What the CEO Wants You to Know

副标题:无

作   者:(美)拉姆·查兰(Ram Charan)著;刘晓亮等译

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ISBN:9787115115614

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简介

商业成功的普遍法则——无论摆摊儿卖水果,还是经营一家世界500强企业,都必须遵循。 你是否注意过,那些世界一流ceo的商业才智看起来和街头小贩相差无几。这些ceo们能够感受到机遇的存在并且利用它们,他们经营的公司年复一年地赢利。 经营一家大企业和推车卖水果或者在乡间开一家小店有何不同?在拉姆·查兰博士看来,其实没有多大差别。他从小就在印度的自家鞋店里打工,后来就读于哈佛商学院,之后又以向世界上最好的ceo们提供咨询为业。很少有人像他那样了解商务运作的规律。 优秀的ceo掌握了把最复杂的生意分解成一些基本要素的诀窍,这些要素同样是经营家庭鞋店的基础。ceo们拥有商业才智,能够关注基本的东西,并为公司赚钱。 《ceo说》提供了这样的真知灼见,用简洁的语言说明了如何像那些伟大的ceo一样,自觉而坚持不懈地做到: * 理解商务活动的基本元素,利用这些元素使公司协调运作并且赢利。 * 决定工作目标,而不是被大量的日常活动和现实世界的复杂性所困扰。 很多人舍得花10万美元获得一个mba学位,却不知道如何像拼图一样将那些商业的基本元素合成一体。还有一些人则缺少正规的商务教育,因而觉得管理岗位高不可及。《ceo说》 揭去了商业活动的神秘面纱,并把杰克·韦尔奇这样的传奇人物的成功秘诀一一展现在你的面前。

目录

第1章 商业才智-商业中的通用语言
杰在·韦尔奇与街头小贩的共同点-商业思想的精髓
每个生意的本质都是一样的-透过表层看现金、利润、周转率、增长和顾客
从整体上了解商业运作-如何整合分散概念
第2章 现实世界中的商业才智
世界是复杂的,领导者使其变得清晰-找出商业活动中的重点
财富不只是赚钱-像投资者一样来看待企业
第3章 完成任务
成长的人奋发图强-创造协调性,避免不和谐
营造果断的团队-设计群体运行机制
要做什么和如何做-手握执行利刃的CEO
第4章 制定个人日程
找到自己的位置-重拾摆摊时的热情
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What the CEO Wants You to Know
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