Global business today

译者序

前言

作者简介

第一部分 全球一体化 1

第1章 全球化经济的兴起 3

先行案例 花旗银行—一家正在全球发展的企业 4

1.1 本章简介 5

1.2 什么是全球一体化 6

1.2.1 市场全球一体化 6

1.2.2 生产全球一体化 8

1.3 全球一体化的推动者 9

1.3.1 降低贸易和投资壁垒 9

1.3.2 科技发展的作用 11

1.4 正在变化的世界经济人口分布 14

1.4.1 世界产出与世界贸易格局的变化 14

1.4.2 外国直接投资的变化概况 16

1.4.3 跨国企业的变化特征 19

1.5 就全球一体化展开的大辩论：走向繁荣还是走向贫困 22

1.5.1 全球一体化、就业与收入 22

1.5.2 全球一体化、劳工制度以及环境 23

.1.5.3 全球一体化和国家主权的关系 24

1.6 全球市场管理 25

关键术语 27

本章小结 27

思考和讨论 28

网上练习 29

综述案例 1995年柯达与富士对峙 29

学友实例 突然冒出个琳达 31

参考文献 34

第二部分 国别差异 37

第2章 经济体制的国别差异 39

先行案例 通用电器公司在匈牙利 40

2.1 本章简介 41

2.2 经济制度 41

2.2.1 市场经济 41

2.2.2 指令性经济 42

2.2.3 混合经济 42

2.3 法律制度 43

2.3.1 产权 43

2.3.2 保护知识产权 44

2.3.3 产品安全和产品责任 45

2.3.4 合同法 45

2.4 经济发展的决定因素 46

2.4.1 经济发展的差异 46

2.4.2 政治经济体制与经济进步 49

2.5 对国际商务活动的影响 52

2.5.1 利润 52

2.5.2 成本 52

2.5.3 风险 53

2.5.4 综合吸引力 54

关键术语 54

本章小结 55

思考和讨论 55

综述案例 三一汽车公司在俄罗斯 55

参考文献 57

第3章 文化差异 59

先行案例 欧洲迪斯尼乐园：法兰西位于何处 60

3.1 本章简介 61

3.2 文化是什么 63

3.2.1 价值观和准则 63

3.2.2 文化、社会和民族国家 64

3.2.3 文化的决定因素 64

3.3 社会结构 65

3.3.1 个人与群体 65

3.3.2 社会阶层 67

3.4 宗教 69

3.4.1 基督教 69

3.4.2 伊斯兰教 71

3.4.3 印度教 73

3.4.4 佛教 74

3.4.5 儒教 75

3.5 语言 76

3.5.1 口头语言 76

3.5.2 肢体语言(非语言交际) 77

3.6 教育 77

3.7 文化和工作场所 78

3.7.1 霍夫施泰德(ｈofstede)模式 78

3.7.2 对霍夫施泰德模式的评价 81

3.8 文化变革 82

3.9 对国际商务活动的影响 84

3.9.1 跨文化意识与知识 84

3.9.2 文化与竞争优势 85

关键术语 86

本章小结 86

思考和讨论 87

网上练习 87

综述案例 abb公司中的文化差异 88

学友实例 朋友助微力 企业结硕果 89

参考文献 91

第三部分 跨国贸易和投资 93

第4章 国际贸易理论 95

先行案例 贸易的好处：加纳和韩国 96

4.1 本章简介 97

4.2 贸易理论概述 98

4.2.1 发展贸易有利于国民经济 98

4.2.2 国际贸易的模式 99

4.2.3 贸易理论和政府的政策 100

4.3 重商主义 100

4.4 绝对优势 102

4.5 比较优势 105

4.5.1 贸易的好处 106

4.5.2 先决条件和假设 107

4.5.3 贸易和经济增长 108

4.6 赫克歇尔-俄林理论 109

4.7 产品寿命周期理论 110

4.8 新贸易理论 112

4.9 国家竞争优势：波特(porter)的金刚石 114

4.9.1 要素禀赋 115

4.9.2 需求状况 116

4.9.3 相关产业和辅助产业 116

4.9.4 公司的策略、结构和竞争 116

4.9.5 对波特理论的评价 118

4.10 对国际商务活动的影响 119

4.10.1 对地点选择的影响 119

