简介
马云是一位江湖侠客一样的血性男儿，他的开创精神、他的敢于颠覆之举，让他承受了很多的委屈，但他不解释，不申辩，只是一路前行，最终成为一颗耀眼的创业明星。本书将为读者讲述马云的创业经历，让读者零距离接触马云，去感受一个创业家的胸怀与气度。告诉人们无论是人生的高低起伏，还是事业的高潮低谷，都要以一种开阔的胸怀和气度面对。有多开阔的胸怀，就能容纳多开阔的天地，就能开拓多恢弘的未来。
目录
第一章
致天下所有创业者：
80%的年轻人创业都能成功
创业者往往是开拓者，在MBA学了很多知识，未必可以让你去创业。创业者最大的快乐就是在创业过程中去学习，去提升。
一定要坚信自己在做什么／003
困难时，学会用左手温暖右手／006
一个创业者最重要的，就是你的诚信／008
永远不要忘记第一天的梦想／010
先做好，而不是做大／012
80%的年轻人创业都能成功／014
第二章
经营理念：
CEO的主要任务是对机会说“No”
看见10只兔子，你到底抓哪一只？有些人一会儿抓这只兔子，一会儿抓那只兔子，最后可能一只也抓不住。CEO的主要任务不是寻找机会，而是对机会说“No”。机会太多，只能抓一个，抓多了，什么都会丢掉。
一个优秀的品牌、优秀的名字／021
CEO的主要任务是对机会说“No”／024
永不放弃，机会总会有的／027
将灾难消灭在摇篮之中／030
永远是在形势最好的时候改革／033
第三章
企业管理：
三流的点子加上一流的执行水平
三流的点子加上一流的执行水平，要比一流的点子加上三流的执行水平更重要。
一流的执行更重要／037
上班像疯子，下班笑眯眯／039
唯一不变的是变化／041
不靠控股来管理／044
第四章
竞争战略：
光脚的永远不怕穿鞋的
我既要扔鞭炮，又要扔炸弹。扔鞭炮是为了吸引别人的注意，迷惑敌人，扔炸弹才是我真正的目的。不过，我可不会告诉你我什么时候扔鞭炮，什么时候扔炸弹。游戏就是要虚虚实实，这样才开心。如果你在游戏中感到很痛苦，那说明你的玩法选错了。
进攻是最好的防守／049
在对手看不到的地方行动／051
要用欣赏的眼光看对手／053
把鲨鱼引到长江里来／055
永远把对手想得强大一点／058
只有明天是我们的竞争对手／059
第五章
客户关系：
为客户提供实实在在的服务
我没有关系，也没有钱，我是一点点起来的，我认为关系特别不可靠，做生意不能凭关系，做生意也不能凭小聪明。做生意最重要的是你明白客户需要什么，实实在在创造价值，坚持下去。
为客户提供实实在在的服务／063
帮助客户赚钱／065
做任何事都是为了客户的需要／068
懒人创造了历史／070
客户也有错的时候／074
第六章
人才的选拔与任用：
平凡人在一起却做出了不平凡的事
如果你认为我们是疯子，请你离开；如果你专等上市，请你离开；如果你带着不利于公司的个人目的，请你离开；如果你心浮气躁，请你离开。
什么都可以谈，只有价值观不能谈判／079
我们需要的是猎犬／081
别把飞机引擎装在拖拉机上／083
不挖人也不留人／085
不能让雷锋穿补丁衣服上街／087
把钱存到员工身上／089
第七章
领导的艺术：
只有在逆境的时候，才是真正的领导力
领导力在顺境的时候，每个人都能表现出来；只有在逆境的时候，才是真正的领导力。
用领导者的个人魅力吸引人才／093
做个唐僧式的CEO／096
马云，一个不懂IT的IT英雄／098
永远相信身边的人比你更聪明／100
第八章
资本运作：
如果一开始想到卖，你可能就走偏了
建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。如果一开始想到卖，你的路可能就走偏了。
投机者的钱是不敢拿的／105
看重投资者的品牌力／108
吸引股东，靠魅力更靠实力／111
钱太多会坏事／115
花别人的钱要比花自己的钱更加痛苦／117
投资者只是“娘舅”／119
不能为了上市而上市／122
第九章
互联网、电子商务：
互联网像一杯啤酒，有沫的时候最好喝
互联网是影响人类未来生活30年的3000米长跑，你必须跑得像兔子一样快，又要像乌龟一样耐跑。
中小企业才是最需要互联网的／127
跑得像兔子一样快，又要像乌龟一样耐跑／129
“网商时代”的到来／131
第十章
论成功失败：
有结果未必是成功，但是没有结果一定是失败
我无法定义成功，但我知道什么是失败！成功不在于你做成了多少，而在于你做了什么，历练了什么！
多学习别人失败的经验／135
只为成功找方法，不为失败找理由／138
成功三要素：眼光、胸怀和实力／140
第十一章
胸怀决定高度
胸怀这个字眼里边就有使命感。因为有使命感，你就有这种胸怀，让别人去说，知道自己在做什么，而且我一定要把它做出来。
改变世界很难，改变自己／145
停止抱怨，回归自我／147
肩负使命，胸怀大志／149
第十二章
气度决定格局
这个世界不需要再多一家互联网公司，也不需要再多一家会挣钱的公司；这个世界需要的是一家更加开放、更加透明、更加分享、更加责任，也更为全球化的公司；这个世界需要的是一家来自社会，服务社会，对未来社会敢于承担责任的公司；这个世界需要的是一种文化、一种精神、一种信念、一种担当。因为只有这些才能让我们在艰苦的创业中走得更远、走得更好、走得更舒坦。
居安思危，不断创新／153
