Be strong & excellent:central enterprise reform & development
副标题:无
分类号:
ISBN:9787513612814
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简介
本书围绕国务院国资委关于中央企业改革发展“做强做优中央企业、培育具有国际竞争力的世界一流企业”这一核心目标而编著,旨在对培育一批具有国际竞争力的世界一流企业应具备的要求、战略和保障措施进行梳理和完善。
目录
做强做优 世界一流︱目 录
序 坚持科学发展 着力做强做优培育具有国际竞争力的世界一流企业 王勇 000000
前言 大力提升企业管理现代化水平,建设具有国际竞争力的世界一流企业 邵宁 000000
第一篇中央企业发展目标 000000
一个核心目标:做强做优中央企业、培育具有国际竞争力的世界一流企业
一、做强 000000
(一)强在自主创新上,提高企业竞争实力 000000
1.以技术创新为支撑,提高中央企业的自主创新能力 000000
2.以管理创新为重点,提升中央企业的经营管理水平 000000
3.以制度创新为保障,提高中央企业的体制机制作用 000000
小资料 000000
案例 000000
(二)强在资源配置上,优化资源使用效益 000000
1.提高全球资源配置能力 000000
2.提高内部资源整合能力 000000
3.提高存量资产盘活能力 000000
4.提高社会和自然资源使用能力 000000
小资料 000000
案例 000000
(三)强在风险管控上,建立风险防范制度 000000
1.以风险管理文化为核心 000000
2.以公司治理结构为基础 000000
3.以风险管理体系为保障 000000
4.以行业风险特征为重点 000000
5.以企业内部控制为抓手 000000
6.以风险信息系统为支撑 000000
7.以风险管理流程为关键 000000
8.以风险量化分析为手段 000000
小资料 000000
案例 000000
(四)强在人才队伍上,树立现代人才观念 000000
1.建立完善企业员工竞争上岗和技能培训体系 000000
2.建立完善企业科技骨干创新发明和奖励机制 000000
3.建立完善企业管理人员考核和激励约束机制 000000
小资料 000000
案例 000000
二、做优 000000
(一)经营业绩优 000000
1.完善分类考核 000000
2.提高价值创造水平 000000
3.完善国有资本经营预算制度 000000
4.积极探索引用经济增加值(EVA) 000000
小资料 000000
案例 000000
(二)公司治理优 000000
1.治理目标优 000000
2.制衡结构优 000000
3.产权基础优 000000
4.运行机制优 000000
5.治理重点优 000000
小资料 000000
案例 000000
(三)布局结构优 000000
1.国有资本的流动与重组 000000
2.国有资本的质量和效益 000000
3.国有资本的行业和产业 000000
小资料 000000
案例 000000
(四)企业形象优 000000
1.诚信经营 000000
2.优化管理 000000
3.员工素质 000000
4.优质产品 000000
5.高效服务 000000
6.改革创新 000000
7.社会责任 000000
8.绿色环保 000000
小资料 000000
案例 000000
三、世界一流 000000
(一)主营业务突出 000000
1.主营业务竞争力突出 000000
2.新兴产业发展力明显 000000
3.经济规模生产力合理 000000
4.产融结合的有效方式 000000
(二)公司治理良好 000000
1.清晰的产权主体 000000
2.规范的治理结构 000000
3.有效的管理模式 000000
4.健全的激励约束 000000
5.较高的信息平台 000000
6.较强的风险管控 000000
7.较强的社会责任 000000
(三)自主知识产权 000000
1.自主创新能力强力 000000
2.拥有自主知识产权 000000
3.建立起学习型企业 000000
4.先进独特企业文化 000000
(四)世界知名品牌 000000
1.完善的企业形象 000000
2.一流的产品设计 000000
3.优秀的服务管理 000000
4.有效的品牌战略 000000
5.扩大的国际市场 000000
