Strategic Management:Formulation, Implementation, and Control

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作者：(美)约翰·A.皮尔斯二世(John A.Pearce II)，(美)小理查德·B.鲁滨逊(Richard B.Robinson,Jr.)著;王丹，高玉环，史剑新译

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ISBN：9787300061801

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简介

简介

本书是当代认识论的一部重要著作。他批评了两种传统的认知证成理论——基础论和融贯论，并以填纵横字谜游戏为关键性隐喻，发展了一种新型的认知证成理论——基础融贯论，后者介于基础论和融贯论之间，也介于先验论和科学主义之间。在本质上是自然主义的。 ????????????????????????? ? ? 　　出版说明　　中华民族历来有海纳百川的宽阔胸怀，她在创造灿烂文明的同时，不断吸纳整个人类文明的精华，滋养、壮大和发展自己。当前，全球化使得人类文明之间的相互交流和影响进一步加强，互动效应更为明显。以世界眼光和开放的视野，引介世界各国的优秀哲学社会科学的前沿成果，服务于我国的社会主义现代化建设，服务于我国的科教兴国战略，是新中国出版工作的优良传统，也是中国当代出版工作者的重要使命。　　我社历来注重对国外哲学社会科学成果的译介工作，所出版的“经济科学译丛”、“工商管理经典译丛”等系列译丛受到社会广泛欢迎。这些译丛多侧重于西方经典性教材，本套丛书则旨在NFDA1Ｒ牍外当代学术名著。所谓“当代”，我们一般指近几十年发表的著作；所谓“名著”，是指这些著作在该领域产生巨更多>>

Ⅰ篇战略管理概述
1章战略管理
战略管理的性质和价值
战略管理过程
总结
问题讨论
案例讨论卡夫的全球战略：卡夫能否在海外成为重量级的公司？
Ⅱ篇战略制定
2章明确公司使命和社会责任
公司使命
阐述公司使命
监督战略制度者
代理理论
利益相关者对公司责任的确认
总结
问题讨论
案例讨论某工厂内幕
3章外部环境
宏观环境
国际环境
行业环境
概述
竞争力量如何塑造战略
行业分析和竞争分析
经营环境
环境因素的重要性
总结
问题讨论
案例讨论让我们重整公司
4章全球环境：跨国公司战略
全球沦公司的发展
为什么企业要进行全球化
全球化的开端
全球化环境的复杂性
全球化公司的问题控制
全球战略规划
外国市场中的竞争战略
总结
问题讨论
附录跨国经营环境的组成部分
案例讨论活尔玛的海外之旅
5章内部分析
公司的资源基础论
SWOT分析
价值链分析
内部分析：进行有意义的比较
总结
问题讨论
案例讨论盖普公司的内容分析
6章长期目标和总体战略
长期目标
一般战略
总体战略
公司联合
选择长期目标和总体战略集合
目标战略选择的顺序
总结
问题讨论
案例讨论通用汽车公司采取的渐进联盟战略
7章提供单一或主导产品的企业的战略分析与选择：建立持久竞争战略
8章多元化企业的战略分析和选择：合理地进行多元化与创造股东价值
Ⅲ篇战略实施
9章通过短期目标、职能策略、薪酬制度和员工授权来实施战略
10章战略实施：结构、领导和文化
11章战略控制和持续改进
战略管理案例分析指南
Ⅳ篇案例
A 《商业周刊》案例
B 传统案例

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