　 第二节 公共项目人力资源的形成
　　 第三节 公共项目人力资源的绩效管理
　　 第四节 公共项目人力资源的培训与开发
　　第八章 公共项目综合管理
　　 第一节 项目综合管理
　　 第二节 公共项目的沟通和协调
　　 第三节 公共项目整体变更控制
　　第九章 公共项目的策划与立项
　　 第一节 公共项目策划概述
　　 第二节 公共项目策划的内容
　　 第三节 公共项目的立项
　　 第四节 公共项目的需求预测
　　 第五节 策划的实施条件及方案评析
　　第十章 公共项目计划
　　 第一节 公共项目计划概述
　　 第二节 公共项目计划的编制
　　第十一章 公共项目执行与控制
　　 第一节 公共项目执行
　　 第二节 公共项目控制
　　 第三节 项目执行与控制的工具和方法
　　第十二章 公共项目的收尾与验收
　　 第一节 公共项目收尾
　　 第二节 公共项目后评价
　　第十三章 公共项目评估
　　 第一节 公共项目评估概述
　　 第二节 公共项目评估的内容和程序
　　 第三节 公共项目评估的指标
　　第十四章 公共项目团队管理
　　 第一节 公共项目团队概述
　　 第二节 公共项目团队的组建过程及管理
　　 第三节 公共项目管理中的项目经理
　　第十五章 政府采购
　　 第一节 政府采购概述
　　 第二节 政府采购的理论基础
　　 第三节 政府采购制度沿革及其建设
　　 第四节 中国的政府采购制度的现状及发展
　　第十六章 公共项目治理与融资
　　 第一节 公共项目治理的基本内容
　　 第二节 公共项目融资
　　附录 专业术语中英文对照
　　主要参考书目