向上管理的艺术 升级版 如何正确汇报工作

副标题:无

作   者:蒋巍巍

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ISBN:9787115522870

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简介

本书通过“4个步骤、4个问题、7个秘诀和8个难题”,全面解析职场中的上下级关系以及如何建立和谐的上下级关系,手把手教你如何正确地汇报工作。这是一本有关“工作汇报”的实用手册,同时也是一本解读“如何与上司相处”的行为指南,能帮助读者学会正确汇报工作,完成从“透明人”到“不可替代者”的过渡,成为上司信任和依赖的对象,掌握在职场中发展与晋升的秘诀。适合对沟通技巧感兴趣的职场人士阅读。

目录


PART1职场好运:从构建和谐的上下级关系 开始

步骤1 向上管理的基础:即使你不喜欢上司,也要让上司喜欢你 /2

正确认识上司:上司是组织选的,配合上司是你的天职 /2

建立和谐的上下级关系:考虑上司的处境,关键时刻雪中送炭 /6

轻松拉近与上司的关系:主动适应上司,改变自己 /8

上司喜欢你的理由:分析上司的DISC人格特型 /12

“收服”上司有妙招:认识上司的5种角色 /26

“管理”上司的策略:了解上司对你的真正期望 /31

步骤2 与上司的共赢之道:运用六大原则工作,就是成功 /37

敬业原则:敬业既是一种态度,更是一种行动 /37

服从原则:掌握服从的分寸,收获上司的信任 /42

请示原则:谨记请示三原则,上司“宠”你没商量 /45

互赖原则:互赖有度,完美诠释能力、资源互补 /48

功劳原则:你把荣誉给上司,上司回馈你好机遇 /52

担当原则:你在工作中有担当,上司才会委以重任 /55

与上司共赢之道:经营好你的“VIP大客户” /60

步骤3 做上司眼中的优秀员工:工作“五位法”让你做更好的自己 /65

定位:找好工作目标,做擅长的事情 /65

到位:有针对性地工作,超出上司的预期 /69

补位:哪里需要你,你就到哪里 /72

站位:你站在哪儿,就站好那班岗 /74

换位:运用“上司思维”,跟上司达成高度共识 /78

优秀员工的特质:在上司面前体现你独当一面的价值 /81

步骤4 用实力“征服”上司:成为上司得力助手的5个关键 /83

“恭”无不克:用汇报工作的方式尊重上司 /83

“能”者多劳:永远比别人“多”一点 /93

“术”有专攻:用专业引导上司 /96

“忠”贞不贰:用忠诚成就上司 /99

“沟”通第 一:用沟通认识上司 /105

永远让上司“放心”:在工作中坚守原则和底线  /111



PART2升职加薪:正确汇报工作要注意的 问题

问题1 什么是正确的汇报工作 /114

建立机制:形成有效的工作汇报机制 /114

厘清思路:9个步骤厘清汇报思路 /121

突出重点:分清轻重缓急再汇报 /126

简明扼要:学会用3句话总结你要说的内容 /129

数据说话:数据比简单陈述概况更有说服力 /135

洗耳恭听:倾听是技术也是艺术 /137

复述要点:“检查”“补漏”“应变”和“营造良好的氛围” /143

准备工作的作用:把每次汇报当成展示自己的机会 /147

问题2 上司希望你如何汇报工作 /152

主动汇报:不要等上司问了你才说 /152

准备充分:准备充分的材料和备选方案 /157

效率第 一:用短的时间说出重点内容 /160

结论先行:先说出结论,再阐述内容 /162

中途汇报:让上司随时掌握你的动态 /166

汇报后续:已经做好的事情也需要汇报后续进程 /169

把握轻重:坏消息要早点儿说 /171

掌握分寸:上司希望你不要擅自决策 /175

不要越权:如何与上司的上司说话 /178

上司理想中的汇报方式:带着方案来而不是带着问题来 /183



问题3 如何在汇报工作中架起与上司有效沟通的桥梁 /187

有效沟通:掌握完整沟通包含的3个内容 /187

高效沟通:注意积极反馈的5个关键点 /191

良好沟通:需要5个支点来支撑 /195

提高沟通效率:汇报工作要把握的3个原则 /200

工作总结:高效写工作总结的3个关键词 /205

汇报工作中沟通的作用:促进了解上司的契机 /211

问题4 如何通过汇报工作实现真正的“向上管理” /214

第 一步,改变观点:管理不只是“自上而下” /214

第二步,主导沟通:向上管理就是和上司“完美的沟通” /219

第三步,主动出牌:不要总等着你的上司先出牌 /223

第四步,获取认同:让上司认同你设想的影响力法则 /228

第五步,协助提升:上司和你共同提升是向上管理的境界 /232

彼此受惠:你让上司卓有成效,他也会回报你成效 /235


PART3情商决定能力:职场精英汇报工作的 秘诀

秘诀1 汇报工作要行动在上司前面 /240

秘诀2 汇报工作时要选好时机和场合 /243

秘诀3 汇报工作前要了解上司的性格 /247

秘诀4 汇报工作要适应上司的工作风格 /250

秘诀5 汇报工作内容要重结果、少过程 /253

秘诀6 向上司汇报工作的频率取决于企业文化 /256

秘诀7 向上司汇报工作时,尽量提出解决问题的建议 /260


PART48个典型汇报工作难题解答

难题1 如何向上司提反对意见 /264

难题2 如何拒绝上司不合理的要求 /268

难题3 如何在汇报工作时适度地显示自己的功劳 /272

难题4 如何向能力弱的上司汇报工作 /275

难题5 如何在上司“出丑”时汇报工作 /279

难题6 如何向爱打小报告的上司汇报工作 /281

难题7 如何向情绪失控的上司汇报工作 /285

难题8 如何在汇报工作时纠正上司的错误想法 /288


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