Information technology project management

副标题：无

作者：(美)杰克·T.马丘卡(Jack T. Marchewka)著;许江林，梁铜毓，刘景梅译

分类号：G202

ISBN：9787121041174

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简介

简介

本书阐述了信息技术开发项目的特点，以及项目管理的基本方法在信息技术开发中的运用，包括项目管理的范围、项目管理人员、项目管理架构及其预测、项目进度表和预算、项目管理风险、IT项目管理质量、管理组织间的冲突、项目管理执行和评估等内容，帮助读者理解成功管理IT项目所需的过程、工具、技术和知识领域。书中安排了IT项目故事、基于因特网的操作练习和案例作业，便于读者理解和实践。　　本书特色：带领你进入项目周期的各个阶段，向你介绍各个阶段适用的具体概念和工具。把项目管理协会（PMI）推出的项目管理知识体系（PMBOK）中的9大知识领域和信息系统管理及软件工程的基本概念有机地结合起来。每章开始都有一个小故事，结尾又有一个与之相关的Husky航空公司（一家飞机租赁公司）的案例分析，这些案例中反映的情形正是项目经理在实际IT项目中所遇到的情形。对应各章介绍的理论知识，在每章后面都安排了实际的案例作业。更多>>

第1章　IT项目的特征
　GTS公司的项目
　引言
　软件危机
　项目管理的环境
　项目生命周期及IT开发
　项目管理知识体系
　本章小结
　本章回顾
　知识扩展
　课后作业　Husky航空公司的天使飞行系统项目
第2章　IT项目的构思和启动
　GTS公司的项目
　引言
　信息技术项目方法体系
　商务分析
　项目选择和批准
　本章小结
　本章回顾
　知识扩展
　课后作业Husky航空公司的天使飞行系统项目
第3章　编制项目章程和基线项目规划
　GTS公司的项目
　引言
　项目管理过程
　项目整体管理
　项目章程
　项目规划框架
　开工会议
　本章小结
　本章回顾
　知识扩展
　课后作业　Husky航空公司天使飞行系统项目
第4章　项目管理中的人员因素
　GTS公司的项目
　引言
　组织和项目规划
　项目团队
　项目环境
　本章小结
　本章回顾
　知识扩展
　课后作业　Husky航空公司的天使飞行系统项目
第5章　定义和管理项目范围
　GTS公司的项目
　引言
　项目范围启动和规划
……
第6章工作分解结构和项目估算
第7章项目进度计划和预算计划
第8章管理项目风险
第9章项目沟通、跟踪和报告
第10章 IT项目质量管理
第11章管理组织中的变革、阴力和冲突
第12章项目采购管理和外包
第13章领导力和职业道德
第14章项目部团、收尾和评价
附录A 功能点分析介绍

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