简介
围绕企业，特别是中小企业现场管理的需求，本书简明介绍了企业管理内容中比重*的企业现场管理的基本要求与基础知识，重点讲述工业企业在生产、质量、设备和物资管理四大方面管理要点，超前性地介绍现代企业与环境保护概念，使学生对即将奔赴工作岗位的生产企业现场管理有一个轮廓性的了解，提升自身素质水平。
本书可作为工科院校学生的教材，同时可作为企业基层管理人员的再培训教材，也可供中小企业管理者、民营企业家等参考。
目录
1 企业管理基础知识
1.1 管理发展史简介
1.1.1 科学管理理论
1.1.2 行为科学理论
1.1.3 现代企业管理及发展趋势
1.2 企业管理概述
1.2.1 企业
1.2.2 企业管理
1.2.3 企业组织结构
1.3 现代企业制度
1.3.1 基本特征
1.3.2 公司分类与性质、特征
1.4 规章制度
1.4.1 概念与意义
1.4.2 构建与执行
1.4.3 规章制度内容
1.5 企业现场管理
1.5.1 含义与目的
1.5.2 表现特征
复习思考题
2 生产管理
2.1 概述
2.1.1 生产管理含义
2.1.2 生产管理的内容、任务与原则
2.2 生产系统运作
2.2.1 系统运转程序
2.2.2 作业排序
2.3 生产计划管理
2.3.1 企业生产计划
2.3.2 生产计划体系和内容
2.3.3 生产作业计划
2.4 生产过程组织和生产控制
……
3 质量管理
4 设备管理
5 物资管理
6 现代企业与环境保护
参考文献
企业现场管理\李力
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