Stretch!

副标题：无

作者：(加)丁焕明(Graeme K.Deans)，(德)弗里茨·克勒格尔(Fritz Kroeger)著;袁长燕，郭存海译

分类号：

ISBN：9787121011436

收录收藏 (0) 评论纠错

微信扫一扫,移动浏览光盘

简介

简介

　　管它顺境逆境，优秀的公司照样奋进不已！　　对29000家公司翔实资料的分析，对80多家大公司的深度研究，历时14年的长期考察与论证。漫长而艰辛的过程培育出科尔尼公司的最新力作——《发现增长点》，增长并不取决于行业的成熟性、地理位置、经济周期等外部因素！有机的、可持续的增长，来源于精心构思的战略和全力以赴的执行！　　增长机会无处不在，它存在于每家公司的每个办公室、部门、业务单元，以及价值链的各个环节！　　扩展增长模式：运营：疏通瓶颈，排除障碍。组织：创建高速运作的公司。战略：开发出战略杠杆；扩展：赢取超常增长。　　“本书中众多的感悟之一是，首席执行官们承认，他们的公司只能达到增长潜力的50％。他们需要一种甚至在经济衰退期间也能获得增长潜力的模式。借助于29000家公司的数据库和广泛的咨询经历，两位作者通过4个阶段的增长模式，伴之以有趣的案例研究，满足了这种紧迫的要求。” ——密歇根大学商学院乔治·西德尔　　增长是企业经营管理的一种技巧，是企业扩大赢利的一种手段。但是，增长又绝非易事，尽管，它机会无处不在，但这需要很多知识、智慧和眼光作支撑。本书作者丁焕明和弗里茨.克勒格尔是科尔尼公司的副总裁，他们针对“经济增长”这一话题展开论述，并根据自己在实践中所得到的经验，总结出这么一个结论：增长并不取决于行业的成熟性、地理位置、经济周期等外部因素，而来源于精心构思的战略和全力以赴的执行！

导读
第1部分增长的前景
第1章应对挑战，消除障碍，促进增长
增长的挑战：不止一个顶点
诸多流行的增长理念和战略一败涂地
案例1-1 可口可乐面临的挑战：世纪之交的增长障碍
我们能应对增长的挑战吗
第2章整合的游戏
向榜样学习
第3章政府既能促进增长，也能阻止增长
行业增长率各国不同
政府促进特定目标行业
在并购结局曲线上，融合商业与政治
保护主义水平提高
短暂的世界之旅
应该吸取的教训
第2部分增长的案例
第4章增长的目标
找到正确的路径
拉动所有正确的杠杆
第5章做好增长的准备
增长的积极方面
行业整合的冲击
诊断增长
第3部分扩展增长模式
第6章扩展增长模式的简介
两种战略的传说
权力下放与一体化
第7章运营：疏通瓶颈、排除障碍的7个杠杆
案例7-1 沃尔玛的运营驱动型增长
1.外购与卖主管理
　　2.产品与服务质量
　　3.新产品开发
　案例7-2 沃尔格林斯
　　4.准时交货
　　5.优质的消费服务
　　6.销售的有效性
　　7.定价战略与执行
　　……
第4部分执行与结论
附录经济附加值与其他价值框架的概述

已确认勘误

页码	勘误内容	提交人	修订印次

Stretch!

名称
类型
大小

用户反馈

FAQ

Stretch!

已确认勘误

第次印刷 筛选

第次印刷