6.先进的品牌文化 000000
(五)国际经营能力 000000
1.全球性企业发展战略 000000
2.国际市场份额比例 000000
3.企业业务范围和区域 000000
4.较强的全球资源配置能力 000000
5.世界范围内投资融资能力 000000
6.国际化收入比重程度较高 000000
7.国际影响力较强 000000
8.国际社会形象良好 000000
小资料 000000
案例 000000
第二篇中央企业重点实施五大战略 000000
五大战略:转型升级、科技创新、国际化经营、人才强企、和谐发展
一、转型升级战略 000000
(一)推进经济发展方式由粗放型向集约型转变 000000
(二)推进产权结构向多元化和证券化转变 000000
(三)推进产业布局向产业链高端和战略型新兴产业发展 000000
(四)推进国有资本向重要行业和关键领域集中 000000
小资料 000000
案例 000000
二、科技创新战略 000000
(一)建立健全技术创新体系 000000
1.加大研发投入 000000
2.完善成果转化 000000
3.产学研相结合 000000
(二)打造科技资源配置平台 000000
1.推进科技资源优化配置 000000
2.构建综合的研发配套结构 000000
3.打造科技成果转化平台 000000
(三)推进关键领域技术突破 000000
1.突破一些关键领域的重大技术 000000
2.培育一批高附加值的尖端产品 000000
3.打造一批国际知名的高端品牌 000000
小资料 000000
案例 000000
三、国际化经营战略 000000
(一)加快“走出去”步伐,提高国际化经营水平 000000
1.积极开展海外业务 000000
2.提升国际市场份额 000000
3.优化产业链和价值链 000000
(二)培养全球化的战略思维,占领全球资源配置的制高点 000000
1.控制股权 000000
2.控制技术 000000
3.控制标准 000000
4.控制品牌 000000
(三)深化国际经济技术的交流与合作,实现经营管理和文化全球化 000000
1.加强全球技术交流 000000
2.掌握国际竞争规则 000000
3.融入世界经济主流 000000
4.创新国际合作模式 000000
小资料 000000
案例 000000
四、人才强企战略 000000
(一)完善创新人才发展机制 000000
1.优化人才发展环境 000000
2.开发利用人才资源 000000
3.强化人才专业管理 000000
(二)积极推进人才队伍建设 000000
1.引进开发高端人才 000000
2.优化人才队伍结构 000000
3.提升人才整体素质 000000
小资料 000000
案例 000000
五、和谐发展战略 000000
(一)实现企业经营与政府引导的和谐发展 000000
(二)实现企业与出资人和员工的和谐发展 000000
(三)实现企业与利益相关群体的和谐发展 000000
(四)实现企业生产与社会管理的和谐发展 000000
(五)实现企业生态与自然环境的和谐发展 000000
小资料 000000
案例 000000
第三篇中央企业发展保障体系建设 000000
三大保障:深化国有企业改革、完善国资监管体制、加强和改进党的建设
一、继续深化国有企业改革,增强企业活力 000000
(一)建立适应市场经济要求和具有活力的经营机制 000000
(二)完善现代企业制度和科学有效的公司治理结构 000000
(三)建立健全公开竞聘的选人用人和激励约束机制 000000
(四)加快解决历史遗留问题和深层次的体制矛盾 000000
小资料 000000
案例 000000
二、不断完善国资监管体制,增强监管有效性 000000
(一)建立监管协同机制,凝聚国资监管“大合力” 000000
(二)优化国有资源配置,培育国资监管“大视野” 000000
(三)加强国资系统融合,构建国资监管“大家庭” 000000
(四)推进央企地方合作,构建国资监管“大格局” 000000
(五)完善分类考核监管,促进国有经济“大发展” 000000
小资料 000000
案例 000000
三、加强和改进企业党建工作,充分发挥党组织政治核心作用 000000
(一)创建企业党建工作理念,实践履行科学发展 000000
(二)创新企业党建工作机制,提高党组织的地位 000000
(三)创建企业党建工作方法,融入经营管理工作 000000
