国外著名企业营销案例评析

目录
第一章 企业管理与竞争优势
知识要点
新环境对企业管理的重大影响
企业管理是塑造企业竞争力的重要方面
优化企业管理，构建企业竞争优势
案例1-1 长虹引领彩电风潮
专栏1-1 加入世界贸易组织对中国企业管理的挑战
案例1-2 西安杨森的“雁阵”与“雄鹰”
专栏1-2 实施企业再造和管理创新的发展战略
案例1-3 湘泉以权变制胜
专栏1-3 企业管理是塑造企业竞争力的重要方面
案例1-4 悲情“爱多”
第二章 企业管理与企业家
知识要点
企业管理
企业家素质与现代经营观念
案例2-1 张朝阳与爱特信公司
专栏2-1 管理者的心智模式和能力结构
案例2-2 红河探索管理真谛
专栏2-2 管理的科学性和艺术性
案例2-3 自信的康佳
专栏2-3 企业管理现代化
案例2-4 巨人沉浮录
专栏2-4 企业家的现代经营观念
第三章 制度与组织
知识要点
现代企业制度
管理组织及其原则
人力资源管理
案例3-1 联想构造学习型组织
专栏3-1 学习型组织
案例3-2 菱花成功兼并的背后
专栏3-2 管理组织的原则
案例3-3 “请给我一个实达亏损的理由！”
专栏3-3 现代企业制度的主要内容
案例3-4 宝钢的制度创新
专栏3-4 人员招聘选拔和人员使用的原则
第四章 计划与战略
知识要点
计划
经营战略
目标管理
案例4-1 格兰仕战略转移
专栏4-1 战略管理
案例4-2 金山迎战微软
专栏4-2 计划的要素与程序
案例4-3 万客隆策略
专栏4-3 一般竞争性战略
案例4-4 TCL的IT之路
专栏4-4 目标管理
第五章 激励与控制
知识要点
激励
控制
案例5-1 春兰之铁律亲情
专栏5-1 管理学对人性的认识
案例5-2 科龙的创新互动
专栏5-2 激励的原则
案例5-3 青啤集团完善母子公司体制
专栏5-3 控制的标准
案例5-4 三九从“个人说了算”开始
专栏5-4 控制的过程
第六章 开发与创新
知识要点
新产品开发
技术创新
案例6-1 方正“顶天立地”
专栏6-1 新产品开发的组织与计划
案例6-2 海尔造就名牌
专栏6-2 新产品开发的程序与方式
案例6-3 青海油田科技兴企
专栏6-3 技术开发与技术改造
案例6-4 地奥集团技术创新
专栏6-4 新产品开发的原则与方向
第七章 企业文化
知识要点
企业文化的涵义与层次
企业文化的功能
案例7-1 “金利来”装点男人世界
专栏7-1 企业文化的形成机制
案例7-2 邯钢铸就企业精神
专栏7-2 企业文化的功能
案例7-3 蓝岛大厦以文兴商
专栏7-3 企业文化建设的实施
案例7-4 青春“雅戈尔”
第八章 企业并购
知识要点
企业并购
案例8-1 黄河集团走资本运营之路
专栏8-1 企业并购带来的机会与挑战
案例8-2 鲁北化工多形式并购
专栏8-2 与企业并购相关的术语和概念
案例8-3 香港华创并购北京华远
专栏8-3 企业并购的类型（一）
案例8-4 一汽集团的联合与兼并
专栏8-4 企业并购的类型（二）
参考文献
后记
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