4.10.2 对先行者的影响 120

4.10.3 对政府政策的影响 120

关键术语 121

本章小结 122

思考和讨论 123

网上练习 123

综述案例 意大利的瓷砖工业 124

学友实例 结果一切都好 125

参考文献 128

第5章 全球贸易体系 131

先行案例 剖析一场贸易纠纷 132

5.1 本章简介 133

5.2 贸易政策的手段 134

5.2.1 关税 134

5.2.2 补贴 136

5.2.3 进口配额和自愿出口限制 137

5.2.4 本地成份要求 137

5.2.5 管理政策 138

5.3 支持政府干预的理由 138

5.3.1 支持政府干预的政治理由 139

5.3.2 支持政府干预的经济理由 140

5.4 新的自由贸易观点 142

5.4.1 报复和贸易战 142

5.4.2 国内政治 142

5.5 全球贸易体系的发展 143

5.5.1 从斯密到大萧条 143

5.5.2 1947～1979：关贸总协定、贸易自由化和经济增长 144

5.5.3 1980～1993：令人不安的发展趋势 145

5.5.4 乌拉圭回合谈判和世界贸易组织 146

5.5.5 wto的未来：尚待解决的问题 150

5.6 对国际商务活动的影响 151

5.6.1 贸易壁垒与公司策略 151

5.6.2 对政府政策的影响 153

关键术语 154

本章小结 154

思考和讨论 156

网上练习 156

综述案例 马来西亚和英国之间的一场贸易纠纷 157

学友实例 从手上戴的戒指到汽车上的配件 158

参考文献 160

第6章 外国直接投资(fdi) 163

先行案例 伊莱克斯在亚洲和东欧进行投资 164

6.1 本章简介 165

6.2 世界经济中的外国直接投资 165

6.2.1 外国直接投资的增长 166

6.2.2 外国直接投资来源的变化 167

6.2.3 fdi的接受国 168

6.2.4 中小公司所做的fdi 172

6.3 外国直接投资的理论 172

6.3.1 为什么要做外国直接投资 172

6.3.2 外国直接投资的模式 175

6.3.3 兼收并蓄理论 176

6.4 政治观念和外国直接投资 177

6.4.1 激进观点 177

6.4.2 自由市场观点 178

6.4.3 实用的民族主义观点 178

6.4.4 政治观念的变化 179

6.5 fdi对一个国家的好处和不利 179

6.5.1 对东道国的影响：好处 180

6.5.2 对东道国的影响：不利 182

6.5.3 对母国的影响：好处 184

6.5.4 对母国的影响：不利 184

6.5.5 国际贸易理论和海外生产 185

6.6 政府的政策手段和fdi 185

6.6.1 母国的政策 185

6.6.2 东道国政策 186

6.7 对国际商务活动的影响 188

6.7.1 有关fdi的理论 188

6.7.2 政府政策 190

关键术语 190

本章小结 191

思考和讨论 192

网上练习 192

综述案例 大陆石油公司(conoco)在俄罗斯的投资 193

参考文献 195

第7章 区域经济一体化 197

先行案例 来自新欧洲的故事 198

7.1 本章简介 199

7.2 经济一体化的层次 201

7.2.1 自由贸易区 202

7.2.2 关税同盟 202

7.2.3 共同市场 202

7.2.4 经济联盟 203

7.2.5 政治联盟 203

7.3 支持区域一体化的理由 203

7.3.1 支持一体化的经济理由 203

7.3.2 支持一体化的政治理由 204

7.3.3 一体化的障碍 204

7.4 反对区域一体化的理由 205

7.5 欧洲的区域经济一体化 205

7.5.1 欧盟的演进 206

7.5.2 单一欧洲法案 207

7.5.3 马斯特里赫特条约及其影响 209

7.5.4 欧盟的扩充 211

7.5.5 欧盟堡垒 212

7.6 美洲的区域经济一体化 212

7.6.1 北美自由贸易协定 213

7.6.2 安第斯集团 217

7.6.3 拉美南方共同市场(mercosur) 218

7.6.4 其他拉美贸易协定 219

7.7 其他地区的区域经济一体化 219

7.7.1 东南亚国家联盟 220

