简介
本书以对领导用人行为全过程的把握和分析入手，从用人手法、用人环境、用人对象、用人过程等多角度、全方位对用人行为进行了分析、细化和系统归纳，共总结出40余种用人艺术，提出了许多独到见解，是领导者用人的一部不可多得的锦囊。
本书前言
特色及评论
文章节选
不少经理所做的最糟糕的一件事就是爱许诺，可他们却又偏偏不珍惜这一诺千金的价值，在听觉与视觉上满足了员工的希望之后，又留给了人们漫长的等待与终无音讯可循的噩耗。
目录
第一章 素养篇
第一节 包容的艺术
第二节 威慑的艺术
第三节 自控的艺术
……
第二章 谋才篇
第一节 识才的艺术
第二节 选才的艺术
第三节 用才的艺术
……
第三章 能力篇
第四章 方法篇
第五章 策略篇
第六章 技巧篇
第七章 手段篇
第八章 职能篇
第九章 综合篇
第一节 包容的艺术
第二节 威慑的艺术
第三节 自控的艺术
……
第二章 谋才篇
第一节 识才的艺术
第二节 选才的艺术
第三节 用才的艺术
……
第三章 能力篇
第四章 方法篇
第五章 策略篇
第六章 技巧篇
第七章 手段篇
第八章 职能篇
第九章 综合篇
The Art of Leadership in Master of Man
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