新媒体时代的电视新闻生产——平台思维与流程再造

副标题:无

作   者:张柱

分类号:

ISBN:9787300161839

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简介

本书着眼于新媒体环境,研究电视新闻媒体生产流程中存在的问题、成因和再造对策。借助多学科的理论与知识,并通过央视实际案例的分析,对新媒体时代的电视新闻生产提出了切实可行的目标和举措。指出面对新媒体环境,电视新闻生产应该以全面转型生产方式,全面优化组织架构,全面提升服务能力,全面革新从业人员的“四个全面”为再造流程的目标;重点打造指挥调度的策划平台、信息汇集的采访平台、加工共享的编辑平台、反馈增值的评价平台,以及在流程中加入新媒体和大数据的新闻生产,使传统电视新闻媒体从以新闻传播为主要功能转变为集信息生产、交换、消费等多功能于一体的电视新闻服务平台,为用户提供个性化多样化的电视新闻产品和服务。这些见解不仅具有很强的现实意义,而且也具有实际可操作性。

目录

导论
第一节 研究的缘起
一、现实背景:电视会终结吗
二、研究问题的界定
第二节 国内外研究现状分析
一、新媒体对传统电视媒体的冲击
二、新闻生产影响因素研究
三、媒体发展与改革研究
四、国外新闻生产研究
五、新媒体时代新闻生产者工作方式转变研究
六、 传统媒体的新媒体战略研究
第三节 电视新闻的生产的核心概念
一、电视新闻
二、新闻生产
三、电视新闻的生产流程
第四节 新媒体时代电视新闻生产的理论资源
一、媒介融合
二、流程再造
第五节 本书的基本框架

第一章 新媒体时代电视新闻生产所受冲击和影响
第一节 新媒体环境的内涵与特征
一、新媒体环境的内涵-
二、新媒体环境的特征
第二节!新媒体环境对社会各领域的影响
一、宏观层面——新媒体环境影响人类对世界的认知
二、中观层面——新媒体环境影响宏观政治环境
三、微观层面——新媒体环境扩展民众政治参与渠道
第三节 电视新闻生产受到的冲击和影响
一、受众因素——传统电视新闻用户快速流失
二、产能因素——电视新闻媒体引导力渐弱
三、经济因素——电视新闻媒体广告收入下滑
四、技术因素——电视技术阻碍与受众互动
五、组织因素——传统架构不利于新闻生产
第四节!新媒体时代电视新闻生产的“变”与“不变”
一、电视新闻生产的“变”
二、电视新闻生产的“不变”

第二章 我国电视新闻生产的演变与现状
第一节 我国电视新闻生产的演变历程
一、行政管理下的电视新闻生产
二、双轨制下的电视新闻生产
三、制片人制下的电视新闻生产
第二节 我国电视新闻生产的现状——以央视新闻频道为例
一、央视新闻频道概述
二、央视新闻频道的生产流程

第三章 新媒体时代电视新闻生产面临的问题与成因
第一节 新媒体时代电视新闻生产面临的问题
一、各自为战,信息难以共享
二、目标不明,生产脱离实际
三、成本居高,制作效率低下
第二节!新媒体时代电视新闻生产存在问题的原因
一、技术的制约
二、政策的制约
三、经济的制约
四、人员的制约

第四章 传统新闻媒体与新媒体融合的启示
第一节 传统新闻媒体与新媒体的融合
一、新闻采集:多媒体化,记者一专多能
二、新闻编辑:普遍利用先进的工具
三、新闻发布:先快讯后深度
四、新闻反馈:互动化
第二节 传统新闻媒体的数据新闻报道
一、数据新闻的含义
二、BBC数据新闻的四大特征
三、ABC数据新闻转型
四、数据新闻对于传统媒体的意义
第三节 传统新闻媒体应用新技术
一、新媒体时代电视新闻生产技术的发展方向
二、传统媒体新闻生产中的新技术应用

第五章 新媒体时代西方主流媒体新闻生产的启示
第一节 BBC的新闻生产流程再造
一、合理分配物理空间
二、重新组织新闻架构
三、全面整合新闻资源
四、强化用户无缝体验
第二节 CNN的新闻生产流程再造
一、多元的传播渠道
二、高效的制播模式
三、共享的组织系统
四、自主的互动平台
第三节 传统新闻媒体收购新媒体工具
一、新闻集团收购Storyful:将高速准确抓取用户原创内容整合进生产流程
二、 Scripps收购Newsy:信息管理呈现多角度新闻报道“全景”
三、雅虎收购Summly:让机器“取代”新闻编辑
四、新闻集团收购Skiff: 直接生产新一代新闻终端

第六章 新媒体时代电视新闻生产流程再造的对策
第一节 电视新闻生产流程再造的目标及保障因素
一、电视新闻生产流程再造的目标
二、电视新闻生产流程再造的保障因素
第二节 电视新闻生产流程再造的具体举措
一、再造的电视新闻生产流程的内涵
二、新闻策划流程——指挥调度平台
三、新闻采访流程——信息汇集平台
四、新闻编辑流程——交易共享平台
五、新闻评价流程——反馈增值平台
六、新媒体新闻的生产流程
七、大数据新闻的生产流程

结语 传统电视媒体的未来
参考文献
后记

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新媒体时代的电视新闻生产——平台思维与流程再造
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