Purchasing management

　　第1章 采购概述 1
　　 1.1 采购与采购管理的概念及重要性 2
　　 1.2 采购的作用、特点和分类 4
　　 1.3 采购管理的内容和目标 10
　　 1.4 采购的流程 19
　　 本章小结 20
　　 评估练习题 20
　　第2章 采购计划及预算管理 24
　　 2.1 采购调查及订单信息管理 26
　　 2.2 采购需求的确定 35
　　 2.3 采购计划的制定与管理 42
　　 2.4 采购预算 49
　　 本章小结 52
　　 评估练习题 53
　　第3章 供应商的选择 58
　　 3.1 供应商选择的重要性和相关因素 59
　　 3.2 供应商选择的一般步骤与方法 66
　　 本章小结 70
　　 评估练习题 71
　　第4章 采购谈判与合同管理 75
　　 .4.1 采购谈判的准备工作 76
　　 4.2 采购合同的洽谈与签订 86
　　 4.3 采购合同的执行与跟踪 87
　　 本章小结 94
　　 评估练习题 94
　　第5章 采购物品的验收、结算与库存控制 98
　　 5.1 货物接收与检验方法 99
　　 5.2 采购货款的结算 104
　　 5.3 采购库存的管理方法 110
　　 本章小结 114
　　 评估练习题 114
　　第6章 采购方式选择 118
　　 6.1 定量采购模型 119
　　 6.2 定期采购模型 122
　　 6.3 经济批量采购 126
　　 本章小结 130
　　 评估练习题 130
　　第7章 招标采购 134
　　 7.1 招标采购概述 136
　　 7.2 招投标文件的制定 139
　　 7.3 招标采购的运作程序 143
　　 本章小结 146
　　 评估练习题 146
　　第8章 政府采购 150
　　 8.1 政府采购方法与特点 152
　　 8.2 政府采购的原则和采购周期 156
　　 8.3 政府采购制度 159
　　 8.4 政府采购方式 164
　　 8.5 政府采购的经济效益分析 167
　　 本章小结 169
　　 评估练习题 169
　　第9章 国际采购 174
　　 9.1 国际采购的供应商评价和选择 176
　　 9.2 国际采购货款的支付 177
　　 9.3 国际采购单据 181
　　 9.4 国际采购的保险与索赔 188
　　 本章小结 192
　　 评估练习题 192
　　第10章 现代采购 197
　　 10.1 电子采购 198
　　 10.2 JIT采购与MRP采购 202
　　 本章小结 221
　　 评估练习题 221
　　第11章 采购管理与供应商的关系 225
　　 11.1 供应商管理的内容 226
　　 11.2 供应商关系分类 229
　　 11.3 供应商分类管理策略 230
　　 本章小结 236
　　 评估练习题 236
　　第12章 采购价格与成本管理 241
　　 12.1 采购物流控制与成本分析 245
　　 12.2 采购中的ABC管理法 248
　　 12.3 采购数量和时间 251
　　 12.4 数量折扣的应用 254
　　 12.5 降低采购价格的策略 256
　　 12.6 供应链下的采购成本控制 261
　　 本章小结 263
　　 评估练习题 263
　　第13章 采购绩效评价 268
　　 13.1 采购绩效评价的目的 271
　　 13.2 采购绩效衡量指标 272
　　 13.3 采购绩效评价与控制 276
　　 13.4 改善采购绩效的措施 282
　　 本章小结 285
　　 评估练习题 285
　　第14章 采购与供应链管理 290
　　 14.1 采购与供应链的关系 292
　　 14.2 战略采购 295
　　 本章小结 303
　　 评估练习题 304
　　参考文献 309