简介
“人才与国相始终,千古兴亡鉴青史。”从某种意义上说,一部中国的历史就是一部用人史。
作者在本书中结合自身丰富的组织人事工作实践经验,通过长期的感悟、思考和总结,从宏观层面对识才与用才工作进行了探索和研究,旁征博引、谈古论今、联系实际、深入浅出,较为全面地介绍了互为补充的诸多人才思想,具有很强的针对性、实用性和操作性,值得广大组织人事干部一读。
目录
第一章 人才的概述
第一节 人才的概述
第二节 人才的作用
第三节 识才与用才的重要意义
第二章 识才的理论观点研究
第一节 中国古代的识才理论观点
第二节 中国近代的识才理论观点
第三节 中国当代的识才理论观点
第四节 国外的识才理论观点
第五节 各个时期识才理论观点的比较分析
第三章 用才的理论观点研究
第一节 中国古代的用才理论观点
第二节 中国近代的用才理论观点
第三节 中国当代的用才理论观点
第四节 国外的用才理论观点
第五节 各个时期用才理论观点的比较分析
第四章 识才战略框架的构建
第一节 识才战略规划
第二节 识才战略目标
第三节 识才战略目标的实施
第四节 识才战略评估体系
第五节 识才战略反馈
第六节 识才战略的综合分析
第五章 用才战略框架的构建
第一节 用才战略规划
第二节 用才战略目标
第三节 用才战略实施
第四节 用才战略评估体系
第五节 用才战略反馈
第六节 用才战略的综合分析
第六章 识才战略的实际应用
第一节 扩大识才的主体
第二节 灵活运用识才的方法
第三节 消除识才中的误区
第四节 提高识才工作的反馈效果
第五节 经典识才案例分析
第七章 用才战略的实际应用
第一节 确立新型的用才原则
第二节 创新用才的具体方法
第三节 重视用才的跟踪问效
第四节 经典用才案例分析
第八章 识才战略与用才战略综合运用
第一节 识才战略与用才战略对接的重要意义
第二节 正确认识识才与用才的辩证关系
第三节 识才与用才有机结合的基本原则
第四节 识才与用才对接的基本方法
第五节 识才与用才有机结合应把握的几个问题
后记
第一节 人才的概述
第二节 人才的作用
第三节 识才与用才的重要意义
第二章 识才的理论观点研究
第一节 中国古代的识才理论观点
第二节 中国近代的识才理论观点
第三节 中国当代的识才理论观点
第四节 国外的识才理论观点
第五节 各个时期识才理论观点的比较分析
第三章 用才的理论观点研究
第一节 中国古代的用才理论观点
第二节 中国近代的用才理论观点
第三节 中国当代的用才理论观点
第四节 国外的用才理论观点
第五节 各个时期用才理论观点的比较分析
第四章 识才战略框架的构建
第一节 识才战略规划
第二节 识才战略目标
第三节 识才战略目标的实施
第四节 识才战略评估体系
第五节 识才战略反馈
第六节 识才战略的综合分析
第五章 用才战略框架的构建
第一节 用才战略规划
第二节 用才战略目标
第三节 用才战略实施
第四节 用才战略评估体系
第五节 用才战略反馈
第六节 用才战略的综合分析
第六章 识才战略的实际应用
第一节 扩大识才的主体
第二节 灵活运用识才的方法
第三节 消除识才中的误区
第四节 提高识才工作的反馈效果
第五节 经典识才案例分析
第七章 用才战略的实际应用
第一节 确立新型的用才原则
第二节 创新用才的具体方法
第三节 重视用才的跟踪问效
第四节 经典用才案例分析
第八章 识才战略与用才战略综合运用
第一节 识才战略与用才战略对接的重要意义
第二节 正确认识识才与用才的辩证关系
第三节 识才与用才有机结合的基本原则
第四节 识才与用才对接的基本方法
第五节 识才与用才有机结合应把握的几个问题
后记
识才与用才战略研究
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