简介
业务与地域多元化是大企业的基本生存方式，多元化战略本身不存在
优劣对错之说，战略的执行往往比战略本身更重要。对于现阶段的中国企
业，多元化战略的选择与执行会对绩效产生何种影响？《企业扩展的业务
地域多元化战略》基于704家中国上市公司数据的实证研究得到一些关于中
国企业开展业务多元化和地域多元化经营的观点，并在理论探讨与实证分
析的基础上提出了相应的对策建议。
《企业扩展的业务地域多元化战略》由汪建成著。
目录
第1章 导言
1.1 问题的提出
1.2 研究目的
1.3 研究对象与研究范围
1.4 研究方法与技术路线
第2章 文献综述与分析框架
2.1 多元化的定义
2.2 多元化的分类
2.3 多元化的动因
2.4 多元化与企业绩效的关系
2.5 相关研究的不足
第3章 研究设计
3.1 研究假设
3.2 变量衡量
3.3 研究方法
3.4 样本特征
3.5 样本代表性检验
第4章 经验研究
4.1 中国上市公司的业务多元化
4.2 中国上市公司的地域多元化
4.3 企业年龄、规模与业务-地域多元化程度的关系
4.4 中国上市公司的业务-地域多元化战略类型
4.5 业务-地域多元化与绩效的关系
4.6 控制变量与绩效的关系
第5章 业务多元化与地域多元化的案例研究
5.1 雅戈尔集团的多元化战略
5.2 武汉中百集团股份有限公司的多元化战略
第6章 结语
6.1 结论
6.2 政策建议
6.3 本书的研究贡献
6.4 本书的不足与未来研究方向
参考文献
后记
1.1 问题的提出
1.2 研究目的
1.3 研究对象与研究范围
1.4 研究方法与技术路线
第2章 文献综述与分析框架
2.1 多元化的定义
2.2 多元化的分类
2.3 多元化的动因
2.4 多元化与企业绩效的关系
2.5 相关研究的不足
第3章 研究设计
3.1 研究假设
3.2 变量衡量
3.3 研究方法
3.4 样本特征
3.5 样本代表性检验
第4章 经验研究
4.1 中国上市公司的业务多元化
4.2 中国上市公司的地域多元化
4.3 企业年龄、规模与业务-地域多元化程度的关系
4.4 中国上市公司的业务-地域多元化战略类型
4.5 业务-地域多元化与绩效的关系
4.6 控制变量与绩效的关系
第5章 业务多元化与地域多元化的案例研究
5.1 雅戈尔集团的多元化战略
5.2 武汉中百集团股份有限公司的多元化战略
第6章 结语
6.1 结论
6.2 政策建议
6.3 本书的研究贡献
6.4 本书的不足与未来研究方向
参考文献
后记
企业扩展的业务地域多元化战略
- 名称
- 类型
- 大小
光盘服务联系方式: 020-38250260 客服QQ：4006604884
云图客服：
用户发送的提问，这种方式就需要有位在线客服来回答用户的问题，这种 就属于对话式的,问题是这种提问是否需要用户登录才能提问
Video Player
×
Audio Player
×
pdf Player
×
