Going beyond competition:business models in meager profit times
副标题:无
作 者:陈春花著
分类号:
ISBN:9787111219132
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简介
21世纪中国企业所面临的生存和竞争环境已与过去大不相同。今天的企业若想获得成功就不能再用过去的眼光和理解来指导行动,而必须摒弃旧有的习惯、观念和思维方式,重新理解当今国际化的市场竞争。竞争的最终目的是远离竞争、超越竞争。唯有深刻领悟了这一点,企业才能深刻理解竞争的本质和竞争能力的实质内涵,才能从简单模仿、价格大战等低级竞争中走出来,真正获得价值增长的实力,从而与世界顶级企业在全球化的赛场上一争高下。
本书讨论微利时代企业的经营模式应如何随环境变化而变化。环境变化的主要表现为:企业时代结束,顾客时代开始;个人时代结束,团队时代开始;单方主导市场结束,价值转移时代开始。基于这些变化,本书提出了在对顾客理解的基础上超越竞争的概念,结合大量的中外案例,对企业读者在战略思考、顾客价值定位方面都提供了有益的参考。
本书案例鲜活,观点犀利,发人深省。适合广大企业高层管理者及企业管理研究者阅读。更多>>
目录
序
第 1 章 我的七个不安
第一个不安:持续的高增长是否有泡沫?/ 3
第二个不安:能否保持稳定的持续增长?/ 5
第三个不安:中国企业是否真的具备大规模作战
的系统能力?/ 8
第四个不安:在市场竞争中我们到底靠什么活着?/ 10
第五个不安:中国企业是否已经达到了国际化的
运作水准?/ 12
第六个不安:中国企业是否已形成有效的服务模式?/ 14
第七个不安:中国企业的状态、心态、能力能否支撑
其走得更远?/ 17
第 2 章 企业时代结束,顾客时代开始
商业宗旨已经改变/ 22
重新认识消费者/ 28
重塑企业的经营/ 34
第 3 章 超越竞争之道
营销理性变阵/ 41
波特的竞争之外的理解:远离竞争/ 47
超越竞争之道之一:专注产品/ 54
超越竞争之道之二:协作效应/ 69
超越竞争之道之三:顾客需求的选择/ 81
超越竞争之道之四:时间优势/ 101
超越竞争之道之五:实现服务/ 106
第 4 章 创新、价值、全球化
自主创新:中国持续增长的真正来源/ 117
太阳马戏团、少林寺、星云大师/ 126
持续增长来源于企业的价值增长/ 130
中国企业国际化的思考/ 139
后记 在《销售与市场》2006年年会上的讲话/ 149
参考文献/ 163
第 1 章 我的七个不安
第一个不安:持续的高增长是否有泡沫?/ 3
第二个不安:能否保持稳定的持续增长?/ 5
第三个不安:中国企业是否真的具备大规模作战
的系统能力?/ 8
第四个不安:在市场竞争中我们到底靠什么活着?/ 10
第五个不安:中国企业是否已经达到了国际化的
运作水准?/ 12
第六个不安:中国企业是否已形成有效的服务模式?/ 14
第七个不安:中国企业的状态、心态、能力能否支撑
其走得更远?/ 17
第 2 章 企业时代结束,顾客时代开始
商业宗旨已经改变/ 22
重新认识消费者/ 28
重塑企业的经营/ 34
第 3 章 超越竞争之道
营销理性变阵/ 41
波特的竞争之外的理解:远离竞争/ 47
超越竞争之道之一:专注产品/ 54
超越竞争之道之二:协作效应/ 69
超越竞争之道之三:顾客需求的选择/ 81
超越竞争之道之四:时间优势/ 101
超越竞争之道之五:实现服务/ 106
第 4 章 创新、价值、全球化
自主创新:中国持续增长的真正来源/ 117
太阳马戏团、少林寺、星云大师/ 126
持续增长来源于企业的价值增长/ 130
中国企业国际化的思考/ 139
后记 在《销售与市场》2006年年会上的讲话/ 149
参考文献/ 163
Going beyond competition:business models in meager profit times
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