简介
本书共分为六章,精选了30项影响企业成败的思维法则,并结合大量经
典案例,从不同角度深入挖掘战略想象力的内涵,帮助企业家成功构建战略
想象力。
书中对超前思维、蓝海思维、长尾思维、重点思维、前提性思维、柔性
思维、顺势思维、简单思维、核心思维、迂回思维等分别做了详细具体的分
析,目的是将思维法则转化形成战略想象力,以战略想象力指导企业实践,
从而实现战略想象力的起飞与落地。
本书适合企业家、管理咨询师、高校相关专业师生及对企业管理感兴趣
的读者阅读。
目录
第一章 运筹帷幄,提升战略想象力
◎超前思维:做未来市场的领跑者
捷足先登,做未来的领导者
李嘉诚:超前思维的圣手
做时代的尖兵
◎蓝海思维:避开竞争者的利刃
从血流成河到碧海蓝天
差异化:避开竞争者
江南春:不走寻常路,锻造分众“蓝海”
美兆医院:拓展原有市场的新疆界
怎样创造“蓝海”商机
◎长尾思维:激活市场的尾巴
长尾:抓住沉默的大多数
涓涓细流,集腋成裘,尾巴也能翘过头
草根化:长尾思维的一个趋向
中电电气:展现客户力量
弱者的生存法则
◎重点思维:二八法则创造的世界
最有效的思维方法
抓住关键因素
有所为,有所不为
第二章 谋略进退,智慧改变格局
◎前提性思维:回到事物的原点
前提性思维是一切思维的开始
戴尔公司:前提性思维造就直销模式
IBM:认识前提才能学会选择
转变思维的前提,抵达成功的彼岸
◎柔性思维:守弱与应变之道
柔性之道
柔性生存:未来企业的第一生存理念
柔性管理:人性化激发创造力
◎顺势思维:从对手的漏洞中找到商机
四两拨千斤:寻找企业发展的战略空白
顺应顾客的需要
顺手牵羊:让对手的弱点在移动中暴露
◎博弈思维:坚持自己的占优策略
囚徒困境:两个狡猾的贼,做了一件蠢事
智猪博弈:做大猪还是做小猪
在博弈中使自己保持优势地位
◎加减法思维:多元化还是专业化
加法与减法,两种相反相成的思维方法
春都:多元化进程中的先驱
万科:从万金油到房地产
摩根的加减谋略组合
第三章 资源解放,动全身方可牵一发
◎共赢思维:共同把蛋糕做大
1+1>2
互利共荣,向牙签鸟和鳄鱼学习
竞争共存,我们在同一条船上
妥协共生,路在脚下
摆脱三个和尚没水喝的困境
◎系统思维:关注企业的整体利益
系统思维:一荣俱荣、一损俱损的利益共同体
道密尔:抓住系统中的关键要素
麦当劳:系统思维建构餐饮王国
修炼系统思维的法则
◎整合思维:一切资源皆为我用
超限战理论的启示
虚拟扩张:价格屠夫长袖善舞
速度制胜:提高速度也是整合资源
成本管理:干毛巾里拧出水
◎借势思维:只要是快车,不妨搭一程
微软:小蛇是怎么成长为大象的
联想:借势一小步,成功一大步
蒙牛:借用别人头上的光环擦亮自己的品牌
白兰地:送给美国总统的酒
◎网状思维:让第三方给你买单
lP理论:思路、出路、财路
网状思维:跨越蓝海,超越长尾
Google:她在丛中笑
广州宝洁是怎么创造顾客的
◎无边界思维:推倒你面前的墙
无边界:永远流动的神谕
韦尔奇:关起门来思考,走出门去交流
任正非:延伸你的服务
建设富有弹性的无边界管理
第四章 竞争之道,思维创造优势
◎简单思维:大道至简
简单法则:如无必要,勿增实体
管理效率出自于简单
宝洁:只有一页备忘录
IBM:简单原则支撑“巨无霸”
修炼你的简单思维智慧
◎互补思维:发现事物的对立面
为什么红的更红、绿的更绿
马云:唐僧团队是真正的明星团队
建设互补型团队
◎短板思维:劣势决定生死
别把短板当烂苹果
局部劣势造成整体缺陷
改变短板,提升能力
◎核心思维:打造企业的核心竞争力
核心思维:提升领导者的影响力
发现企业的核心优势
核心竞争力:企业的制胜法宝
专注才能永恒
运用核心思维,提升核心竞争力
◎细节思维:成功源于细节
细节决定成败,什么决定细节
成功要靠实力,管理要靠细节
创新从细节做起
王永庆:细节思维成就亿万富翁
第五章 变革创新,思维从现在提速
◎变革思维:做时代的弄潮儿