(四)创新企业党建工作载体,激发党员群众激情 000000
(五)创建企业党建工作路径,建立学习型党组织 000000
(六)创建企业党建工作制度,推进反腐倡廉建设 000000
小资料 000000
案例 000000
· · · · · · ( 收起)
序 坚持科学发展 着力做强做优培育具有国际竞争力的世界一流企业 王勇 000000
前言 大力提升企业管理现代化水平,建设具有国际竞争力的世界一流企业 邵宁 000000
第一篇中央企业发展目标 000000
一个核心目标:做强做优中央企业、培育具有国际竞争力的世界一流企业
一、做强 000000
(一)强在自主创新上,提高企业竞争实力 000000
1.以技术创新为支撑,提高中央企业的自主创新能力 000000
2.以管理创新为重点,提升中央企业的经营管理水平 000000
3.以制度创新为保障,提高中央企业的体制机制作用 000000
小资料 000000
案例 000000
(二)强在资源配置上,优化资源使用效益 000000
1.提高全球资源配置能力 000000
2.提高内部资源整合能力 000000
3.提高存量资产盘活能力 000000
4.提高社会和自然资源使用能力 000000
小资料 000000
案例 000000
(三)强在风险管控上,建立风险防范制度 000000
1.以风险管理文化为核心 000000
2.以公司治理结构为基础 000000
3.以风险管理体系为保障 000000
4.以行业风险特征为重点 000000
5.以企业内部控制为抓手 000000
6.以风险信息系统为支撑 000000
7.以风险管理流程为关键 000000
8.以风险量化分析为手段 000000
小资料 000000
案例 000000
(四)强在人才队伍上,树立现代人才观念 000000
1.建立完善企业员工竞争上岗和技能培训体系 000000
2.建立完善企业科技骨干创新发明和奖励机制 000000
3.建立完善企业管理人员考核和激励约束机制 000000
小资料 000000
案例 000000
二、做优 000000
(一)经营业绩优 000000
1.完善分类考核 000000
2.提高价值创造水平 000000
3.完善国有资本经营预算制度 000000
4.积极探索引用经济增加值(EVA) 000000
小资料 000000
案例 000000
(二)公司治理优 000000
1.治理目标优 000000
2.制衡结构优 000000
3.产权基础优 000000
4.运行机制优 000000
5.治理重点优 000000
小资料 000000
案例 000000
(三)布局结构优 000000
1.国有资本的流动与重组 000000
2.国有资本的质量和效益 000000
3.国有资本的行业和产业 000000
小资料 000000
案例 000000
(四)企业形象优 000000
1.诚信经营 000000
2.优化管理 000000
3.员工素质 000000
4.优质产品 000000
5.高效服务 000000
6.改革创新 000000
7.社会责任 000000
8.绿色环保 000000
小资料 000000
案例 000000
三、世界一流 000000
(一)主营业务突出 000000
1.主营业务竞争力突出 000000
2.新兴产业发展力明显 000000
3.经济规模生产力合理 000000
4.产融结合的有效方式 000000
(二)公司治理良好 000000
1.清晰的产权主体 000000
2.规范的治理结构 000000
3.有效的管理模式 000000
4.健全的激励约束 000000
5.较高的信息平台 000000
6.较强的风险管控 000000
7.较强的社会责任 000000
(三)自主知识产权 000000
1.自主创新能力强力 000000
2.拥有自主知识产权 000000
3.建立起学习型企业 000000
4.先进独特企业文化 000000
(四)世界知名品牌 000000
1.完善的企业形象 000000
2.一流的产品设计 000000
3.优秀的服务管理 000000
4.有效的品牌战略 000000
5.扩大的国际市场 000000
6.先进的品牌文化 000000
(五)国际经营能力 000000
1.全球性企业发展战略 000000
2.国际市场份额比例 000000
3.企业业务范围和区域 000000
4.较强的全球资源配置能力 000000
5.世界范围内投资融资能力 000000
6.国际化收入比重程度较高 000000
