简介
随着市场经济日益推进，尤其是中国加入WTO以后，企业从小到大，企业老板的理念也应该和企业一样成长。引进现代企业的管理理念、模式、方法已势在必行。
但是，面对浩瀚书海，面对深奥的各种管理理论，他们却无所适从。而这本生产管理百问百答正是创业者的企管指导书。本书收集了我们在从事企业管理过程中遇到的最常见、最实用的100个问题。全书共分为七个部分：管理基础、生产计划、采购仓储、制造管理、设备管理、质量管理、其他管理，内容包括生产管理的各个环节。
本书是为广大有志于生产管理的人们准备的，更为决心投身于企业管理的
目录
总序
前言
第一章 管理基础
1 如何设置生产及相关部门？
2 技术开发部的职能是什么？
3 供应部的职能是什么？
4 生产计划部的职能是什么？
5 设备动力部的职能是什么？
6 质量控制部的职能是什么？
第二章 生产计划
7 生产计划管理的程序是怎样的？
8 生产计划编制的基础是什么？
……
第三章 采购仓储
……
第四章 制造管理
……
第五章 设备管理
……
第六章 质量管理
……
第七章 其他管理
……
前言
第一章 管理基础
1 如何设置生产及相关部门？
2 技术开发部的职能是什么？
3 供应部的职能是什么？
4 生产计划部的职能是什么？
5 设备动力部的职能是什么？
6 质量控制部的职能是什么？
第二章 生产计划
7 生产计划管理的程序是怎样的？
8 生产计划编制的基础是什么？
……
第三章 采购仓储
……
第四章 制造管理
……
第五章 设备管理
……
第六章 质量管理
……
第七章 其他管理
……
生产管理百问百答
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