现代啤酒营销与管理

前言——打造中国本土的营销与策划文化体系
第一篇 行业发展研究
中国啤酒产业竞争格局演变研究
中国加入WT0对啤酒工业的影响及对策
中国民族啤酒工业受洋啤酒的影响和发展对策研究
引进外资对我国啤酒工业的影响及对策
资本为媒龙虎联姻——国内外啤酒巨头展开大规模的资本合作
洋啤第一轮进人中国市场为何水土不服
关于洋啤酒在中国销售战略的讨论
论外资并购潮中的民族啤酒工业发展之路
西部大开发战略与中国啤酒工业之发展
实施名牌战略与21世纪我国的啤酒工业
名牌战略与民族啤酒工业发展
民族啤酒企业如何成功实施名牌战略
要规模要吨位还是要利润
集团化：中国啤酒工业发展的战略抉择
哈啤股权之争的实质
第二篇 企业经营战略
战略决定命运
青岛、燕京、华润、金星四大啤酒巨头对外扩张模式
对中国啤酒企业实施文化经营的思考
青岛啤酒的多品牌战略
变，是惟一的不变
从金威啤酒的名字看品牌的文化内涵
学习力+创新力=核心竞争力
培养核心竞争力：中小啤酒企业发展的新模式
酒类企业应重视绿色经营
啤酒企业如何提高产品整合的效率
竞争合作：啤酒企业竞争新观念
啤酒企业如何防止并购过程中管理的失控
柔性管理：企业管理新境界
执行力是企业的生命力
细节决定成败
培育核心竞争力与我国啤酒企业的战略发展
人本管理与管理的人文化
第三篇 啤酒品牌营销理论与实践
中国啤酒企业品牌发展战略研究
啤酒市场营销中的品牌战略分析
中国啤酒广告传播现状与发展
啤酒品牌美誉度与消费者品牌忠诚度
让你的品牌会说话——啤酒品牌的人性化策略
男人选择一种酒需要理由吗
建立高效的品牌传播体系
啤酒企业如何选择品牌形象代言人
第四篇 营销团队建设
要做优秀的营销人，先营销你的精彩人生
如何处理好团队意识与个人英雄主义的关系
如何当好营销经理
如何招聘优秀的高级营销管理人员
一个优秀营销经理的四个角色定位
第五篇 市场营销管理
中国啤酒营销的创新与实践
中国啤酒营销渠道变革与发展研究
攻势营销：啤酒企业营销新观念
啤酒企业应重视全面营销工作
以正确的营销策略迎接啤酒销售旺季
啤酒企业如何高效开拓市场
谋远技高胜一筹潮头击浪占先机——论金星啤酒集团的营销战略创新
啤酒企业经销商业绩考核管理
如何科学规划啤酒在城市中的销售渠道
一山容得二虎在——对同一区域市场多家一级商渠道模式的管理
深度营销模式在啤酒营销中的运用实践
啤酒夜场营销操作实践
实施啤酒终端的生动化营销
啤酒企业如何加强终端控制力
啤酒企业如何实现厂商的双赢战略
如何有效提高啤酒经销商的素质
公司化经营：啤酒经销商经营模式的创新
正确对待不同规模的客户
啤酒终端促销存在的问题和对策
啤酒企业莫走入市场份额误区
现代啤酒经销商经营创新
啤酒企业应加强淡季市场的开发
中小啤酒企业如何延长销售半径
啤酒企业如何搞好概念营销
啤酒市场营销过程中的价格管理
第六篇 营销策划案例
金星、蓝马——钓鱼台国宴特供酒
2002年S啤酒路演宣传策划与实施
我要诱惑你——J牌啤酒终端营销生动化实例
金星啤酒工业旅游策划方案
腾格尔出任金星啤酒形象代言人策划纪实
金星集团北京申奥远征策划方案评析
金星集团对郑州高档市场深度营销策划方案
金星小麦啤酒生命周期延长策略
金星集团中秋节客户送月饼活动策划
蓝马啤酒与您圣诞共狂欢——蓝马啤酒促销策划实例评析
后记