赢在细节，输在格局／155
回归价值观，重建诚信／157
在逆境中成长／159
附 录：马云内部讲话／162
后 记／221
参考文献／222
致天下所有创业者：
80%的年轻人创业都能成功
创业者往往是开拓者，在MBA学了很多知识，未必可以让你去创业。创业者最大的快乐就是在创业过程中去学习，去提升。
一定要坚信自己在做什么／003
困难时，学会用左手温暖右手／006
一个创业者最重要的，就是你的诚信／008
永远不要忘记第一天的梦想／010
先做好，而不是做大／012
80%的年轻人创业都能成功／014
第二章
经营理念：
CEO的主要任务是对机会说“No”
看见10只兔子，你到底抓哪一只？有些人一会儿抓这只兔子，一会儿抓那只兔子，最后可能一只也抓不住。CEO的主要任务不是寻找机会，而是对机会说“No”。机会太多，只能抓一个，抓多了，什么都会丢掉。
一个优秀的品牌、优秀的名字／021
CEO的主要任务是对机会说“No”／024
永不放弃，机会总会有的／027
将灾难消灭在摇篮之中／030
永远是在形势最好的时候改革／033
第三章
企业管理：
三流的点子加上一流的执行水平
三流的点子加上一流的执行水平，要比一流的点子加上三流的执行水平更重要。
一流的执行更重要／037
上班像疯子，下班笑眯眯／039
唯一不变的是变化／041
不靠控股来管理／044
第四章
竞争战略：
光脚的永远不怕穿鞋的
我既要扔鞭炮，又要扔炸弹。扔鞭炮是为了吸引别人的注意，迷惑敌人，扔炸弹才是我真正的目的。不过，我可不会告诉你我什么时候扔鞭炮，什么时候扔炸弹。游戏就是要虚虚实实，这样才开心。如果你在游戏中感到很痛苦，那说明你的玩法选错了。
进攻是最好的防守／049
在对手看不到的地方行动／051
要用欣赏的眼光看对手／053
把鲨鱼引到长江里来／055
永远把对手想得强大一点／058
只有明天是我们的竞争对手／059
第五章
客户关系：
为客户提供实实在在的服务
我没有关系，也没有钱，我是一点点起来的，我认为关系特别不可靠，做生意不能凭关系，做生意也不能凭小聪明。做生意最重要的是你明白客户需要什么，实实在在创造价值，坚持下去。
为客户提供实实在在的服务／063
帮助客户赚钱／065
做任何事都是为了客户的需要／068
懒人创造了历史／070
客户也有错的时候／074
第六章
人才的选拔与任用：
平凡人在一起却做出了不平凡的事
如果你认为我们是疯子，请你离开；如果你专等上市，请你离开；如果你带着不利于公司的个人目的，请你离开；如果你心浮气躁，请你离开。
什么都可以谈，只有价值观不能谈判／079
我们需要的是猎犬／081
别把飞机引擎装在拖拉机上／083
不挖人也不留人／085
不能让雷锋穿补丁衣服上街／087
把钱存到员工身上／089
第七章
领导的艺术：
只有在逆境的时候，才是真正的领导力
领导力在顺境的时候，每个人都能表现出来；只有在逆境的时候，才是真正的领导力。
用领导者的个人魅力吸引人才／093
做个唐僧式的CEO／096
马云，一个不懂IT的IT英雄／098
永远相信身边的人比你更聪明／100
第八章
资本运作：
如果一开始想到卖，你可能就走偏了
建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。如果一开始想到卖，你的路可能就走偏了。
投机者的钱是不敢拿的／105
看重投资者的品牌力／108
吸引股东，靠魅力更靠实力／111
钱太多会坏事／115
花别人的钱要比花自己的钱更加痛苦／117
投资者只是“娘舅”／119
不能为了上市而上市／122
第九章
互联网、电子商务：
互联网像一杯啤酒，有沫的时候最好喝
互联网是影响人类未来生活30年的3000米长跑，你必须跑得像兔子一样快，又要像乌龟一样耐跑。
中小企业才是最需要互联网的／127
跑得像兔子一样快，又要像乌龟一样耐跑／129
“网商时代”的到来／131
第十章
论成功失败：
有结果未必是成功，但是没有结果一定是失败
我无法定义成功，但我知道什么是失败！成功不在于你做成了多少，而在于你做了什么，历练了什么！
多学习别人失败的经验／135
只为成功找方法，不为失败找理由／138
成功三要素：眼光、胸怀和实力／140
第十一章
胸怀决定高度
胸怀这个字眼里边就有使命感。因为有使命感，你就有这种胸怀，让别人去说，知道自己在做什么，而且我一定要把它做出来。
改变世界很难，改变自己／145
停止抱怨，回归自我／147
肩负使命，胸怀大志／149
第十二章
气度决定格局
这个世界不需要再多一家互联网公司，也不需要再多一家会挣钱的公司；这个世界需要的是一家更加开放、更加透明、更加分享、更加责任，也更为全球化的公司；这个世界需要的是一家来自社会，服务社会，对未来社会敢于承担责任的公司；这个世界需要的是一种文化、一种精神、一种信念、一种担当。因为只有这些才能让我们在艰苦的创业中走得更远、走得更好、走得更舒坦。
居安思危，不断创新／153
赢在细节，输在格局／155
回归价值观，重建诚信／157
在逆境中成长／159
附 录：马云内部讲话／162
后 记／221
参考文献／222
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