Project manager’s book of forms: a companion to the PMBOK® guide

第1章启动过程组表格1
1.0启动过程组1
1.1项目章程2
1.2干系人登记册8
1.3干系人分析矩阵11
第2章规划过程组表格13
2.0规划过程组13
2.1项目管理计划16
2.2范围管理计划20
2.3需求管理计划23
2.4需求文件27
2.5需求跟踪矩阵29
2.6项目范围说明书33
2.7假设和制约日志36
2.8WBS38
2.9WBS词典40
2.10进度管理计划43
2.11活动清单46
2.12活动属性48
2.13里程碑清单51
2.14网络图53
2.15活动资源需求55
2.16资源分解结构57
2.17活动持续时间估算59
2.18持续时间估算工作表61
2.19项目进度计划65
2.20成本管理计划68
2.21活动成本估算71
2.22成本估算表74
2.23成本基准79
2.24质量管理计划81
2.25质量测量指标84
2.26过程改进计划86
2.27责任分配矩阵92
2.28角色和职责94
2.29人力资源管理计划97
2.30沟通管理计划101
2.31风险管理计划103
2.32风险登记册110
2.33风险概率和影响评估113
2.34概率和影响矩阵118
2.35风险数据表120
2.36采购管理计划123
2.37供方选择标准128
2.38干系人管理计划131
2.39变更管理计划134
第3章执行过程组表格137
3.0执行过程组137
3.1团队成员状态报告139
3.2变更请求145
3.3变更日志150
3.4决策日志152
3.5质量审计154
3.6团队名录157
3.7团队运作协议159
3.8团队绩效评价162
3.9团队成员绩效评估167
3.10问题日志172
第4章监控过程组表格175
4.0监控过程组175
4.1项目绩效报告177
4.2偏差分析183
4.3挣值状态187
4.4风险审计190
4.5合同方状态报告194
4.6正式验收198
第5章收尾过程组表格201
5.0收尾过程组201
5.1采购审计201
5.2合同签收205
5.3项目或阶段签收209
5.4经验教训213