简介
经济发展步入新常态，国内企业发展普遍面临很多管理问题，仁达方略这套三本著作，正是其多年咨询实践和理论研究的成果，对中国企业改革具有重要的实践参考价值。
目录
目录第一章社会大变革与企业文化大重构1第一节中国社会的变革3第二节社会转型与企业文化重构6第二章国企改革13第一节国企改革最大难点是文化转变15第二节混合所有制企业的企业文化重构17第三节企业改制后的文化重构21第三章企业变革25第一节环境变了，你的企业文化变革了吗27第二节企业成长周期与文化重构30第三节企业低迷期的文化重构33第四节企业走出去后，如何进行文化重构37第五节案例研究：中石化走出去文化重构40第四章互联网冲击45第一节互联网对社会和企业的影响47第二节电子商务时代的企业文化重构50第三节互联网时代的企业文化建设51第四节案例研究：阿里巴巴企业文化重构53第五章中国制造与中国文化57第一节中国制造2025 59第二节从文化重构角度提高企业核心竞争力61第三节企业转型与文化重构——以制造业为例62第六章企业文化重构的理论基础69第一节企业文化基本理论71第二节应用企业文化理论76第三节企业文化生态理论83第四节企业文化落地理论88第五节跨文化沟通理论95第六节企业文化融合理论102第七节案例研究：中国大唐企业集团文化重构109第七章企业文化重构的主要内容115第一节愿景与战略117第二节价值观与运营理念118第三节企业伦理与道德121第四节制度与规范123第五节企业形象124第六节案例研究：交通银行企业文化重构125第八章企业文化重构的一般类型131第一节战略导向型企业文化133第二节市场导向型企业文化135第三节绩效导向型企业文化137第四节案例研究：海尔的文化重构140第九章企业文化重构的路径选择143第一节由内向外的企业文化重构145第二节企业文化评估：为企业文化重构夯实基础147第三节重构价值观体系：寻找行为的根源153第四节重构行为规范体系：建立基于价值观的行为规范158第五节新企业文化体系的落地161第十章经典案例研究：中储粮企业文化重构173第一节中储粮企业文化重构背景和重构成果175第二节中储粮企业文化重构特点176后记182
企业文化重构
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