Overcoming the five dysfunctions of a team:a field guide for leaders,managers and facilitators
副标题：无
作 者：(美)帕特里克·兰西奥尼(Patrick Lencioni)著
分类号：
ISBN：9787121141010
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简介
作者兰西奥尼是旧金山一家管理咨询公司的总裁，也是著名的管理类畅
销书作家。《克服团队协作的五种障碍(领导者经理人培训师的实用指南)》
以其畅销书《团队协作的五种障碍》为基础，围绕建立信任、掌控冲突、兑
现承诺、增强责任感、关注结果这五种克服团队协作障碍的模式，给出了研
修的工具、练习、评估方法和实用案例。本书提出以下问题，促使团队深刻
思考：
我们是否是真正的团队？
我们团队目前的表现如何？
我们是否准备用更多的时间和精力去建设团队？
明确了这些问题后，应该如何进行团队建设？《克服团队协作的五种障
碍(领导者经理人培训师的实用指南)》为领导者、各级管理人员和咨询顾问
提供了高效的培训工具，将帮助你的团队朝着成为世界级卓越团队迈进。
目录
第1部分 概念阐述
“团队协作”的意义
团队协作五种障碍的说明
两个重要的问题
第2部分 克服团队协作的五种障碍
克服团队协作障碍1：建立信任
克服团队协作障碍2：掌控冲突
克服团队协作障碍3：兑现承诺
克服团队协作障碍4：增强责任感
克服团队协作障碍5：关注结果
第3部分 回答问题与未雨绸缪
一般问题
参与者提出的反对意见
需要避免的障碍
第4部分 打造团队
团队建设路线图
初次启动
工具与练习详解
术语表
“团队协作”的意义
团队协作五种障碍的说明
两个重要的问题
第2部分 克服团队协作的五种障碍
克服团队协作障碍1：建立信任
克服团队协作障碍2：掌控冲突
克服团队协作障碍3：兑现承诺
克服团队协作障碍4：增强责任感
克服团队协作障碍5：关注结果
第3部分 回答问题与未雨绸缪
一般问题
参与者提出的反对意见
需要避免的障碍
第4部分 打造团队
团队建设路线图
初次启动
工具与练习详解
术语表
Overcoming the five dysfunctions of a team:a field guide for leaders,managers and facilitators
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