简介
高尔夫球场的景观资源为地产项目带来土地溢价 ，地产项目又为高尔夫球场建设作配套支撑。当高尔 夫球场建设与房地产开发高度结合时，便可称为高尔 夫地产。由刘丽娟主编的《高尔夫地产新兵入门》界 定了高尔夫地产的范围与几种常见的分类方式，理清 了高尔夫球场建设与房地产项目开发的合理时序。根 据高尔夫地产开发的基本流程，结合实际的案例，分 析了高尔夫地产项目定位、规划设计、运营管控、营 销推广等环节的开发关键，同时探讨了高尔夫地产开 发的一些不合理现象与误区。为广大房地产行业入门 人员、大专院校相关专业师生教学提供了很好的学习 材料。
目录
01 高尔夫地产概念
一、什么是高尔夫地产
二、高尔夫产业的开发模式
三、高尔夫地产开发的常见误区
四、高尔夫地产开发的合理时序
五、高尔夫地产球会的经营管理
六、高尔夫专业人才培训
02 高尔夫地产项目定位
一、高尔夫球场结合房地产的三种开发模式
二、高尔夫地产项目开发的定位方式
三、高尔夫地产物业的定价要点
四、案例解读：南宁嘉和城“大型休闲主题复合社区”开发
03 高尔夫地产项目规划设计
一、高尔夫球场与房产设计难点
二、球场与整体项目宏观协调的六个注意点
三、高尔夫地产一体化规划设计
四、高尔夫球场建设的分期工作
五、案例解读：济南崮云湖高尔夫花园
04 高尔夫球场运营管理
一、高尔夫球场运营管理常见问题
二、高尔夫球场经营策略
三、用差别定价法提高高尔夫球场收益的方法
四、高尔夫球场客户时间管理
五、高尔夫俱乐部的经营管理模式
六、完善高尔夫俱乐部管理体系
七、案例解读：辽宁铁岭龙山高尔夫俱乐部经营管理架构
05 高尔夫地产营销策略
一、高尔夫营销的八个误区
二、高尔夫营销体系梳理
三、高尔夫地产综合资源整合
四、利用综合资源做跨界营销
五、案例解读：观澜湖高尔夫球会综合资源的价值分析
06 高尔夫地产项目投资
一、高尔夫地产投资特征
二、高尔夫地产投资利润率测算
三、构建高尔夫行业融资平台
四、案例解读：上海佘山国际高尔夫俱乐部可行性分析
一、什么是高尔夫地产
二、高尔夫产业的开发模式
三、高尔夫地产开发的常见误区
四、高尔夫地产开发的合理时序
五、高尔夫地产球会的经营管理
六、高尔夫专业人才培训
02 高尔夫地产项目定位
一、高尔夫球场结合房地产的三种开发模式
二、高尔夫地产项目开发的定位方式
三、高尔夫地产物业的定价要点
四、案例解读：南宁嘉和城“大型休闲主题复合社区”开发
03 高尔夫地产项目规划设计
一、高尔夫球场与房产设计难点
二、球场与整体项目宏观协调的六个注意点
三、高尔夫地产一体化规划设计
四、高尔夫球场建设的分期工作
五、案例解读：济南崮云湖高尔夫花园
04 高尔夫球场运营管理
一、高尔夫球场运营管理常见问题
二、高尔夫球场经营策略
三、用差别定价法提高高尔夫球场收益的方法
四、高尔夫球场客户时间管理
五、高尔夫俱乐部的经营管理模式
六、完善高尔夫俱乐部管理体系
七、案例解读：辽宁铁岭龙山高尔夫俱乐部经营管理架构
05 高尔夫地产营销策略
一、高尔夫营销的八个误区
二、高尔夫营销体系梳理
三、高尔夫地产综合资源整合
四、利用综合资源做跨界营销
五、案例解读：观澜湖高尔夫球会综合资源的价值分析
06 高尔夫地产项目投资
一、高尔夫地产投资特征
二、高尔夫地产投资利润率测算
三、构建高尔夫行业融资平台
四、案例解读：上海佘山国际高尔夫俱乐部可行性分析
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