REITs:人员、流程和管理

丛书序

丛书序（英文版）

丛书介绍

推荐序一

推荐序二

序

前言

致谢

第1章　构想　/1

　1.1　人员和流程　/4

　1.2　REITs介绍　/10

　1.3　准备阶段　/12

　1.4　构想环节　/13

　1.5　人员　/15

　1.6　愿景　/23

　1.7　风格　/25

　1.8　长期目标　/29

　1.9　战略计划　/31

　1.10　短期目标　/34

　1.11　超级REITs　/35

　1.12　小结　/37

　1.13　要点　/38

第2章　规划　/40

　2.1　人员　/41

　2.2　制定物业投资组合战略　/45

　2.3　战略资产配置　/55

　2.4　战术资产配置　/65

　2.5　物业选择　/72

　2.6　资产识别　/77

　2.7　超级REITs　/87

　2.8　准备阶段　/88

　2.9　小结　/89

　2.10　要点　/90

第3章　处理　/92

　3.1　人员　/94

　3.2　初步协商　/95

　3.3　初步分析　/97

　3.4　结构设计　/101

　3.5　高级财务分析　/107

　3.6　投资组合影响评估　/124

　3.7　超级REITs　/126

　3.8　小结　/143

　3.9　要点　/144

第4章　执行　/147

　4.1　人员　/149

　4.2　治理决策　/151

　4.3　交易达成　/157

　4.4　文件记录　/158

　4.5　尽职调查　/163

　4.6　独立评估　/167

　4.7　交易阶段　/176

　4.8　超级REITs　/176

　4.9　小结　/179

　4.10　要点　/180

第5章　监视　/183

　5.1　人员　/185

　5.2　结算　/187

　5.3　事后审计　/190

　5.4　业绩监控　/193

　5.5　业绩测量　/196

　5.6　投资组合分析　/219

　5.7　超级REITs　/226

　5.8　小结　/230

　5.9　要点　/231

第6章　优化　/233

　6.1　人员　/236

　6.2　资产管理　/238

　6.3　物业和设施管理　/245

　6.4　转型　/248

　6.5　投资组合再平衡　/254

　6.6　资产处置　/258

　6.7　观察阶段　/262

　6.8　超级REITs　/262

　6.9　小结　/266

　6.10　REITs房地产投资决策制定流程　/267

　6.11　要点　/268

词汇表　/270

参考文献　/274