IT governance:how top performers manage IT decision rights for superior results

副标题：无

作者：(美)彼得·维尔(Peter Weill)，(美)珍妮·W. 罗斯(Jeanne W. Ross)著;杨波译

分类号：

ISBN：9787100044790

收录收藏 (0) 评论纠错

微信扫一扫,移动浏览光盘

简介

简介

《IT治理:一流绩效企业的IT治理之道》现实中有太多公司的IT项目都以失败而告终，它们甚至达不到公司所期望的底线。在这本重量级的著作中，IT专家彼得?维尔和珍妮?W.罗斯向读者揭示了企业为什么以及怎样才能从IT投资中获取真正的价值。基于对世界范围内250家企业的研究，作者认为，IT的业务价值直接来源于有效的IT治理，即企业对IT决策权和责任的分配机制。他们的研究显示，在采用相同战略目标的情况下，具有良好IT治理的企业，其利润要比那些治理低下的企业高出20％。但是，只有38％的高级经理能够精确地描述他们的IT治理。那么，其他经理怎样才能为他们的企业制定有效的IT决策呢？在《IT治理:一流绩效企业的IT治理之道》中，作者向读者展示了如何通过设计和实施IT决策权系统，来处理三个关键的问题：需要制定哪些决策？应该由谁来制定这些决策？如何制定和监控这些决策？同时，通过对杜邦、UPS、联合国儿童基金会、道富公司、摩托罗拉、瑞士寰雅运通有限公司等案例的分析，对一流IT治理组织的治理系统进行了生动阐释，为我们提供了定制IT治理系统的框架和工具；　　五个关键的IT决策；　　一套切实可行的决策制定权分配模式；　　一系列切实可行的实施IT治理的机制；　　一个将IT和整个业务目标相结合的治理安排矩阵。　　不要再将IT的职能孤立，应该将IT作为一个组织的能力，尽快进行开发！IT治理要求管理者和IT专家们共同释放和利用IT资产的巨大能量。

前言及致谢
第一章 IT治理——同时实现授叔与控制
第二章五个关键的IT决策：使IT成为一种战略资产
第三章决策权分配的IT治理原型
第四章实施IT治理的机制
第五章最有效的IT治理
第六章连接战略、IT治理和绩效
第七章政府和非营利组织
第八章 IT治理的领导原则
附录A 研究地点
附录B 治理绩效的测量
注释
作者简介

已确认勘误

页码	勘误内容	提交人	修订印次

IT governance:how top performers manage IT decision rights for superior results

名称
类型
大小

用户反馈

FAQ

IT governance:how top performers manage IT decision rights for superior results

已确认勘误

第次印刷 筛选

第次印刷