7.7.2 亚太经合组织 220

7.8 区域经济一体化对国际商务活动的影响 221

7.8.1 机会 222

7.8.2 威胁 223

关键术语 223

本章小结 223

思考和讨论 224

网上练习 225

综述案例 马丁的纺织品 225

参考文献 227

第四部分 国际货币体系 229

第8章 外汇市场 231

先行案例 日本航空公司 232

8.1 本章简介 233

8.2 外汇市场的功能 234

8.2.1 货币兑换 234

8.2.2 防范外汇风险 235

8.3 外汇市场的性质 239

8.4 决定汇率的因素 240

8.4.1 价格与汇率 240

8.4.2 利率与汇率 245

8.4.3 投资心理与“马戏团彩车”效应 246

8.4.4 小结 246

8.5 汇率的预测 247

8.5.1 高效市场学派 247

8.5.2 低效市场学派 247

8.5.3 预测方法 248

8.6 货币的可兑换性 249

8.6.1 货币的可兑换性及政府政策 249

8.6.2 反向贸易 250

8.7 对国际商务活动的影响 250

关键术语 251

本章小结 251

思考和讨论 252

网上练习 252

综述案例 俄罗斯卢布的崩溃 253

参考文献 255

第9章 世界货币体系 257

先行案例 比索的贬值与汽车工业 258

9.1 本章简介 259

9.2 金本位制 260

9.2.1 金本位制的性质 260

9.2.2 金本位制的优越性 261

9.2.3 两次世界大战之间的时期(1918～1939年) 261

9.3 布雷顿森林体系(bretton woods system） 262

9.3.1 imf的作用 262

9.3.2 世界银行的作用 264

9.4 固定汇率制的崩溃 264

9.5 浮动汇率制 266

9.5.1 牙买加协议 266

9.5.2 1973年以来的汇率变化 266

9.6 固定汇率与浮动汇率的比较 270

9.6.1 支持浮动汇率制的理由 270

9.6.2 支持固定汇率制的理由 271

9.6.3 哪种观点是正确的 272

9.7 布雷顿森林会议之后的国际货币基金组织与世界银行 272

9.7.1 imf与发展中国家的债务 273

9.7.2 imf方案和布雷迪计划(brady plan) 273

9.7.3 imf和世界银行的未来 274

9.8 对国际商务活动的影响 275

9.8.1 货币管理 275

9.8.2 商业战略 276

9.8.3 企业与政府之间的关系 277

关键术语 278

本章小结 278

思考和讨论 279

网上练习 279

综述案例 履带拖拉机公司的衰退与复兴 279

学友实例 我喜欢赌博 281

参考文献 283

第五部分 全球市场竞争 285

第10章 全球战略 287

先行案例 一个麦当劳的世界 288

10.1 本章简介 289

10.2 战略和企业 290

10.2.1 作为价值链的企业 291

10.2.2 战略的作用 291

10.3 从全球扩展中受益 293

10.3.1 转移核心能力 293

10.3.2 实现区域经济 294

10.3.3 实现经验曲线经济 295

10.4 降低成本的压力和顾及地域差别的压力 298

10.4.1 降低成本的压力 298

10.4.2 顾及地域差别的压力 299

10.5 战略选择 301

10.5.1 国际战略 302

10.5.2 多国战略 303

10.5.3 全球战略 304

10.5.4 跨国战略 304

10.5.5 小结 306

10.6 战略联盟 307

10.6.1 战略联盟的优势 307

10.6.2 战略联盟的缺点 308

10.7 让战略联盟运作起来 309

10.7.1 合作伙伴的选择 309

10.7.2 联盟结构 311

10.7.3 管理战略联盟 312

关键术语 314

本章小结 314

思考和讨论 315

网上练习 315

综述案例 瑞典的宜家(ikea)公司 316

学友实例 传真代替旅行 317

参考文献 319

第11章 进入外国市场 321

先行案例 阿泰斯天气监测公司(awc) 322

11.1 本章简介 323

11.2 进入方式 324

