熵变：“后地产”时代的智慧经营方略

第*部分“后地产”时代来临，地产企业*需要关注什么 /

一、规模、利润，两大永恒主题 /

1黄金十年，快鱼已成长为大鱼 /

2寡头时代，大象正在加速奔跑 /

3有质量的增长才是更好的增长 /

4现金为王，财务稳健风险可控 /

二、创新、求变，激活组织能力 /

1创新商业模式，培育新的增长引擎 /

2追求“更轻、更快、更灵活” /

3跨组织经营，提升产业链整体效率 /

4“信息”成为重要竞争优势 /

三、指标、数据，把脉企业健康 /

1应该关注的指标 /

2ROE、IRR两大核心指标 /

3指标不只是用来“看”的 /

四、不是地产不行了，而是经营理念不行了 /

第*部分智慧管理大势所趋，地产智慧经营是什么 /

五、一张全景图玩转地产企业智慧经营 /

1图解地产企业经营管理全业务流程 /

2构建智慧经营全景地图 /

六、将企业放进屋内，将管理揣进兜里 /

1商业智能，决策辅助 /

2数据可视化，实时智慧呈现 /

七、传统业务“智慧 ”升级 /

1精准测算，拿地不再靠“赌” /

2线上招采，优选供方、便捷维护 /

3全程管理，系统推进、成本可见、质量可控 /

4智慧营销，创新销售模式 /

5精致物业管理，智慧化综合服务 /

6简洁高效招商，妥善运营 /

7HIO（HR、IM、OA）三大基础管理保障 /

8财务管理，全过程控制 /

9更加主动的全面风险管控 /

八、“智慧经营”为地产企业开辟了一条出路 /

··熵变：“后地产”时代的智慧经营方略··目录第三部分经营智慧化，地产企业该怎么做 /

九、战略为纲、管控为魂、流程为本 /

1战略预见并选择未来 /

2选择适当的管控模式 /

3围绕地产开发核心价值链组织流程 /

十、信息化重塑业务流程 /

1一体化规划，数字化运营 /

2统一管理语言及数据口径 /

3业务流程场景化 /

4数据分享、协同应用 /

十一、多边开放式平台，全产业链跨组织合作 /

十二、思维变革助推技术革新、落地 /

第四部分科技助力，地产企业机会伊始 /

十三、地产下半场属于全产业链整合、共享 /

1地产服务领域创新 /

2全产业链开放共享、价值共创 /

十四、智慧应用，地产生态圈的“产业化”升级 /

1新型智慧城市，提升地产服务价值 /

2智慧科技小镇，加速产业升级 /

十五、大数据应用，挖掘新的利润增长点 /

十六、没有传统行业，只有传统思维，未来发展空间没有天花板 /

结束语 /

参考文献 /