昨天的成功会埋葬你的明天
变革从改变习惯开始
向官僚体制宣战
非常之事,用非常之人
企业家如何建构变革思维
◎创新思维:创新缔造竞争力
创新就是创造一种资源
谭鱼头:创……
◎超前思维:做未来市场的领跑者
捷足先登,做未来的领导者
李嘉诚:超前思维的圣手
做时代的尖兵
◎蓝海思维:避开竞争者的利刃
从血流成河到碧海蓝天
差异化:避开竞争者
江南春:不走寻常路,锻造分众“蓝海”
美兆医院:拓展原有市场的新疆界
怎样创造“蓝海”商机
◎长尾思维:激活市场的尾巴
长尾:抓住沉默的大多数
涓涓细流,集腋成裘,尾巴也能翘过头
草根化:长尾思维的一个趋向
中电电气:展现客户力量
弱者的生存法则
◎重点思维:二八法则创造的世界
最有效的思维方法
抓住关键因素
有所为,有所不为
第二章 谋略进退,智慧改变格局
◎前提性思维:回到事物的原点
前提性思维是一切思维的开始
戴尔公司:前提性思维造就直销模式
IBM:认识前提才能学会选择
转变思维的前提,抵达成功的彼岸
◎柔性思维:守弱与应变之道
柔性之道
柔性生存:未来企业的第一生存理念
柔性管理:人性化激发创造力
◎顺势思维:从对手的漏洞中找到商机
四两拨千斤:寻找企业发展的战略空白
顺应顾客的需要
顺手牵羊:让对手的弱点在移动中暴露
◎博弈思维:坚持自己的占优策略
囚徒困境:两个狡猾的贼,做了一件蠢事
智猪博弈:做大猪还是做小猪
在博弈中使自己保持优势地位
◎加减法思维:多元化还是专业化
加法与减法,两种相反相成的思维方法
春都:多元化进程中的先驱
万科:从万金油到房地产
摩根的加减谋略组合
第三章 资源解放,动全身方可牵一发
◎共赢思维:共同把蛋糕做大
1+1>2
互利共荣,向牙签鸟和鳄鱼学习
竞争共存,我们在同一条船上
妥协共生,路在脚下
摆脱三个和尚没水喝的困境
◎系统思维:关注企业的整体利益
系统思维:一荣俱荣、一损俱损的利益共同体
道密尔:抓住系统中的关键要素
麦当劳:系统思维建构餐饮王国
修炼系统思维的法则
◎整合思维:一切资源皆为我用
超限战理论的启示
虚拟扩张:价格屠夫长袖善舞
速度制胜:提高速度也是整合资源
成本管理:干毛巾里拧出水
◎借势思维:只要是快车,不妨搭一程
微软:小蛇是怎么成长为大象的
联想:借势一小步,成功一大步
蒙牛:借用别人头上的光环擦亮自己的品牌
白兰地:送给美国总统的酒
◎网状思维:让第三方给你买单
lP理论:思路、出路、财路
网状思维:跨越蓝海,超越长尾
Google:她在丛中笑
广州宝洁是怎么创造顾客的
◎无边界思维:推倒你面前的墙
无边界:永远流动的神谕
韦尔奇:关起门来思考,走出门去交流
任正非:延伸你的服务
建设富有弹性的无边界管理
第四章 竞争之道,思维创造优势
◎简单思维:大道至简
简单法则:如无必要,勿增实体
管理效率出自于简单
宝洁:只有一页备忘录
IBM:简单原则支撑“巨无霸”
修炼你的简单思维智慧
◎互补思维:发现事物的对立面
为什么红的更红、绿的更绿
马云:唐僧团队是真正的明星团队
建设互补型团队
◎短板思维:劣势决定生死
别把短板当烂苹果
局部劣势造成整体缺陷
改变短板,提升能力
◎核心思维:打造企业的核心竞争力
核心思维:提升领导者的影响力
发现企业的核心优势
核心竞争力:企业的制胜法宝
专注才能永恒
运用核心思维,提升核心竞争力
◎细节思维:成功源于细节
细节决定成败,什么决定细节
成功要靠实力,管理要靠细节
创新从细节做起
王永庆:细节思维成就亿万富翁
第五章 变革创新,思维从现在提速
◎变革思维:做时代的弄潮儿
昨天的成功会埋葬你的明天
变革从改变习惯开始
向官僚体制宣战
非常之事,用非常之人
企业家如何建构变革思维
◎创新思维:创新缔造竞争力
创新就是创造一种资源
谭鱼头:创……
战略想象力如何决定企业成败
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