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简介
目录
第1章 常用考核指标设计
1.1 绩效指标类别
1.2 常用指标设计维度
第2章 战略管理类定量指标
2.1 营业收入增长率
2.2 净资产收益率
2.3 资产负债率
2.4 成本费用利润率
2.5 投资收益率
2.6 融资计划完成率
2.7 战略目标实现率
第3章 市场管理类定量指标
3.1 市场占有率
3.2 产品渗透率
3.3 品牌发展指数
3.4 市场调研计划完成率
3.5 媒体正面报道次数
3.6 广告占有率
3.7 广告费用增销率
3.8 市场推广费用控制率
第4章 销售管理类定量指标
4.1 销售量
4.2 销售收入
4.3 销售回款率
4.4 销售毛利率
4.5 市场增长率
4.6 销售费用率
4.7 销售价格差异
4.8 单品销售占比
4.9 渠道覆盖率
4.10 铺货率
4.11 促销计划完成率
4.12 促销商品销售增长率
第5章 研发管理类定量指标
5.1 新产品产值率
5.2 对外技术依存度
5.3 研发项目立项通过率
5.4 工艺试验及时完成率
5.5 工艺文件出错损失
5.6 新产品开发计划达成率
5.7 重大技术改造项目完成数
5.8 标准工时降低率
5.9 材料消耗降低率
5.10 研发费用率
5.11 技术改造经费比
第6章 生产管理类定量指标
第7章 质量管理类定量指标
第8章 安全管理类定量指标
第9章 财务管理类定量指标
第10章 采购供应管理类定量指标
第11章 人力资源管理类定量指标
第12章 行政后勤管理类定量指标
第13章 考核常用8大定性指标
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