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简介
亚马逊创始人贝佐斯在召开高管会议时,坚持在会场放置一把空椅子。这把椅子就像炮管,会在高管固执的思维壁垒上凿开一个大洞,使所有参与者意识到*重要的那个人还没有发表意见。企业的盲点往往就是用户的痛点。在市场越来越多样化的当下,企业想要先人一步解决问题,就必须尽可能突破自身的视野限制。团队多样性无疑对此可以起到关键性的作用。懂得挖掘多样性的创新潜力,它就能成为企业*的资产!利弗莫尔的这本书创造性地提出了一个利用多样性创新的实用框架,它能帮助有抱负的企业在未来立于不败之地。
通过阅读本书,你会收获到:
聚焦创新的四大举措
顺利获取他人视角的4种方法
5种办法让你更加专注
利用空间力量的4项原则
在多样化团队中建立信任的4项措施
有效定义目标和协调预期的5个步骤
激发团队成员思想火花的5个绝佳法
……目录
[目录]
目录
译者序一把打开创新之门的万能钥匙·I·
前 言创新的未来,多样性时代企业必须要做的事 ·V·
引 言引爆创新,多样性蕴含惊天能量
第一部分
文化智力创新环境
01 全心投入才能点燃潜能 | 注意力的力量
你的精神对于创新而言是最大的财富。理解有意识地关注创新以及重视你身边存在的各类视角将帮助你想出更好的创新解决方案。
02 贝佐斯为谁留的空椅子 | 视角获取的力量
借助别人的眼睛,你能看见一个神奇的世界。这也是促进创新方案产生的重要手段。
03 在90分钟内搞定问题 | 专注的力量
分心和多任务是创造力最大的敌人。多样化团队非常容易放大分心的情况,克服这种情况需要不懈地努力和规范。
04 环境隐藏着创造力密码 | 空间的力量
适合自己的空间布局,能有效激发你身体中的创新能量。在多样化团队中,给每位成员一定的自主权将有助于挖掘每一个人的潜力。
05 为创新者背上降落伞 | 信任的力量
通过五大要素评估团队内的信任水平。对于多样化团队而言,在团队内以及与用户之间构筑信任关系网,对于创新而言都是十分重要的事
第二部分
文化智力创新的5D过程
06 定义 | 我们究竟要干什么
创造共同情感模型才能更有效地利用多样性,才能使创新发挥最大的作用。
07 构想 | 不同想法必须得到充分表达
发现阻碍和促进多样化团队创新的因素。
08 决定 | 打破想法与行动之间的坚冰
在选定某一个想法并把它付诸实施时,一定要考虑文化差异的影响。
09 设计 | 打造并测试产品
理解文化差异如何影响产品设计和测试。
10 交付 | 执行全球解决方案
学习如何降低多样化团队潜在内部冲突的可能性,强化多
样化团队的力量。
附录A 评估你的文化智力水平 ·225·
附录B 文化价值纬度相关词 ·236·
后记 聚焦多样性,让创新变得更简单 ·239·
致谢 ·246·
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