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简介
实战、实用、实效、全面提升企业的核心竞争力。 一册在手，将使你的企业人力资源管理变得简单易操作，而且会使你的企业业绩成倍地增长。 国内首部系统讲解选人、用人、留人奥秘和方法的力作。 人才是企业的核心竞争力，如何选人、用人、留人关系到一个企业的生死存亡，如何更好地选人、用人、留人不知又是多少企业老总日思夜想的难题。 本丛书采用系统的国际理论并结合中国企业的实际情况，以灵活的形式并结合新颖的案例来破解企业选人、用人、留人的核心秘密和方法。 洞悉企业选人、用人、留人的核心秘密和方法，既能全面提升你自己的素质和能力，从而获得更好的发展机会，而且还会全面提升你的企业的核心竞争力，所以，本丛书是一套员工不得不看、领导不得不读的参考书。
目录
总序
导读
第一部分 职业生涯规划
一、职业与职业生涯
二、职业选择
三、职业生涯规划
四、职业生涯发展和选择理论
五、个人职业生涯规划
六、组织对员工职业生涯的管理
第二部分 员工潜能激励
一、激励概述
二、激励手段
三、文化、考评、薪酬与激励
四、员工激励的发展趋势
第三部分 员工绩效考评
一、绩效考评概述
二、绩效考评流程和考评者
三、绩效考评的方法
四、反馈面谈及成果应用
.五、绩效改进计划
六、团队绩效的有效考评
七、绩效考评的发展趋势
第四部分 员工培训与发展
一、员工培训与发展概述
二、员工培训与开发的形式与途径
三、培训项目设计与实施
四、培训技术与方法
五、新员工培训与管理人员开发
六、员工培训投资的经济分析
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