简介
作为一本以培养应用型人才的本科教材，本书在体系安排上通过研究国内外的人力资源管理理论的演进，基于对人力资源管理的框架性认识，结合案例探讨实际中出现的各种人力资源管理问题。既培养理论前瞻性，更致力于实践应用性。本书组织拥有长期实际教学经验的老师以及长期从事人力资源管理工作的专业人员参加编写。在编写体例上，注重文图表的有机结合，并辅以实际案例，使本书既有一定的系统性，又具有很强的可读性。本书还另配有方便教学的Powerpoint 及习题参考答案。读者对象：适合大专院校经管相关专业的教材和参考书，也可供企业管理人员培训或自学所用。
目录
第1章 总论
1.1 人力资源管理的重要性
1.2 人力资源管理的内容
1.3 人力资源管理的发展趋势
本章小结
习题
第2章 人力资源计划
2.1 人力资源计划概述
2.2 人力资源需求与供给预测
2.3 人力资源计划的制定和执行
本章小结
习题
第3章 员工的招聘
3.1 员工招聘概述
3.2 招聘与选拔的程序
3.3 招聘的主要方法
3.4 招聘测试
本章小结
习题
阅读材料
第4章 员工职业培训
4.1 员工职业培训概述
4.2 员工培训的操作
4.3 员工培训的心理问题
本章小结
习题
阅读材料
第5章 员工的使用
5.1 员工的使用
5.2 员工的调整
5.3 员工的流动
本章小结
习题
阅读材料
第6章 员工关怀
6.1 员工激励
6.2 压力的种类、起因和控制方法
6.3 心理咨询的类型及其效果
6.4 员工交往
本章小结
习题
阅读材料
第7章 员工发展
第8章 员工的绩效评估
第9章 员工薪酬管理
第10章 劳动关系管理
第11章 人力资源的测评
第12章 人力资源经济分析
第13章 跨国公司的人力资源管理
参考文献
1.1 人力资源管理的重要性
1.2 人力资源管理的内容
1.3 人力资源管理的发展趋势
本章小结
习题
第2章 人力资源计划
2.1 人力资源计划概述
2.2 人力资源需求与供给预测
2.3 人力资源计划的制定和执行
本章小结
习题
第3章 员工的招聘
3.1 员工招聘概述
3.2 招聘与选拔的程序
3.3 招聘的主要方法
3.4 招聘测试
本章小结
习题
阅读材料
第4章 员工职业培训
4.1 员工职业培训概述
4.2 员工培训的操作
4.3 员工培训的心理问题
本章小结
习题
阅读材料
第5章 员工的使用
5.1 员工的使用
5.2 员工的调整
5.3 员工的流动
本章小结
习题
阅读材料
第6章 员工关怀
6.1 员工激励
6.2 压力的种类、起因和控制方法
6.3 心理咨询的类型及其效果
6.4 员工交往
本章小结
习题
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第7章 员工发展
第8章 员工的绩效评估
第9章 员工薪酬管理
第10章 劳动关系管理
第11章 人力资源的测评
第12章 人力资源经济分析
第13章 跨国公司的人力资源管理
参考文献
Human resource management
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