财务转型大趋势 基于财务共享与司库的认知

目 录



*篇财务转型篇 1
*章 企业集团财务转型势在必行 2
*节企业集团财务转型的宏观背景 2
第二节企业集团财务转型的微观背景 8
第三节信息技术助推企业集团财务转型 23
第二章 集团财务转型路径分析 32
*节集团管控模式与转型路径 32
第二节从核算型走向业务型和战略型财务 38
第三节资金管理效率提升与司库体系建设 69

第二篇财务共享服务篇 75
第三章 财务共享服务中心建设可行性分析与立项 76
*节财务共享服务中心战略定位确定 76
第二节财务共享服务模式及其选择 79
第三节财务共享服务实施的可行性分析 87
第四节财务共享服务中心成本效益分析 94
第五节财务共享服务中心项目立项与框架设计 97
第四章 财务共享服务建设与组织实施 106
*节财务共享服务中心业务范围确定 106
第二节财务共享服务中心选址 121
第三节财务共享服务中心流程管理 126
第四节财务共享服务中心信息化平台建设 156
第五节财务共享服务中心建设关键成功要素 174
第五章 人力资源管理 181
*节财务共享服务中心各阶段人力资源特征 181
第二节财务共享服务中心文化建设 185
第三节财务共享服务中心人才培养 187
第六章 质量管理 196
*节财务共享服务中心质量管理概述 196
第二节财务共享服务中心质量管理工具 204
第七章 会计档案管理 214
*节财务共享服务中心带来会计档案管理环境的变化 214
第二节财务共享服务中心会计档案管理的完善建议 221
第八章 信息系统数据安全管理 226
*节影响信息系统数据安全的主要因素 226
第二节保障信息系统数据安全的措施 227
第九章 内部稽核（审计）管理 233
*节内部稽核（审计） 233
第二节财务共享服务中心内部稽核（审计）建设 234
第三节财务共享服务中心内部稽核（审计）管理 237
第四节内部稽核（审计）在财务共享服务中心的有效运行 243
第十章 内部财务管理 249
*节财务共享服务中心财务管理内容及目标 249
第二节财务共享服务中心成本管理 252
第三节财务共享服务中心预算管理 258
第四节财务共享服务中心财务分析 264

第十一章 绩效管理 267
*节财务共享服务中心绩效管理体系概述 267
第二节财务共享服务中心绩效管理指标构建 274
第三节财务共享服务中心绩效管理实施 288
第十二章 持续优化管理 296
*节管理成熟度评价 296
第二节服务水平协议 300
第三节财务共享服务中心持续优化 304
第十三章 财务共享服务的功能拓展 310
*节财务共享服务与服务外包 310
第二节财务共享服务与商旅服务 322
第三节财务共享服务与司库 331
第十四章 财务共享服务的未来发展 335
*节财务共享与云计算 335
第二节财务共享与大数据下的智能财务 341
第三节财务共享与“互联网 ”下的众包 346
第四节财务共享服务未来的六个转变 358

第三篇业财融合篇 373
第十五章业财融合之道 374
*节业财融合的动因分析 374
第二节业财融合的难点分析 376
第三节业财融合实现的条件 378
第四节业财融合实现的路径 380



第四篇司库管理篇 385
第十六章企业转型的司库之路 386
*节企业司库在企业集团中的角色定位与职责范围 386
第二节企业司库管理精要 398
第三节企业司库人员的胜任能力框架研究 428
第四节财务人员如何向企业司库管理转变 433
第五节以财务公司为基础搭建企业司库 436

第五篇财务智能化篇 443
第十七章财务转型迈入智能时代 444
*节财务信息技术向智能时代的迈进 444
第二节智能化全面驱动财务转型 449
第三节智能时代的财务管理实践升级 456
参考文献 466