
管理至简:以实践为根基实现简单、自然、有效的管理
副标题:无
分类号:
ISBN:9787111468158
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简介
管理工作正像是一张挂毯,是由反思、分析、练达、合作和变革共同编织而成的。 所有的一切都充满了个人的能量,也融合了社会。 专家们发明无数的方法让管理者避免纰漏,甚至每天都有花样翻新的办法出炉,但这些方法只能带来有限的成功。而一个成功的管理者,或者一个伟大的领袖,也许你不必具有多么高的情商和智商,或许只要情绪健康、头脑清楚就可以了,这样你就能: 丢弃掉关于管理的神话, 清晰地从自身考虑,清楚地知道自己的局限性和其他人的无限潜力,清楚地知道哪条路是这个世界的未来走向,如何能够推动变革。
目录
推荐序
译者序
前言
第1章穿越迷思去管理:什么是管理,什么不是管理
某些让人清醒的现实
管理应被当成实践而不是专业
管理不仅仅是变革
第2章坚持不懈地管理:管理工作的种种压力
认识和再认识
互联网的影响
可以正常计算出来的混乱
第3章管理信息、人员和行动:管理模式
一次当好一个角色
管理模型概述
制订计划和时间安排
信息层面
行动层面
面面俱到的管理
第4章林林总总的管理:管理的多样性
管理:一次只做一件事
管理的外部环境
组织特性
管理的临时压力
从事管理工作的人
管理手段
超越管理者身份进行管理
第5章管理难题:难以摆脱的管理之谜
肤浅综合征
规划的难题
分解之迷局
联结的困惑
授权的两难
绩效评估的神秘
秩序的迷局
控制的悖论
对信心加以控制
行动的模糊性
变革的迷局
最终的难题
第6章有效管理:了解管理的实质
关于有效管理者的诸多品质
管理者并非完人
不幸的组织家族
快乐地管理组织家族
甄选有效管理者
评估管理的有效性
培养管理者的有效性
自然地管理
作者简介
致谢
参考文献
译者序
前言
第1章穿越迷思去管理:什么是管理,什么不是管理
某些让人清醒的现实
管理应被当成实践而不是专业
管理不仅仅是变革
第2章坚持不懈地管理:管理工作的种种压力
认识和再认识
互联网的影响
可以正常计算出来的混乱
第3章管理信息、人员和行动:管理模式
一次当好一个角色
管理模型概述
制订计划和时间安排
信息层面
行动层面
面面俱到的管理
第4章林林总总的管理:管理的多样性
管理:一次只做一件事
管理的外部环境
组织特性
管理的临时压力
从事管理工作的人
管理手段
超越管理者身份进行管理
第5章管理难题:难以摆脱的管理之谜
肤浅综合征
规划的难题
分解之迷局
联结的困惑
授权的两难
绩效评估的神秘
秩序的迷局
控制的悖论
对信心加以控制
行动的模糊性
变革的迷局
最终的难题
第6章有效管理:了解管理的实质
关于有效管理者的诸多品质
管理者并非完人
不幸的组织家族
快乐地管理组织家族
甄选有效管理者
评估管理的有效性
培养管理者的有效性
自然地管理
作者简介
致谢
参考文献
管理至简:以实践为根基实现简单、自然、有效的管理
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