11.2.1 出口 324

11.2.2 交钥匙工程 325

11.2.3 许可 326

11.2.4 特许专营 329

11.2.5 合资企业 331

11.2.6 独资子公司 332

11.3 选择进入方式 333

11.3.1 核心能力和进入方式 333

11.3.2 降低成本的压力和市场进入方式 335

11.4 出口的优缺点 335

11.5 提高出口业绩 336

11.5.1 政府信息源 336

11.5.2 利用“出口管理公司” 337

11.5.3 出口战略 337

11.6 出口(和进口)融资 339

11.6.1 信任的缺乏 339

11.6.2 信用证 341

11.6.3 汇票 341

11.6.4 提单 342

11.6.5 小结：一笔典型的国际贸易交易 342

关键术语 344

本章小结 344

思考和讨论 345

网上练习 345

综述案例 邓尼(downey)的汤 346

参考文献 348

第12章 全球营销和产品开发 351

先行案例 音乐电视与青少年文化的全球化趋向 352

12.1 本章简介 354

12.2 市场的全球一体化 354

12.3 产品特性 356

12.3.1 文化差别 356

12.3.2 经济差别 356

12.3.3 产品和技术标准 357

12.4 分销战略 357

12.4.1 一个典型的分销体系 358

12.4.2 国家间的差别 358

12.4.3 选择分销战略 360

12.5 沟通战略 361

12.5.1 国际沟通的障碍 361

12.5.2 推进和拉动战略 362

12.5.3 全球广告 364

12.6 定价战略 366

12.6.1 价格差别 367

12.6.2 战略定价 369

12.6.3 法规对价格的影响 370

12.7 变换营销组合 371

12.8 新产品开发 372

12.8.1 研究开发活动的地点 373

12.8.2 把研究开发和营销联系起来 374

本章小结 375

思考和讨论 376

网上练习 376

综述案例 宝洁公司 377

学友实例 摸索着搞出口 378

参考文献 380

第13章 全球业务活动管理 383

先行案例 天木兰(timberland)公司的全球生产和后勤系统 384

13.1 本章简介 385

13.2 策略、生产和材料管理 386

13.3 在哪儿生产 387

13.3.1 国别要素 388

13.3.2 技术要素 388

13.3.3 产品要素 391

13.3.4 生产设施的选址 391

13.4 决定做还是买 392

13.4.1 制造备件的优势 393

13.4.2 购买的优势 396

13.4.3 条件交换 397

13.4.4 与供货商的战略联盟 397

13.５ 协调全球性的生产系统 398

13.5.1 即时库存的作用 400

13.5.2 信息技术的作用 400

关键术语 401

本章小结 401

思考和讨论 402

网上练习 403

综述案例 数字设备公司的全球供应链 403

学友实例 家庭关系及烟草来源 404

参考文献 406

第14章 全球化人力资源管理 407

先行案例 可口可乐公司的全球化人力资源管理 408

14.1 本章简介 409

14.2 人事管理策略 410

14.2.1 种族中心方式 410

14.2.2 多元中心方式 411

14.2.3 地理中心方式 412

14.2.4 小结 412

14.3 外派人员(侨民)问题 413

14.3.1 外派失败率 413

14.3.2 外派选拔 415

14.4 培训和管理发展 416

14.4.1 培训外派经理 416

14.4.2 外派人员的回国 417

14.4.3 管理发展与战略 419

14.5 工作业绩评价 419

14.5.1 工作业绩评价中的问题 420

14.5.2 工作业绩评价的指导原则 420

14.6 工资补偿 420

14.6.1 工资补偿的国别差异 421

14.6.2 驻外人员的报酬 423

关键术语 424

本章小结 425

思考和讨论 425

网上练习 426

综述案例 高露洁公司的全球人力资源管理 426

参考文献 428


总词汇表 431