项目管理案例

目录
第1章 项目前期策划
1.1 环境调查与分析
案例1 某软件园
案例2 总部园区
案例3 中外合资营利性医院
1.2 产业策划
案例1 科技创业社区
案例2 科技商务区
1.3 项目定义
案例1 科技商务区
案例2 某国际商贸城
案例3 软件园
1.4 开发策略
案例1 科技商务区
案例2 总部园区
1.5 组织管理策划
案例1 科技商务区
1.6 项目经济评估
案例1 总部园区
案例2 中外合资营利性医院
1.7 设计任务书的编制
案例1 科技创业社区
案例2 某办公大楼
1.8 综合案例 城市道路综合改造与开发
第2章 项目实施策划
2.1 项目管理实施大纲
案例1 上海世博国际村
2.2 项目管理实施规划
案例1 香港会议展览中心扩建工程
案例2 某地铁3号线
2.3 项目管理实施手册
案例1 2010年上海世博国际村
案例2 梅赛德斯·奔驰3S店项目
2.4 综合案例 长沙卷烟厂联合工房一期工程
第3章 项目管理的组织
3.1 组织诊断
案例1 某超高层大厦
3.2 组织结构设计
案例1 南京帝斯曼东方化工有限公司
案例2 某轨道交通1号线
3.3 组织分工
案例1 某房地产开发项目
案例2 瑞士苏黎世机场
案例3 上海金茂大厦
3.4 工作流程组织
案例1 某房地产开发项目
3.5 组织协调
案例1 某房地产开发项目
案例2 某国际机场迁建工程航站楼
3.6 项目报告系统
案例1 德国统一铁路
案例2 厦门国际会展中心
3.7 综合案例 上海世博土地控股有限公司项目群管理组织模式
第4章 项目设计管理
4.1 设计委托及合同管理
案例1 某软件园
4.2 设计过程管理
案例1 2010年上海世博国际村
4.3 价值工程的应用
案例1 某软件园综合大楼
案例2 南宁国际会议展览中心
4.4 综合案例 交银金融大厦
第5章 项目目标控制
5.1 进度控制
案例1 某国际机场迁建工程
5.2 投资控制
案例1 长沙卷烟厂联合工房一期工程
5.3 质量控制
案例1 长沙卷烟厂联合工房一期工程
5.4 安全管理
案例1 东海大桥工程
5.5 环境保护管理
案例1 青藏铁路
案例2 洋山深水港一期工程
5.6 综合案例 香港迪斯尼乐园
第6章 项目采购管理
6.1 施工总承包管理
案例1 上海浦东机场二期航站楼工程
6.2 CM模式
案例1 上海证券大厦
6.3 EPC模式
案例1 WEPEC“十五”二期项目
6.4 Partnering模式
案例1 岭澳核电站
6.5 物资采购
案例1 沧州引大入港输水工程
案例2 长江三峡水利枢纽工程
6.6 综合案例 2010年上海世博国际村
第7章 项目文化
7.1 项目文化核心理念的形成
案例1 长沙卷烟厂联合工房一期工程
7.2 项目文化的营造
案例1 洋山深水港一期工程
7.3 项目文化的价值
案例1 本田斯文顿新工厂建设项目
7.4 综合案例 2010年上海世博会浦江世博家园
第8章 项目管理软件系统及应用
8.1 项目管理软件的应用
案例1 长沙卷烟厂联合工房一期工程
案例2 苏通大桥
8.2 基于网络平台的项目管理系统
案例1 烟台万华集团MDI(聚氨酯)工程
案例2 北京奥运工程建设管理信息平台
8.3 综合案例 长江口深水航道治理工程
参考文献
-(
x