简介
《领导力决定一切》——影响数百万人的经典著作！一本决定企业能走多远能做多大的领导力权威读本！
世界畅销书《心灵鸡汤》作者马克·汉森亲自作序推荐：如果你已准备好要成为一位具有国际视野的世界级领导人，来带领你的团队迈向一个具有品位格调、超级成功而能有惊人的产能与成就的公司的话。那么，我的朋友，张志诚总裁将为你带来一个具有前瞻思考兼具启发性的时代巨作，帮助你达成目标。
目录
第一章 领导力决定一切
第一节 什么是领导
第二节 管理与领导的异同
第三节 领导的魅力
第四节 领导的层次
第五节 如何当好领导
第六节 领导力的三重含义
第七节 领导力的原则
第二章 领导力与用人
第一节 使用人才的观念不同，结果也不同
第二节 用好人才这个最大的资源
第三节 人才决定一切
第四节 什么是人才
第五节 如何识人
第六节 疑人不用，用人不疑
第七节 大胆用人
第八节 因才授任
第九节 用人所长
第三章 领导力与团队建设
第一节 团队的含义
第二节 三种不同的团队
第三节 团队选人用人的四大原则
第四节 团队中要避免出现的人
第五节 团队中如何沟通
第六节 为团队树立共同的目标
第七节 如何打造冠军团队
第八节 如何激励员工
第九节 充分而有效的授权
第十节 领导者带人要带心
第十一节 作为团队领导人，要以诚信为本
第十二节 如何选中层领导
第四章 领导力与营销
第一节 营销影响力的来源
第二节 差异化营销
第三节 领导者之“乘势”行销智慧
第四节 领导者之“借势”行销智慧
第五节 领导者之“造势”行销智慧
第五章 中国式领导之道
第一节 中国式领袖的魅力
第二节 王道与中国式领导力
第三节 霸道与中国式领导力
第四节 杂道与中国式领导力
第五节 道家与中国式领导力
第一节 什么是领导
第二节 管理与领导的异同
第三节 领导的魅力
第四节 领导的层次
第五节 如何当好领导
第六节 领导力的三重含义
第七节 领导力的原则
第二章 领导力与用人
第一节 使用人才的观念不同，结果也不同
第二节 用好人才这个最大的资源
第三节 人才决定一切
第四节 什么是人才
第五节 如何识人
第六节 疑人不用，用人不疑
第七节 大胆用人
第八节 因才授任
第九节 用人所长
第三章 领导力与团队建设
第一节 团队的含义
第二节 三种不同的团队
第三节 团队选人用人的四大原则
第四节 团队中要避免出现的人
第五节 团队中如何沟通
第六节 为团队树立共同的目标
第七节 如何打造冠军团队
第八节 如何激励员工
第九节 充分而有效的授权
第十节 领导者带人要带心
第十一节 作为团队领导人，要以诚信为本
第十二节 如何选中层领导
第四章 领导力与营销
第一节 营销影响力的来源
第二节 差异化营销
第三节 领导者之“乘势”行销智慧
第四节 领导者之“借势”行销智慧
第五节 领导者之“造势”行销智慧
第五章 中国式领导之道
第一节 中国式领袖的魅力
第二节 王道与中国式领导力
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第四节 杂道与中国式领导力
第五节 道家与中国式领导力
领导力决定一切
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