
Carrot principle:how the best managers use recognition to engage their people, retain talent, and accelerate performance
副标题:无
作 者:(美)艾德里安·高斯蒂克(Adrian Gostick),美)切斯特·埃尔顿(Chester Elton)著;王成慧,林静译
分类号:
ISBN:9787121201370
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简介
Amazon书店、巴诺书店领导与激励类图书第一名。
基于对20万管理者和员工长达10年的研究,全球著名激励专家、“胡萝卜”系列图书作者最新力作。
赏识是组织绩效的加速器,是领导力的核心。
坚持胡萝卜原则就能为你的企业带来更高的生产力、更高的客户满意度、更高的人才保持率并能提高员工的忠诚度。问题是,经理人如何能坚持更有效、更经常地使用“胡萝卜原则”,而不是“大棒原则”。
艾德里安·高斯蒂克、切斯特·埃尔顿编著的《胡萝卜原则:比薪酬更有效的激励方法(最新修订版)》给你了完美答案。
目录
目 录
第1部分 加速器
最优秀的管理者如何实现非凡效果
第1章 一种缺少的成分 2
第2章 领导力的四要素 18
第3章 领导力加速 38
第4章 期望型管理者与利他型管理者 51
第2部分 胡萝卜文化
伟大组织如何创造出世界一流的业绩
第5章 创造胡萝卜文化 70
第6章 他们敬业吗?他们满意吗 76
第7章 胡萝卜文化模块 91
第8章 胡萝卜恐惧症:为什么我们不赞赏 121
第9章 胡萝卜走向世界 133
第3部分 运用胡萝卜进行管理
从这里起步,你就能获得成功
第10章 胡萝卜计算器 156
第11章 125个赞赏创意 163
结论 坚持“胡萝卜原则” 181
附 录
附录A 企业绩效加速器 188
附录B Health Stream研究公司的全国员工数据库 191
附录C 2006年对1 005名成年员工的调查 197
附录D 关于26 000名员工的赞赏投资回报调查 202
第1部分 加速器
最优秀的管理者如何实现非凡效果
第1章 一种缺少的成分 2
第2章 领导力的四要素 18
第3章 领导力加速 38
第4章 期望型管理者与利他型管理者 51
第2部分 胡萝卜文化
伟大组织如何创造出世界一流的业绩
第5章 创造胡萝卜文化 70
第6章 他们敬业吗?他们满意吗 76
第7章 胡萝卜文化模块 91
第8章 胡萝卜恐惧症:为什么我们不赞赏 121
第9章 胡萝卜走向世界 133
第3部分 运用胡萝卜进行管理
从这里起步,你就能获得成功
第10章 胡萝卜计算器 156
第11章 125个赞赏创意 163
结论 坚持“胡萝卜原则” 181
附 录
附录A 企业绩效加速器 188
附录B Health Stream研究公司的全国员工数据库 191
附录C 2006年对1 005名成年员工的调查 197
附录D 关于26 000名员工的赞赏投资回报调查 202
Carrot principle:how the best managers use recognition to engage their people, retain talent, and accelerate performance
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