GMC champion progress of Beijing institute of technology and practice guide

副标题：无

作者：李军[等]编写

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ISBN：9787111226192

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简介

　　国际企业管理挑战赛(Global Management Challenge，简称GMC)被誉为　　“企业管理奥林匹克大赛”，20多年前起源于欧洲，为一年一度的国际赛事　　。目前已有五大洲30个国家和地区参赛。GMC作为在我国影响最为广泛，参　　赛选手水平最高的一个世界级管理竞赛，研究和参与人数不断提升。从1996 　　年这项高水平的企业管理赛事引入中国开始，中国赛区已成功举办了11届比　　赛，在全国已具备非常大的影响力。越来越多的企业也开始意识到这种模拟　　系统是企业管理人员丰富管理知识、增强团队精神、提高管理技能及市场应　　变能力的良好途径。　　北京理工大学近年来在GMC大赛中成绩斐然，2005年和2006年两次获得　　GMC全国冠军，并且代表中国参加国际总决赛获得了第26届GMC世界冠军，第　　27届GMC世界季军，成为中国管理竞赛的领军者。本书由北京理工大学GMC世　　界冠军队成员及指导教师亲笔撰写，旨在传播经验、增强友谊希望本书可以　　为广大热爱GMC比赛的老师和同学们带来一些启发，提高我国管理竞赛的整　　体水平。

　　序一
　　序二
　　前言
　　第一章北京理工大学MBA教育与国际企业管理挑战赛(GMC)
　　第一节北京理工大学MBA教育发展
　　第二节参赛组织模式
　　第三节参赛队员及指导教师
　　第四节获奖情况
　　第二章认识国际管理挑战赛
　　第一节国际企业管理挑战赛简介
　　第二节国际管理挑战赛参赛规则
　　第三节 2001-2006年GMC大赛回顾
　　第三章 GMC基础知识(一)建立自己的决策模型
　　第一节营销模块
　　第二节生产模块
　　第三节财务模块
　　第四章 GMC基础知识(二)决策单及管理报告
　　第一节决策单
　　第二节管理报告
　　第五章 GMC决策思路
　　第一节历史分析与战略制定
　　第二节竞争对手分析
　　第三节 2007年手册变化及策略调整
　　第六章第26届GMC世界决赛实战点评
　　第一节第26届GMC国际半决赛实战点评
　　第二节第26届GMC国际决赛实战点评
　　第七章 2006年中国区赛事全程实战点评
　　第一节 2006年中国赛区初赛实战点评
　　第二节 2006年中国赛区复赛实战点评
　　第三节 2006年中国赛区半决赛实战点评
　　第四节 2006年中国赛区决赛实战点评

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