7.国际影响力较强 000000
8.国际社会形象良好 000000
小资料 000000
案例 000000
第二篇中央企业重点实施五大战略 000000
五大战略:转型升级、科技创新、国际化经营、人才强企、和谐发展
一、转型升级战略 000000
(一)推进经济发展方式由粗放型向集约型转变 000000
(二)推进产权结构向多元化和证券化转变 000000
(三)推进产业布局向产业链高端和战略型新兴产业发展 000000
(四)推进国有资本向重要行业和关键领域集中 000000
小资料 000000
案例 000000
二、科技创新战略 000000
(一)建立健全技术创新体系 000000
1.加大研发投入 000000
2.完善成果转化 000000
3.产学研相结合 000000
(二)打造科技资源配置平台 000000
1.推进科技资源优化配置 000000
2.构建综合的研发配套结构 000000
3.打造科技成果转化平台 000000
(三)推进关键领域技术突破 000000
1.突破一些关键领域的重大技术 000000
2.培育一批高附加值的尖端产品 000000
3.打造一批国际知名的高端品牌 000000
小资料 000000
案例 000000
三、国际化经营战略 000000
(一)加快“走出去”步伐,提高国际化经营水平 000000
1.积极开展海外业务 000000
2.提升国际市场份额 000000
3.优化产业链和价值链 000000
(二)培养全球化的战略思维,占领全球资源配置的制高点 000000
1.控制股权 000000
2.控制技术 000000
3.控制标准 000000
4.控制品牌 000000
(三)深化国际经济技术的交流与合作,实现经营管理和文化全球化 000000
1.加强全球技术交流 000000
2.掌握国际竞争规则 000000
3.融入世界经济主流 000000
4.创新国际合作模式 000000
小资料 000000
案例 000000
四、人才强企战略 000000
(一)完善创新人才发展机制 000000
1.优化人才发展环境 000000
2.开发利用人才资源 000000
3.强化人才专业管理 000000
(二)积极推进人才队伍建设 000000
1.引进开发高端人才 000000
2.优化人才队伍结构 000000
3.提升人才整体素质 000000
小资料 000000
案例 000000
五、和谐发展战略 000000
(一)实现企业经营与政府引导的和谐发展 000000
(二)实现企业与出资人和员工的和谐发展 000000
(三)实现企业与利益相关群体的和谐发展 000000
(四)实现企业生产与社会管理的和谐发展 000000
(五)实现企业生态与自然环境的和谐发展 000000
小资料 000000
案例 000000
第三篇中央企业发展保障体系建设 000000
三大保障:深化国有企业改革、完善国资监管体制、加强和改进党的建设
一、继续深化国有企业改革,增强企业活力 000000
(一)建立适应市场经济要求和具有活力的经营机制 000000
(二)完善现代企业制度和科学有效的公司治理结构 000000
(三)建立健全公开竞聘的选人用人和激励约束机制 000000
(四)加快解决历史遗留问题和深层次的体制矛盾 000000
小资料 000000
案例 000000
二、不断完善国资监管体制,增强监管有效性 000000
(一)建立监管协同机制,凝聚国资监管“大合力” 000000
(二)优化国有资源配置,培育国资监管“大视野” 000000
(三)加强国资系统融合,构建国资监管“大家庭” 000000
(四)推进央企地方合作,构建国资监管“大格局” 000000
(五)完善分类考核监管,促进国有经济“大发展” 000000
小资料 000000
案例 000000
三、加强和改进企业党建工作,充分发挥党组织政治核心作用 000000
(一)创建企业党建工作理念,实践履行科学发展 000000
(二)创新企业党建工作机制,提高党组织的地位 000000
(三)创建企业党建工作方法,融入经营管理工作 000000
(四)创新企业党建工作载体,激发党员群众激情 000000
(五)创建企业党建工作路径,建立学习型党组织 000000
(六)创建企业党建工作制度,推进反腐倡廉建设 000000
小资料 000000
案例 000000
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